節約成本超億 文旅院有法寶

據不完全統計，文旅項目BIM 應用累計節約成本超過億元，極大提升了管理水平，已成為文旅項目高品質設計和建造的重要保障。

近日，由住房和城(cheng)鄉建(jian)(jian)設(she)部(bu)研(yan)究制定的《關于推進建(jian)(jian)筑(zhu)信息模型（BIM）應用(yong)的指(zhi)導意見(jian)》正式發布(bu)。而在此領域，萬達已(yi)先行一步。文旅院經過(guo)兩年多的探索(suo)(suo)實踐(jian)，逐步摸索(suo)(suo)出適(shi)合萬達文旅項目規劃、建(jian)(jian)造、運營等階段的建(jian)(jian)筑(zhu)信息模型（BIM）管控模式。

目(mu)前，文(wen)(wen)旅(lv)院管控所有在建(jian)項目(mu)均涵蓋BIM設計(ji)，參與(yu)方包括文(wen)(wen)旅(lv)院各部所、項目(mu)公(gong)司(si)、運營公(gong)司(si)，合作(zuo)方如(ru)設計(ji)院、特種設備廠商和包裝深化等單(dan)位。據不完全(quan)統計(ji)，文(wen)(wen)旅(lv)項目(mu)BIM應用(yong)累計(ji)節約成本超過億元，極(ji)大提升了管理(li)水(shui)平，已成為文(wen)(wen)旅(lv)項目(mu)高品質設計(ji)和建(jian)造(zao)的重要保障。文(wen)(wen)旅(lv)院針對文(wen)(wen)旅(lv)項目(mu)如(ru)萬(wan)達茂、秀場、主(zhu)題公(gong)園和電影(ying)樂園等業態，建(jian)立(li)全(quan)套BIM管控標準和管理(li)體制(zhi)，確保BIM完全(quan)融入萬(wan)達管理(li)流程。

“萬達文旅BIM協同管理平臺”，支撐文化旅游產業快速發展，順應“國際萬達”的發展(zhan)趨勢，集云計算、大數據(ju)分析功能于一體(ti)，是(shi)互聯(lian)網時代應(ying)運而生(sheng)的高度協同化(hua)、信息化(hua)和集成化(hua)的項(xiang)目管理工具。

近日, 文旅院中國內地唯一榮獲BuildingSMART 香港協會頒發的“最佳BIM文化項目大獎”，文旅院斬獲中勘協頒發的“最佳BIM工程協同一等獎”，在BIM應(ying)用方面，萬達已遠(yuan)遠(yuan)走在行業(ye)前列。

成功案例一：

青島東方影都大劇院(yuan)外立面(mian)優(you)化

東方影都大劇院(yuan)外立(li)面(mian)(mian)造(zao)型(xing)優(you)(you)美(mei)獨特，曲面(mian)(mian)幕墻，整體現代感強(qiang)烈。后期(qi)深化(hua)設計及(ji)建造(zao)難度大，需要進(jin)行(xing)外立(li)面(mian)(mian)全數(shu)字(zi)優(you)(you)化(hua)來(lai)論(lun)證(zheng)(zheng)設計的落地性，保障項目的順(shun)利推進(jin)。通過BIM數(shu)字(zi)優(you)(you)化(hua)技(ji)術，針(zhen)對(dui)大劇院(yuan)外立(li)面(mian)(mian)進(jin)行(xing)全參數(shu)化(hua)數(shu)字(zi)優(you)(you)化(hua)工作，并通過多(duo)方案比較，進(jin)行(xing)多(duo)輪的論(lun)證(zheng)(zheng)，力圖(tu)找到保證(zheng)(zheng)品(pin)質(zhi)、成(cheng)(cheng)本、構造(zao)等多(duo)因素設計平衡點，最終通過優(you)(you)化(hua)設計節省(sheng)材料成(cheng)(cheng)本600 多(duo)萬。

