1月22日，萬達院線首次公開發行A股，在深圳交易所中小板掛牌上市，成為名副其實的“中國院線第一股”。回首相看，萬達(da)院線(xian)(xian)正式成立的(de)(de)2005年(nian)仿佛是觸手可及的(de)(de)昨天(tian)。十年(nian)，這(zhe)是中國(guo)電影(ying)年(nian)度票(piao)房從(cong)20億到(dao)300億的(de)(de)黃金時代，也是萬達(da)院線(xian)(xian)從(cong)起跑到(dao)領跑成為國(guo)內第一(yi)大院線(xian)(xian)的(de)(de)璀璨十年(nian)。
創立自(zi)(zi)營品(pin)牌(pai)院線、與國際品(pin)牌(pai)強(qiang)強(qiang)聯手、研(yan)發(fa)先進技術、率(lv)先嘗試電(dian)商，萬達一次(ci)又(you)一次(ci)沖破行業(ye)想(xiang)象與極(ji)限，只為堅守自(zi)(zi)己(ji)的品(pin)牌(pai)宣言——中(zhong)國電(dian)影第一終端品(pin)牌(pai)。
近(jin)六年來(lai)，萬(wan)達(da)院(yuan)(yuan)線(xian)穩(wen)穩(wen)占(zhan)據(ju)院(yuan)(yuan)線(xian)票房第一(yi)(yi)寶座，隨(sui)著(zhu)此(ci)次(ci)萬(wan)達(da)院(yuan)(yuan)線(xian)成(cheng)功進軍A股市場，公司(si)在院(yuan)(yuan)線(xian)發行(xing)和(he)影院(yuan)(yuan)行(xing)業中(zhong)領先的市場地位得到進一(yi)(yi)步鞏固(gu)，成(cheng)為世界級電影院(yuan)(yuan)線(xian)運營商的未來(lai)近(jin)在眼前，下個十年注定會更加輝(hui)煌(huang)。
敢為人先 “老五家”打響第一槍
2003年(nian)，萬達集團董事長王健林對外宣布(bu)進軍電影業。
2004年1月17日，萬達集團董事長王健林和華納兄弟國際影院公司總裁米勒·奧克斯在人民大會堂正式簽署了雙方共同合作建設華納萬達國際影院的合作協議。協議規定，華納將協助萬達集團在所有在建及擬建的萬達商業廣場建一流水準的多廳影院，并對影院的設計及建設提供全面的技術支持，負責影院落成后的管理與運營，而待時機成熟時，美國華納公司同萬達集團雙方將對影院合資經營，中國最大的電影放映集團浮出水面。2004年，萬達集團投資1.2億元(不含土建建造成本)一舉建造天津萬達電影城、南寧萬達電影城、武漢萬達電影城、哈爾濱萬達電影城、大連萬達電影城（即萬達院線的“老五家”）。
2004年(nian)12月(yue)25日(ri)，鑒于萬(wan)(wan)達(da)(da)對電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)投(tou)資建設和發展的突出貢獻，國(guo)家廣播電(dian)(dian)視總局電(dian)(dian)影(ying)(ying)事業管理局破例(li)批準了北京萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)股份有限公司成立。2005年(nian)1月(yue)20日(ri)，萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)股份有限公司正式成立。2004年(nian)12月(yue)28日(ri)，哈爾濱萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)城(cheng)(cheng)開業；2005年(nian)1月(yue)21日(ri)，大(da)連萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)城(cheng)(cheng)開業。這兩家成為首批加入(ru)萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)的影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)。此后，2005年(nian)3月(yue)18日(ri)天(tian)津(jin)萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)城(cheng)(cheng)和南寧萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)城(cheng)(cheng)加入(ru)萬(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)，2005年(nian)9月(yue)1日(ri)武(wu)漢(han)萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)城(cheng)(cheng)加入(ru)萬(wan)(wan)達(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)(ying)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)。自此，萬(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)一路高歌猛進(jin)，全國(guo)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)票房排名一路飆升。
高瞻遠矚 自有品牌影院新時代
廣電總局于2005年底頒布了《關于文化領域引入外資的若干意見》后，由于政策和經營問題，華納與萬達集團的合作進入尾聲。2005年12月28日，華納萬達國際電影城的“WB”(華納)字樣悄然換成“WD”(萬(wan)(wan)達(da))，萬(wan)(wan)達(da)院(yuan)線全(quan)面接管了老五家影院(yuan)的(de)經營管理權。2006年6月28日，萬(wan)(wan)達(da)集團(tuan)與華納兄弟經過談(tan)判協(xie)商，正式簽訂了合作終止協(xie)議，宣告萬(wan)(wan)達(da)自(zi)(zi)有(you)品牌影院(yuan)新時代的(de)開始，成為萬(wan)(wan)達(da)院(yuan)線發(fa)展最重要的(de)轉折點，從此開始了按(an)照萬(wan)(wan)達(da)院(yuan)線模式的(de)真正的(de)自(zi)(zi)主發(fa)展。
