萬達丹寨三個扶貧項目突出精準，授人以魚，更授人以漁，不僅幫助丹寨迅速“脫貧”，更為丹寨創造新的發展道路、打開持續成長空間。
2017年1月10日，貴州(zhou)(zhou)丹寨(zhai)(zhai)的(de)(de)天(tian)空飄著蒙(meng)蒙(meng)細雨，陣陣寒(han)(han)意(yi)襲來，而(er)萬(wan)(wan)達的(de)(de)扶(fu)貧熱情(qing)并(bing)未被這(zhe)嚴(yan)寒(han)(han)的(de)(de)天(tian)氣(qi)阻(zu)擋(dang)。當(dang)日，在(zai)貴州(zhou)(zhou)省丹寨(zhai)(zhai)縣錦(jin)雞廣(guang)場上，萬(wan)(wan)達集(ji)團5000萬(wan)(wan)丹寨(zhai)(zhai)專項(xiang)扶(fu)貧基(ji)金分(fen)紅金集(ji)中發(fa)放(fang)儀式(shi)在(zai)這(zhe)里舉行。
其實，公眾對企業扶貧并不陌生。但要做到“真扶貧、扶真貧”，卻并非一蹴而就的事情。在傳統扶貧的邊際效益正在日益遞減的情況下，萬達在丹寨開創性地提出“精準扶貧3.0模式”，設立扶貧專項基金、旅游小鎮和職業技術學院三個扶貧項目，并將扶貧基金增加至14億元。三個扶貧項目注重長期與短期結合、產業與教育結合、提高人均收入與整體“脫貧”相結合。此次5000萬的(de)扶貧(pin)金為第(di)一次發放，未來三年，將會(hui)持續釋放能量(liang)。
丹寨這座黔東南小縣城在萬達“精準扶貧3.0模式”的助力下，正在向外界昭告其“脫貧”致富、彎(wan)道超車甚(shen)至逆襲的巨大可能(neng)性。
從養豬種茶到旅游小鎮
丹寨屬于國家級重點貧困縣，這里貧困面積大、貧困程度深，至今還有3萬多貧困群眾尚未“脫貧”。起初，一些村民和外界人士心中懷有疑惑，萬達的精準扶貧和別的企業有什么區別？萬達真的能讓丹寨徹底“脫貧”嗎？從2014年萬達與丹寨縣簽約許下“包縣‘脫貧’”的(de)承諾，到2017年(nian)首(shou)批分(fen)紅(hong)金發放(fang)，在(zai)兩(liang)年(nian)多的(de)時間里，萬(wan)達都做了些什么？
萬達集團高級總裁助理兼企業文化中心總經理劉明勝向記者“復盤”了萬達近兩年來的“心路歷程”。他表示，扶貧，萬(wan)達有著自己(ji)的(de)(de)考量，那就是用(yong)企業(ye)的(de)(de)思維來(lai)思考問(wen)題，最(zui)核心的(de)(de)就是這個扶貧模式能否盈利。經(jing)過一年多時間的(de)(de)調(diao)研論(lun)證，萬(wan)達發現(xian)，在丹(dan)寨這樣(yang)的(de)(de)地(di)(di)區，產(chan)業(ye)扶貧的(de)(de)路子根本走(zou)不通(tong)。最(zui)初定下(xia)的(de)(de)養豬(zhu)、養茶(cha)等方案(an)，當(dang)地(di)(di)并不具備現(xian)實條件，而且(qie)還面(mian)臨(lin)著環評(ping)等問(wen)題。這樣(yang)看來(lai)，在當(dang)地(di)(di)進行產(chan)業(ye)扶貧有著很(hen)大的(de)(de)不確定性。最(zui)關鍵的(de)(de)是，當(dang)地(di)(di)的(de)(de)經(jing)濟仍舊停留在第一產(chan)業(ye)。萬(wan)達人心里就在思量，是要給丹(dan)寨貼(tie)一個養豬(zhu)的(de)(de)標簽(qian)還是一個旅(lv)游的(de)(de)標簽(qian)？答案(an)當(dang)然(ran)是后者(zhe)。
丹(dan)寨缺乏規模(mo)優勢產業，但旅游資源豐富，苗寨、梯(ti)田、茶園風景秀(xiu)麗(li)；苗族文化(hua)(hua)集中，擁有7項(xiang)國(guo)家級(ji)非物(wu)質文化(hua)(hua)遺產以及15項(xiang)省級(ji)非物(wu)質文化(hua)(hua)遺產項(xiang)目，如石橋古法造紙、苗族錦雞舞、苗族蠟染、芒筒蘆笙(sheng)祭祀樂(le)等(deng)；交(jiao)通便(bian)利(li)，高鐵(tie)高速直達，距離貴陽龍洞堡機場只(zhi)有兩(liang)小時車(che)程。
