公益活動成功試水O2O，帶給萬達“低頭族”更多精彩的同時，也吹響了企業正能量的“集結號”，18000余(yu)個愛心(xin)書包將在(zai)春(chun)季開學之際(ji)發放到打工子弟(di)學校的孩子們手(shou)中(zhong)，2015年萬達首(shou)次大型義工活動交出不俗的成績單。
新的一年，萬達人因愛啟程。
1月29日，2015年萬達集團首場大型義工活動拉開序幕，主題為“關愛打工子弟捐贈愛心書包”。此次活(huo)動借助新(xin)媒體平臺，在萬達(da)笑臉墻APP上(shang)(shang)發起(qi)，首次采用公益接力形式(shi)，通過線(xian)(xian)上(shang)(shang)捐(juan)款、線(xian)(xian)下(xia)購買愛心書包(bao)的方式(shi)進行。
截至春(chun)節(jie)前(qian)，集團(tuan)廣大員工購買、捐贈的(de)愛心書包數量已經超(chao)過(guo)18000個。春(chun)季開學時，萬達義(yi)工們(men)將把這些(xie)愛心書包發放到(dao)全國打工子弟學校的(de)孩子們(men)手中。
愛心閃亮：
公益活動成功試水O2O
專家曾預言，“線上線下一旦連起來，將是巨大的爆發式的力量。”本次活動證明此言不虛，公(gong)益O2O的(de)突破(po)成為最大亮點(dian)。
它改變了傳統活動流程，創新使用了新媒體平臺，在萬達笑臉墻APP上發起，首次采用公益接力形式，引入微信和支付寶兩大移動支付手段，通過線上購買、線下發放“愛心書包”的方式進行。
同時，活動還借鑒了風靡全球的“冰桶挑戰”的規則，在個人完成愛(ai)心(xin)購買后，還需要邀請(qing)三位同事接力(li)參(can)與，活動才能(neng)繼續，用熟人社(she)交鏈的延伸將愛(ai)心(xin)活動接力(li)下去。
簡單的參與方式，也讓每位萬達義工的參與變得零門檻，只需要動用一點年終紅包，或花掉微信或支付寶里的一些零用錢，就可以為打工子弟送出一個價值100元的愛心書包。或許你只是少請了一頓飯、少打了一次車，但是卻能真切體會到“慈善是人類之心所能領略到的最真實的幸福”。
情誼綿長：
“愛心證書”刷屏朋友圈
因為(wei)活(huo)動采(cai)用的是接(jie)力方式，所以每位發(fa)起的萬(wan)達義工就是一個愛(ai)心(xin)鏈(lian)(lian)的源頭，隨著(zhu)接(jie)力活(huo)動的不斷延(yan)續，各(ge)條(tiao)愛(ai)心(xin)鏈(lian)(lian)也不斷蔓(man)延(yan)。據統計，單(dan)條(tiao)最(zui)長的愛(ai)心(xin)鏈(lian)(lian)長度超(chao)過15級，該鏈(lian)(lian)條(tiao)上總人(ren)數達到327人(ren)。
每(mei)一位萬達義工(gong)在參(can)與完成(cheng)(cheng)后(hou)，笑臉墻APP會自動生(sheng)成(cheng)(cheng)一份專屬(shu)的愛心證書：親愛的某(mou)某(mou)某(mou)，感謝(xie)您為打(da)工(gong)子弟送(song)出××個愛心書包，特發此證。這份愛心證書，可(ke)(ke)以(yi)點擊保(bao)存，也可(ke)(ke)以(yi)一鍵分享到微信朋友圈。
分享機制的設置，帶給萬達的“低頭族”更多精彩——大家紛紛把專屬的愛心證書分享到朋友圈，不為炫耀，而是讓真被人看見、善被人感受、美被人發現，這是一份份來自萬達正能量的“集結號”。
一時間(jian)，愛(ai)心證書刷爆了萬(wan)達(da)人的(de)(de)朋友(you)圈，萬(wan)達(da)義工的(de)(de)品牌(pai)也在社交媒體(ti)上不脛(jing)而走(zou)，取得了很好(hao)的(de)(de)品牌(pai)影響力擴散效果。
雙劍合璧：
技術創新牽手文化驅動
數據顯示，“關愛打工子弟捐贈愛心書包”大型義工聯動活動上線后(hou)，集(ji)團廣大員工參與(yu)積極，購買、捐贈(zeng)愛心書包數(shu)量超過(guo)18000個，參與(yu)人(ren)(ren)數(shu)將近15000人(ren)(ren)次。
既出錢又出力的事，萬達人的參與度為何如(ru)此之(zhi)高？
一篇最近被大家廣(guang)為分享的(de)熱(re)文《一個旁人在(zai)萬達(da)待(dai)3天的(de)感(gan)受》給出(chu)了答(da)案：萬達(da)的(de)厲害(hai)之處(chu)，表面(mian)上是(shi)模式(shi)的(de)力(li)(li)量、體(ti)系的(de)力(li)(li)量，但本質上我(wo)更愿意說是(shi)文化的(de)驅動力(li)(li)……整體(ti)而(er)言，萬達(da)——是(shi)一家士(shi)氣極(ji)高的(de)公司。
這(zhe)種(zhong)強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)驅(qu)動力，加上創新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)公益(yi)形(xing)式(shi)，讓首次試水(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)公益(yi)O2O取得了(le)不俗的(de)(de)(de)(de)(de)成績——打通了(le)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下的(de)(de)(de)(de)(de)義工聯(lian)動新(xin)(xin)(xin)機制，探(tan)索了(le)企業(ye)公益(yi)募款的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)思路，形(xing)成了(le)為打工子弟獻愛(ai)心的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)規(gui)模。
公益情懷：
把愛心接力當成大事
萬達員工之所以會把這場愛心接力當成一件大事，還有一個重要原因——萬達有著“每個員工每年必須做一次義工”的傳統。
王健林董事長說：“萬達對于員工的要求，就是多一些行動，每年至少做一次義工，常年堅持下來就能夠有一顆善心和公益情懷。”作為企業，“在商言商”雖是(shi)平(ping)常，但萬達的公益心(xin)和責(ze)任感(gan)，已在萬達人的言行(xing)舉止里清晰(xi)表露。
萬(wan)達每年(nian)會出一(yi)(yi)本《萬(wan)達故(gu)(gu)事》，每個故(gu)(gu)事都有主角和照片，其中不可或缺的就是義工(gong)，書中記錄著他們平實而感人(ren)的故(gu)(gu)事。萬(wan)達正(zheng)是通過類似(si)的不懈努力，形成了一(yi)(yi)種(zhong)對于慈善的共同認知與(yu)企業文(wen)化，義工(gong)隊(dui)伍也愈發(fa)壯大。2014年(nian)，全集團舉行義工(gong)活(huo)動1312次，96309人(ren)次參加(jia)。這(zhe)組數據，讓我們在回望逝去(qu)一(yi)(yi)年(nian)之(zhi)時，有了一(yi)(yi)種(zhong)特別的溫(wen)度。而我們的2015，才剛(gang)剛(gang)出發(fa)。