2006年7月7日，萬達集團2006年上半年工作總結大會上董事長王健林說“電影是一個沒有天花板的產業”，使初創期面臨嚴峻挑戰的(de)萬(wan)達(da)電(dian)(dian)影(ying)人(ren)明確了方向，堅定了發展信心。2006年(nian)12月(yue)萬(wan)達(da)電(dian)(dian)影(ying)院(yuan)(yuan)線自有投資影(ying)院(yuan)(yuan)達(da)到15個(ge)，120個(ge)電(dian)(dian)影(ying)廳(ting)，全(quan)(quan)年(nian)票房(fang)收入1.51億元，排(pai)名全(quan)(quan)國第(di)五。電(dian)(dian)影(ying)院(yuan)(yuan)也從(cong)原來作為(wei)萬(wan)達(da)商(shang)業(ye)廣(guang)場(chang)的(de)一個(ge)配(pei)套產品，成為(wei)集(ji)團四大支柱產業(ye)之一。
強強聯合 IMAX助陣中國第一影院運營商
《阿凡達》之前，中國(guo)內地市場對于IMAX幾(ji)乎是報以雞肋(lei)的(de)態度，缺乏片源(yuan)，票價偏高，都使(shi)得這一高冷技術(shu)不為(wei)觀眾接受。但(dan)萬達影城(cheng)搶先看(kan)到了IMAX市場的(de)可持續發展性，并(bing)堅持將(jiang)IMAX作為(wei)影院(yuan)發展的(de)特色亮點加以經營。
從2007年萬(wan)達第一塊(kuai)IMAX銀幕在(zai)東莞落成(cheng)，到2014年年底的七年間，萬(wan)達IMAX跨越(yue)百幕征程。2013年12月(yue)18日(ri)，萬(wan)達院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)和IMAX宣布(bu)在(zai)中國新增80家IMAX影院(yuan)(yuan)。萬(wan)達院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)承諾在(zai)中國建(jian)造的IMAX影院(yuan)(yuan)數最(zui)(zui)多可達210座，標志著萬(wan)達院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)成(cheng)為(wei)(wei)IMAX亞洲最(zui)(zui)大的院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)合作伙伴(ban)。截至2014年底，萬(wan)達院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)已(yi)是全(quan)國擁(yong)有IMAX銀幕數量最(zui)(zui)多的運營商，也為(wei)(wei)萬(wan)達帶來強勁的市場(chang)競(jing)爭優(you)勢。
“萬達院線始終堅持把‘看電影’視作一種生活方式、生活狀態去倡導，始終堅持向觀眾傳遞一種‘生活，因電影而美好’的理念。”作為萬達院線掌舵人，萬達電影院線股份有限公司董事、總經理曾茂軍先生在東莞的百幕慶典上表示，“萬達院線亦將繼續秉承‘一切以觀眾的觀影價值和觀影體驗為核心’的文化價值理念，打造世界級影院品牌，服務廣大影迷。”
追求極致 票房冠軍的常勝奧秘
下(xia)面(mian)這(zhe)組對比數(shu)據足以見(jian)證萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)第一次真正意義(yi)上的(de)(de)(de)騰飛：2007年(nian)(nian)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)自(zi)有投資影院(yuan)(yuan)(yuan)28家，200塊(kuai)銀幕(mu)，票(piao)(piao)房(fang)收(shou)入3.25億(yi)元，全(quan)國(guo)排(pai)名(ming)第四，市場占有率10%；2009年(nian)(nian)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)自(zi)有投資影院(yuan)(yuan)(yuan)50家，400塊(kuai)銀幕(mu)，覆蓋全(quan)國(guo)30個(ge)大中城市，是唯一票(piao)(piao)房(fang)過8億(yi)元的(de)(de)(de)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)，占有全(quan)國(guo)15%的(de)(de)(de)票(piao)(piao)房(fang)份額(e)，全(quan)國(guo)份額(e)排(pai)名(ming)首(shou)(shou)次達(da)(da)到(dao)第一。此后五(wu)年(nian)(nian)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)始終(zhong)穩穩占據著全(quan)國(guo)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)票(piao)(piao)房(fang)排(pai)行(xing)榜第一的(de)(de)(de)位置。2012年(nian)(nian)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)年(nian)(nian)度(du)票(piao)(piao)房(fang)達(da)(da)到(dao)24億(yi)元人民幣，成(cheng)為首(shou)(shou)個(ge)突(tu)破20億(yi)元年(nian)(nian)度(du)票(piao)(piao)房(fang)大關的(de)(de)(de)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)。