于是，萬達將(jiang)之前的(de)養豬、養茶項目一一否定，經(jing)過充分調(diao)研論證，決定在丹寨(zhai)(zhai)縣建設一座旅(lv)游(you)(you)小鎮，努力將(jiang)其打(da)造成貴州旅(lv)游(you)(you)的(de)新名片和全國第一扶貧(pin)旅(lv)游(you)(you)品牌，開(kai)拓(tuo)丹寨(zhai)(zhai)發展(zhan)的(de)新思路、新方向(xiang)、新空間，改(gai)變丹寨(zhai)(zhai)發展(zhan)定位(wei)。
萬達快速調整思路，采用基金、旅游、教育短中長期相結合的扶貧新模式，打造萬達“精準扶貧3.0模式”，不僅幫助丹寨迅速“脫貧”，更讓丹寨(zhai)實現區(qu)域經(jing)濟的(de)轉型升級，助力當地向第(di)三產業跨越，為(wei)丹寨(zhai)創造(zao)新(xin)的(de)發展道路、打(da)開持續(xu)成(cheng)長空(kong)間。
這樣一種經濟的轉型，需要原有經濟結構的調整，也需要新的經濟力量的成長。萬達集團董事長王健林曾多次親自奔赴丹寨。在首富的親自“督戰”下，丹寨(zhai)旅(lv)游(you)小鎮(zhen)和貴州萬(wan)達職業技術學院已經在緊鑼密鼓地(di)籌(chou)備當中(zhong)。
一次與時間賽跑的扶貧
補(bu)短板(ban)，需要有針(zhen)對性(xing)地(di)投資，關(guan)鍵還是(shi)要有適當的項(xiang)目落(luo)地(di)。
王健林在2016廈門國際投資(zi)(zi)洽談會上發表演(yan)講時(shi)表示，旅游(you)是最好(hao)的投資(zi)(zi)。同時(shi)，它(ta)也符合國家的產業(ye)方向(xiang)。目前，中國人均收入(ru)與在旅游(you)方面的支出相比還太(tai)少，所以投資(zi)(zi)空間和增長空間還是巨(ju)大的。
旅游小鎮是發揮丹寨縣優勢、促成丹寨產業轉型升級，以實現永久“脫貧”的中期項目(mu)。據萬達(da)相關負責人介紹，旅(lv)游小鎮占(zhan)地(di)400畝(mu)，一期投資6億(yi)元，建筑面(mian)積5萬平(ping)方米，建筑風格具有苗寨(zhai)(zhai)特色，引(yin)入丹寨(zhai)(zhai)特色的民族(zu)手工(gong)藝、苗寨(zhai)(zhai)美食(shi)、苗醫(yi)苗藥等內(nei)容，包(bao)括苗族(zu)風情商業街(jie)、東湖(hu)自然(ran)風景區、濱湖(hu)民俗體(ti)驗區，打造一站(zhan)式苗族(zu)文化(hua)旅(lv)游體(ti)驗。同時配套建設(she)四星(xing)級酒店、多廳電影院、兒童娛樂等旅(lv)游設(she)施。
小鎮(zhen)建成后(hou)，產權屬丹(dan)(dan)(dan)寨縣，全(quan)部租金歸丹(dan)(dan)(dan)寨縣，就(jiu)業(ye)人群均來自丹(dan)(dan)(dan)寨縣。萬達(da)將發揮全(quan)國最大旅(lv)游企(qi)業(ye)的(de)自身優勢，在管理人員、經營模式、游客引流(liu)等方面，對(dui)旅(lv)游小鎮(zhen)進行(xing)三年的(de)經營扶植，使其自身具備盈利能(neng)力后(hou)再(zai)移交丹(dan)(dan)(dan)寨縣。
旅游(you)小(xiao)鎮成熟運營后，預計每年(nian)將(jiang)為丹寨帶(dai)來(lai)(lai)100萬人次的(de)游(you)客，以每個游(you)客平均在丹寨逗留兩天、消費1000元計算，將(jiang)給丹寨新(xin)增(zeng)10億元收入(ru)。通過(guo)旅游(you)小(xiao)鎮給游(you)客帶(dai)來(lai)(lai)的(de)良(liang)好體(ti)驗，將(jiang)產(chan)生丹寨旅游(you)的(de)品牌效應，使丹寨成為貴(gui)州旅游(you)的(de)重要目的(de)地和集散(san)中(zhong)心，產(chan)生會(hui)議(yi)、展覽等更多機會(hui)，整體(ti)改變(bian)丹寨面貌(mao)。
據統(tong)計，旅(lv)游(you)小(xiao)鎮可直(zhi)接提供(gong)2000～3000人(ren)穩(wen)定(ding)就業。萬達方(fang)面還表示，旅(lv)游(you)小(xiao)鎮未來主要招收丹寨籍員(yuan)工，有效解決縣(xian)城就業不足問題。同(tong)時(shi)還會拉動相關產業的發展、形成品牌。
