2011年9月26日，我加入萬達商業規(gui)劃研究院，正式成為萬達大(da)軍(jun)中的(de)一員。3年多(duo)來，在(zai)無比繁忙的(de)工(gong)作(zuo)中，我逐漸領略到(dao)萬達的(de)獨特(te)魅力(li)，在(zai)商業規(gui)劃院這個溫(wen)暖的(de)大(da)家庭里感(gan)受著工(gong)作(zuo)帶來的(de)成就和同事帶來的(de)溫(wen)暖。

董事長曾感慨道：“奢侈品行業中，最大的奢侈品是奢華酒店。奢華酒店不僅投資大，而且品牌可以延續上百年。”而我有幸(xing)經歷了萬(wan)達(da)自有酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)品牌從創立、發(fa)展，到跨出國(guo)門(men)、走(zou)向世界的(de)過程(cheng)。萬(wan)達(da)長白山國(guo)際度假區酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)群(qun)、西(xi)雙版納國(guo)際度假區酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)群(qun)、上海萬(wan)達(da)瑞華酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)、成都萬(wan)達(da)瑞華酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)、芝加(jia)哥萬(wan)達(da)文華酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)，都安排給我進(jin)行管控。一路(lu)走(zou)來，從城市酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)、度假酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)，到境外酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)，我被這些項(xiang)目深(shen)深(shen)地(di)吸(xi)引，同時也(ye)領悟(wu)到是什么樣的(de)精(jing)神支撐著這樣一個(ge)團隊(dui)，執著進(jin)取、激情(qing)飽(bao)滿(man)(man)、兢兢業業、心中(zhong)充滿(man)(man)成為其中(zhong)一員的(de)榮幸(xing)和(he)自豪感。

2014年，我所在的城市酒店所喜迎16座城市酒店盛大開業，回首建造這些項目的點點滴滴，個中甘苦和艱辛自不必多說。我也隨著這些項目的開業，跟著萬達的腳步，在一步一步成長蛻變。充滿熱情、活力四射的工作氛圍,高效率的工作節奏,高標準的工作質量以及規范的工作流程,每一個環節都給我留下深刻印象,尤其是萬達的執行力。執行力在加入萬達之后成為一個耳熟能詳的詞，執行力是萬達真正的核心競爭力。而執行力又分為幾個方面：首先就是計劃，在萬達一切工作都有著嚴格的節點要求，每個項目開始之前制定一個周密的計劃就顯得尤為重要，將自己負責的工作逐步細化；其次，就是計劃的執行，在萬達執行計劃是重中之重，安排的工作一定要辦，高效地辦；再次，是計劃執行的監督，在這里采取科學的“模塊化”管(guan)理(li)方式，豐富的項目經驗總結(jie)、細(xi)化的設計規(gui)范及強條，這些(xie)都確保了項目的快速推進(jin)。

萬達就是這樣一列高速運行的列車：窗外的風景每天都在快速變化，讓你不舍得有半點懈怠，生怕錯過了某個美景；同行的人都在努力向前，讓你不甘于有半點放松，生怕落后于整個集體。當你融入其中就會愛上萬達；壓力大、強度高的工作恰恰就是你實現人生價值的舞臺。隨著萬達酒店品牌在國內遍地開花，在國外安家落戶，“國際萬達，百年企業”，我們在路上！