中國企業國際化的“代言人”

美國當地時間10月29日下午，哈佛大學公開課首次迎來中國企業家授課，王健林董事長登上講臺，暢談“萬達國際化之路”，可(ke)以(yi)容納(na)900人的哈(ha)佛(fo)商學(xue)(xue)院伯登講(jiang)堂現場(chang)(chang)(chang)爆滿，開講(jiang)時場(chang)(chang)(chang)外還有800多學(xue)(xue)生沒能進(jin)去。一位哈(ha)佛(fo)學(xue)(xue)生感慨，中國企業家如此受追捧，這(zhe)樣的場(chang)(chang)(chang)景哈(ha)佛(fo)很少見。

在演(yan)講中，王健林(lin)董事長談道，2012年收購了美國(guo)的AMC院線后(hou)，萬達的國(guo)際化一發(fa)不(bu)可收。短短三年多(duo)時(shi)間，萬達在海(hai)外的投資(zi)已(yi)超過150億美元，今年萬達的海(hai)外收入占公司總收入比重將超過15%。

更關鍵的是王健林董事長對萬達國際化還設定了一個關鍵詞——“一流”，就是我們要努力使萬達成為中國企業國際化的“代言人”，成為世界一流跨國企業，成為中國企業國際化的“代言人”。

改革開放(fang)后(hou)，中國(guo)經(jing)濟迅猛發展(zhan)，但(dan)在國(guo)際上能夠叫響、掌控核心競爭力(li)的中國(guo)企(qi)業(ye)還(huan)是很(hen)少(shao)的。微軟(ruan)、英特爾、高(gao)通等一(yi)批企(qi)業(ye)把(ba)控了互聯網時代的核心技術，迪士尼(ni)、麥當勞(lao)、肯德基(ji)隨(sui)著西方(fang)(fang)文化(hua)的擴張(zhang)而獲(huo)利豐厚，化(hua)工(gong)、機械、醫藥諸多行業(ye)，仔細(xi)研究，核心技術、產業(ye)鏈模(mo)式總(zong)是把(ba)控在西方(fang)(fang)公司手中。與這些企(qi)業(ye)相比，中國(guo)企(qi)業(ye)盡管已(yi)經(jing)可以在規(gui)模(mo)、資金實力(li)上一(yi)較(jiao)短長(chang)，但(dan)離一(yi)流企(qi)業(ye)總(zong)是尚(shang)差(cha)少(shao)許(xu)。

在演(yan)講(jiang)中，王(wang)健(jian)林董事長談道(dao)，現在萬達在國際(ji)上(shang)有一點(dian)知名度，但還不能(neng)算是真正的國際(ji)品(pin)牌，希望當大(da)家說(shuo)出萬達時，就像美(mei)國的微軟、蘋果、沃(wo)爾瑪等等，一說(shuo)出來全(quan)世界人都(dou)知道(dao)，為(wei)中國的民族企業打(da)造一個頂級品(pin)牌。

萬達給自己提出一個戰略目標，叫做“2211”工(gong)程， 就是到(dao)2020年(nian)， 企(qi)業(ye)資產達到(dao)2000億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，上市公(gong)司(si)市值超過(guo)(guo)2000億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，企(qi)業(ye)年(nian)收入超過(guo)(guo)1000億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，凈利潤超過(guo)(guo)100億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)。在1000億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)年(nian)收入中，來(lai)自海外的收入至(zhi)少(shao)占30%。

看看萬達國際化的喜人成績，三年而已，海外收入占公司總收入比重將超過15%，而距離“2211”工程收官還有五年(nian)多(duo)的(de)時間。按照目前的(de)國際化速度，萬達(da)完成既定目標可(ke)以說(shuo)毫無懸念，萬達(da)必將(jiang)躋身于國際一流名企(qi)之中。

（肖賓）