而職業技術學院是萬達丹寨扶貧項目布局深遠、立足長遠的扶貧創舉。就業一人，“脫貧”一家。就業是最好的(de)扶(fu)(fu)貧，也是最長(chang)久的(de)扶(fu)(fu)貧。學院總投資3億元，規劃用(yong)地面積(ji)300畝，總建筑面積(ji)5萬平方米，可容納2000名(ming)學生，學院設施達到國內大(da)專職業學院的(de)一流水準。
首(shou)先，擁(yong)有學(xue)院(yuan)將(jiang)使丹(dan)寨(zhai)(zhai)在(zai)區域的地位(wei)和(he)影響(xiang)力得到(dao)顯(xian)著提升。其次，學(xue)院(yuan)吸引大量年輕人(ren)，將(jiang)給丹(dan)寨(zhai)(zhai)縣城創(chuang)造活力。第三(san)，學(xue)院(yuan)主(zhu)要招(zhao)收(shou)丹(dan)寨(zhai)(zhai)籍學(xue)生(sheng)，專(zhuan)業設置(zhi)針對丹(dan)寨(zhai)(zhai)需要，萬達(da)每年擇優(you)錄取50%畢(bi)業生(sheng)到(dao)萬達(da)就(jiu)業。
錨定“3.0模式”的目標，萬達有了更多發力的空間：建立旅游小鎮，萬達有獨特的獲客渠道，有成熟的運營和推廣渠道；建立職業技術學院，“萬達速度”在這里(li)彰(zhang)顯無(wu)遺，教室、宿舍樓、體育場同時開工(gong)，齊頭并進。
目前，丹寨(zhai)旅游小鎮、貴州(zhou)萬達職業技術(shu)學院主體結構已封(feng)(feng)頂(ding)，正在完善屋面封(feng)(feng)頂(ding)、室外裝修、景觀(guan)鋪裝建設(she)等。旅游小鎮和(he)萬達職業技術(shu)學院的(de)建設(she)都將于(yu)2017年6月30日完工。
在丹(dan)寨旅游(you)小鎮(zhen)和貴(gui)州萬達職業技術學院的(de)入口(kou)處，分別(bie)豎(shu)立的(de)兩幅倒計(ji)時的(de)牌子格外(wai)醒目(mu)。它們無時無刻不在提醒人們，一(yi)場與時間賽跑的(de)扶貧攻堅戰已(yi)經在丹(dan)寨全(quan)面(mian)打響(xiang)。
創新扶貧才是萬達的高招
萬(wan)達(da)丹(dan)寨扶(fu)貧(pin)3.0模式(shi)給中(zhong)國企業扶(fu)貧(pin)提供了新思路。首先，扶(fu)貧(pin)不(bu)僅要(yao)(yao)結合當地實(shi)(shi)際，更(geng)要(yao)(yao)發揮企業優勢(shi)。萬(wan)達(da)為什么要(yao)(yao)在丹(dan)寨做旅游(you)(you)小(xiao)鎮(zhen)？一方面(mian)丹(dan)寨確實(shi)(shi)有旅游(you)(you)資(zi)源，但要(yao)(yao)讓丹(dan)寨在激烈的(de)旅游(you)(you)市場脫穎而出，靠的(de)還是企業的(de)運營(ying)能(neng)力。萬(wan)達(da)是中(zhong)國最大的(de)旅游(you)(you)企業，有強大的(de)渠道、優秀的(de)人(ren)才和豐富的(de)管理經驗，這是保證旅游(you)(you)小(xiao)鎮(zhen)成功運營(ying)的(de)關鍵。
其次，扶(fu)(fu)貧(pin)要短中長結合。扶(fu)(fu)貧(pin)不僅要想得長遠，還要有(you)(you)短期見效的(de)項(xiang)目，讓老(lao)百姓(xing)有(you)(you)獲得感，對企業(ye)產生信任，才能真正(zheng)支持和參與企業(ye)扶(fu)(fu)貧(pin)。所以(yi)萬達選擇建立一只專項(xiang)扶(fu)(fu)貧(pin)基金，扶(fu)(fu)貧(pin)當年就(jiu)有(you)(you)收益，老(lao)百姓(xing)收入(ru)就(jiu)能增加。
第三，選擇行業要有引領性。丹寨旅游小鎮經過幾年培育，形成品牌后，旅游就會成為丹寨的重要標簽，使丹寨的城市功能定位也發生重大變化。不但整縣“脫貧”，而且(qie)改變面貌，帶來(lai)新的(de)發展空(kong)間和機會，這樣的(de)扶貧才是真(zhen)正長(chang)遠的(de)。
2016年10月16日，在首次全國“脫貧”攻堅獎表彰大會上，王健林以創造“丹寨精準扶貧模式”，獲得了全國“脫貧”攻堅創新獎。
王健林曾表示，“扶貧既不是造勢，也不是投入多大一筆資金，而是要講究效益，只有能產生效益的項目才能持久，才能實現真正意義上的扶貧。”