青島東方(fang)影都大(da)劇院(yuan)外立面效果圖

成功案例二：

哈爾(er)濱萬達茂(mao)滑雪樂園項目優化

作為世界最大的室內(nei)滑雪(xue)場，哈爾濱萬達(da)茂(mao)滑雪(xue)樂(le)園建筑造(zao)型(xing)新穎，結(jie)構體(ti)系(xi)復雜(za)。室內(nei)包裝(zhuang)(zhuang)設(she)(she)(she)計豐富，例如在山頂餐廳處，設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)線(xian)與鋼結(jie)構空間桁(heng)架(jia)和馬道(dao)穿插，制冷造(zao)雪(xue)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)、管(guan)(guan)線(xian)和常規機電管(guan)(guan)線(xian)交互，空間關(guan)系(xi)錯綜復雜(za)，傳(chuan)統的二維(wei)技術(shu)(shu)很(hen)難發現(xian)相關(guan)問題(ti)。利用(yong)BIM技術(shu)(shu)，在一個系(xi)統內(nei)整合建筑、結(jie)構、機電、造(zao)雪(xue)工藝(yi)、包裝(zhuang)(zhuang)和精裝(zhuang)(zhuang)等專業，設(she)(she)(she)計師和BIM緊(jin)密配合，對管(guan)(guan)線(xian)優化排布(bu)和凈空分析，確保(bao)設(she)(she)(she)計階(jie)段成(cheng)果高質(zhi)量完成(cheng)，同時對于(yu)各專業的設(she)(she)(she)計管(guan)(guan)控(kong)起到(dao)促(cu)進(jin)作用(yong)。

哈爾(er)濱萬達茂滑(hua)雪樂園BIM模型(xing)

哈爾濱(bin)萬達茂滑雪樂(le)園(yuan)山頂餐廳BIM 模型

成功案例三：

指導西(xi)雙版納傣秀施工

文旅院(yuan)主持研發了(le)行云系統(tong)，開發了(le)基于IPAD 的(de)BIM 項目管(guan)(guan)(guan)理(li)移動(dong)APP 應用(yong)， 基于施(shi)(shi)工圖(tu)（2D）的(de)全(quan)息BIM 模(mo)(mo)型，二(er)維(wei)圖(tu)紙與三維(wei)模(mo)(mo)型關聯同步，隨(sui)時、隨(sui)地、隨(sui)流程、自動(dong)化進行模(mo)(mo)型與現場情況檢查管(guan)(guan)(guan)理(li)，提(ti)高現場施(shi)(shi)工管(guan)(guan)(guan)理(li)、監理(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)及中后期驗收、后期運營管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)管(guan)(guan)(guan)控水平。新(xin)落成(cheng)的(de)傣秀正是使用(yong)了(le)這一技(ji)術指導(dao)施(shi)(shi)工。

基于IPAD 的APP 行云(yun)系統

模型和現場模型對比

萬達(da)文旅BIM 發展(zhan)目(mu)標

配合萬達集團第四次戰略轉型要求，支撐萬達集團輸出高科技服務管理和品牌，到2018年末，萬達文旅BIM 實現以下“五化”目標：

1) 創意科(ke)技化

實現文化創意與高新技術的融合，整合創意各要素科技化、可實施化，形成“創意+ 科技+ 建造”產業模式。

2) 項目(mu)數據化

實現(xian)文旅項(xiang)目全生(sheng)命期和各參與(yu)方廣泛使用的BIM 應(ying)用，文旅項(xiang)目BIM 數據化比率超過90%。

3) 數據可視化

實現文旅項目BIM 數據(ju)信(xin)息集(ji)成(cheng)、管理、更(geng)新、維護(hu)以及可快速檢索(suo)、調用、傳輸、分析的可視化。

4) 信息互聯化

實現工程項(xiang)目投資(zi)策劃、勘察(cha)設計、施工、運營維(wei)護各階(jie)段(duan)基于BIM 標準(zhun)的信息互(hu)聯互(hu)通。

5) 管理(li)精益化

實現文旅項目質(zhi)量管(guan)(guan)控(kong)和工程進度、投資(zi)控(kong)制的同步高(gao)效(xiao)管(guan)(guan)控(kong)，進行管(guan)(guan)理精益(yi)化(hua)分析。