2013年(nian)(nian)這(zhe)個(ge)數(shu)字超過了(le)30億(yi)。與(yu)此同時，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)與(yu)第二(er)名(ming)之(zhi)間的(de)(de)(de)差距也在逐(zhu)年(nian)(nian)拉大。2014年(nian)(nian)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)院(yuan)(yuan)(yuan)線(xian)(xian)(xian)(xian)再次創造行(xing)業紀錄。
從第(di)一(yi)家(jia)哈爾(er)濱天(tian)津(jin)萬達影城開始(shi)，萬達院線(xian)就(jiu)依照(zhao)國內(nei)的(de)(de)(de)五星級(ji)配置(zhi)進行建設和提(ti)供(gong)服(fu)務，堅持為觀(guan)影用戶提(ti)供(gong)最高(gao)品質的(de)(de)(de)觀(guan)影設施和服(fu)務。對高(gao)科技放(fang)(fang)映(ying)技術的(de)(de)(de)極致追求也讓萬達十年(nian)立于不敗(bai)之地。萬達院線(xian)全面采用世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)放(fang)(fang)映(ying)工藝標準(zhun)，擁有世(shi)界(jie)先進的(de)(de)(de)進口數字(zi)(zi)放(fang)(fang)映(ying)設備(bei)、音響系統(tong)和銀幕，所有影廳全部(bu)(bu)實現自動(dong)化控(kong)制TMS系統(tong)，并規劃部(bu)(bu)署世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)NOC管理系統(tong)，成(cheng)為亞洲第(di)一(yi)家(jia)全數字(zi)(zi)自動(dong)控(kong)制的(de)(de)(de)院線(xian)。2011年(nian)，萬達推出自主研(yan)發的(de)(de)(de)X-land巨(ju)幕在天(tian)津(jin)、武漢(han)的(de)(de)(de)安裝成(cheng)功(gong)，標志著萬達院線(xian)自主放(fang)(fang)映(ying)標準(zhun)的(de)(de)(de)建立。4K高(gao)清(qing)晰(xi)放(fang)(fang)映(ying)系統(tong)，4096×2160像(xiang)素(su)，雙機3D放(fang)(fang)映(ying)設備(bei)，墻面金(jin)屬銀幕，11.1多聲道3D立體環繞音箱(xiang)矩(ju)陣，徹(che)底(di)解(jie)決了國內(nei)3D放(fang)(fang)映(ying)常面臨燈(deng)泡過暗，無法清(qing)晰(xi)感受3D的(de)(de)(de)問(wen)題。截至2014年(nian)年(nian)底(di)，公司推出的(de)(de)(de)XLAND巨(ju)幕已(yi)達到37塊。
精準營銷 萬達模式出奇制勝
探究萬達院線成功發展的精髓，影院建設標準化、管理標準化和服務標準化，這是萬達院線經營制勝的重要保證。而“統一品牌，統一經營，統一供片，統一管理”為萬達(da)院線的發展奠(dian)定了堅(jian)實(shi)基礎，因為在萬達(da)影城的經營理念中，觀影人次比票(piao)房收入更重要。這一理念也(ye)被延伸到(dao)其對于會(hui)員的服務和管理中。
萬達(da)院(yuan)線通過不(bu)斷分(fen)析和總(zong)結，目前已經形成一套非(fei)常(chang)全(quan)面的(de)(de)系統化的(de)(de)針對(dui)不(bu)同情況的(de)(de)營銷措施，讓影(ying)院(yuan)在不(bu)同階段(duan)(duan)采(cai)取不(bu)同的(de)(de)營銷工具(ju)組合進行發力(li)，比如影(ying)片的(de)(de)首映(ying)期間、非(fei)黃(huang)金(jin)檔、非(fei)黃(huang)金(jin)時段(duan)(duan)、節(jie)假日(ri)均有一系列的(de)(de)營銷方法加以應對(dui)。目前萬達(da)院(yuan)線擁有業內最大的(de)(de)會(hui)員體系，每年針對(dui)會(hui)員開展(zhan)上千(qian)次精準(zhun)營銷活動(dong)，針對(dui)消費者(zhe)觀(guan)影(ying)習慣，有針對(dui)性地推送(song)營銷的(de)(de)信息，公司每年為會(hui)員舉辦(ban)的(de)(de)各類明星(xing)見面會(hui)超過200場(chang)次，吸引(yin)了大量的(de)(de)觀(guan)影(ying)人群。
與時俱進 布局電商開啟未來想象空間
信息化管理水平的高低不僅決定了連鎖服務企業的發展速度，更決定了企業的系統化管理營運水平，是重要的戰略發展基礎。電子商務與會員制相輔相成的系統管理平臺，實現一流現代連鎖服務企業“小前臺，大后臺”的重要保障。
2011年，萬達電影網的誕生，萬達院線率先開啟院線電商時代，使得觀眾得以實現萬達旗下影城購票、選擇一體化在線服務。隨著手機客戶端及WAP端等電子渠道業務優勢的不斷擴大，萬達院線還在電商渠道開發出如“萬達電影預售嘉年華”、“萬人迷積分幸運秀”、“霸氣秒殺”、“幸運大轉盤”、“蓋樓搶票”等新(xin)(xin)玩法吸引(yin)用戶(hu)持續關(guan)注(zhu)。在品牌、資(zi)源、會員、市場份額等諸多(duo)優勢(shi)下，截至2014年(nian)年(nian)底，萬達院(yuan)線(xian)電商銷(xiao)售額再創歷史新(xin)(xin)高。