文化需要(yao)商業(ye)的助推，同樣(yang)商業(ye)也(ye)需要(yao)文化的涵養。當萬達商業(ye)插上文化的翅膀，就會飛(fei)得更(geng)高更(geng)遠。

豐(feng)臺萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)(chang)(chang)(chang)，是(shi)繼北(bei)(bei)京CBD萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)(chang)(chang)(chang)、石景山萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)(chang)(chang)(chang)、通州(zhou)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)(chang)(chang)(chang)后，萬(wan)達(da)集團在北(bei)(bei)京打造的(de)第(di)4座(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)(chang)(chang)(chang)，也(ye)是(shi)全國(guo)第(di)176座(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)(chang)(chang)(chang)，是(shi)萬(wan)達(da)商業體系中最(zui)新(xin)版的(de)旗(qi)艦項(xiang)目，于2016年12月22日正式對外營業。當時(shi)就有不少(shao)人(ren)調侃：南城商業布局終于大踏步前進了(le)，解救了(le)周末(mo)又(you)想睡懶(lan)覺又(you)有購物欲的(de)人(ren)們。

位于豐科路上的豐臺(tai)萬達廣場總建筑面積達24萬平方米，共有7層，與(yu)北京地鐵9號線實(shi)現(xian)了(le)無(wu)縫接駁，交通十分便利(li)。里(li)面商品比較(jiao)豐富(fu)，一般在萬達入駐

的(de)(de)店(dian)鋪這里(li)都(dou)(dou)有(you)，購物、K歌、品嘗美食，都(dou)(dou)是不錯(cuo)的(de)(de)選擇。

“一站式”購物拓寬消費渠道

廣場采用了日本最大的室內設計公司ILYA（伊利亞）的“7”字形步行街動線設計，將“簡約現代、貼近自然”作為設(she)計理念，巧妙地將生活與商業融為一體，致力于為消(xiao)費(fei)者打(da)造一個新奇、舒適、有品質、享(xiang)受(shou)的購物空間。

眾所周知，線上消費很難完全替代體驗消費，因而打造一個更全面、更便捷的消費場景，有助于凸顯實體商業的獨特優勢，也成為其與線上消費相抗衡的“殺手锏”。作為萬達首家O2O廣場，豐臺萬達廣場為傳統實體商業注入了互聯網新基因。“一站式”購物為消費者拓(tuo)寬了消費渠道(dao)與空間(jian)，也在最大程度上穩定了客流。廣(guang)場(chang)引進的260家(jia)國內(nei)外(wai)知名品牌(pai)涵蓋服(fu)裝、娛(yu)樂、餐飲、科技(ji)等(deng)多種業態，其中包(bao)括萬達(da)影城、萬達(da)寶貝(bei)王、大玩家(jia)、天秤座量販式KTV等(deng)13大主力店，以及(ji)85個餐飲品牌(pai)。

作為2016年萬達集團的重點項目，豐臺萬達廣場內擁有許多帶“第一”的商鋪——北京第(di)一家(jia)擁有杜比影廳的萬達影城、北京第(di)一家(jia)綠標精品店永(yong)輝超(chao)市， ZARA、絲(si)芙蘭、Ckjeans系列、INTERSPORT等37個(ge)時尚品牌也是第(di)一次出現在豐(feng)臺。

元懋翔與萬達廣場的雙贏

特別值得一提的是一些延續百年、享譽內外的“老字號”第一次進入購物中心，例如文玩老字號“元懋翔”、始創于清乾隆六年的中華老字號飯莊“砂鍋居”、始創于明朝正德年間的古城大同餐飲名店“鳳臨閣”等。

乾隆御題的老字號“元懋翔”始于1758年，迄今(jin)傳承已260年，起初是清宮內務府造辦(ban)處的小木作(zuo)，專門(men)制作(zuo)御(yu)用家具(ju)和文(wen)(wen)玩賞賜之物。如(ru)今(jin)的元懋翔(xiang)已經成為一(yi)家綜(zong)合性(xing)文(wen)(wen)化企業(ye)，產(chan)品(pin)(pin)涵蓋文(wen)(wen)玩家具(ju)、文(wen)(wen)房清供、古玩雜項等(deng)，特別以(yi)金絲(si)楠類產(chan)品(pin)(pin)最(zui)為出名。

它如今的掌舵人曹荻明才剛剛步入而立之年，也是聯合國教科文組織民間藝術國際組織最年輕的會員。談及當初緣何選擇將門店開設到萬達廣場，他的回答干脆利落：“為了品牌化經營。”之前這家百年老字號棲身馬甸一家大型古玩城，“雖說客流也不錯，可畢竟是一個小眾圈子。到萬達廣場就不同了，有消費實力的群體云集于此。”曹荻明透露，他最初的愿望是進駐萬達CBD，可由于沒有理想的大門面，他選擇了豐臺萬達廣場，1000平方米的店面比當初大了足足一倍。“許多客人告訴我，他們到這里感覺像進了博物館，不少商品之前連見都沒見過。”他說，老字號不僅在這里打響了知名度，開業頭一年就收獲“大紅包”——相比以前，營收增長了兩到三倍，員工人數也擴充了一倍有余。“今后肯定還會在國內更多萬達廣場布局，借助萬達品牌實現我們的再次騰飛。”

顧客王庭懷正是通過豐臺萬達廣場才了解到這個特色文玩品牌。從新奇到熟悉，一來二去，王先生成了元懋翔的常客，不僅在這里購買自己心儀的文玩，還在這里體驗到一種別樣的購物體驗：“現在商場里基本上沒有什么與傳統文化相關的店鋪，但其實顧客還是有這種需求的，文化需要商業的助推，同樣商業也需要文化的涵養。”

對于當初積極引入這家老字號，豐臺萬達廣場陳衛紅總經理坦言，當初有好幾個品牌都在爭奪這塊店面，最終選擇了這家有著深厚文化底蘊的企業。“當萬達商業插上文化的翅膀，我們會飛得更高更遠。”據(ju)她介紹，今后廣場層面還會進(jin)一步加大類似文(wen)化業態(tai)的(de)引進(jin)。

引進老字號豐富消費體驗

元懋翔如此，砂鍋居、鳳臨閣這些“老字號”也如是。這些餐飲類老字號背后，蘊藏著豐富的餐飲文化，而這是一些現代餐飲品牌所不具備的，抑或是稀缺的內容。顧客王婷就說：“到這些餐飲老字號吃飯，會不由自主地感受到濃郁的地方文化，也就是說在這里不僅是吃個飯這么簡單，這種體驗變得十分‘復合’了。”萬達廣場通過引進這些“老字號”，也(ye)在致力(li)為消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者創(chuang)設體驗不(bu)同文化的(de)窗口，間接加深(shen)了與消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者互動和溝通。

文化之于商業，起到了不可(ke)(ke)替代的(de)(de)助推、豐(feng)滿的(de)(de)作用(yong)，進而會形成不一樣(yang)的(de)(de)商業效(xiao)果，這(zhe)在豐(feng)臺(tai)萬達廣場中也可(ke)(ke)窺見一斑。