年會(hui)結(jie)束了(le)，年會(hui)的熱情依然。

2014年(nian)萬(wan)達集團(tuan)高(gao)歌猛(meng)進，連(lian)續第九年(nian)保持環比30%以上的增速。

這是(shi)什(shen)么樣的九(jiu)年歲月啊(a)？

2007年房地產調控，2008金融海(hai)嘯，2009四萬(wan)億刺(ci)激(ji)發力，2010歐債危機(ji)激(ji)化，2012年經(jing)濟增速放緩，2014經(jing)濟進入新(xin)常態……

九年來，宏觀經(jing)濟(ji)環境跌宕起(qi)伏，世界大氣(qi)候陰晴不定(ding)，多(duo)少大企業在這種剎車、油(you)門(men)、油(you)門(men)、剎車的背景交替(ti)之(zhi)中(zhong)，心中(zhong)無(wu)主(zhu)，節奏失措(cuo)？但(dan)就在這樣的險(xian)風惡浪之(zhi)中(zhong)，萬達這艘巨(ju)輪，在董事長的引領下乘風破浪，直濟(ji)滄(cang)海(hai)。

2015年，萬達集團開始全新轉型升級，從以房地產為主向服務業為主轉型，同時萬達電商要加快發展，金融產業穩步發展，國際并購繼續推進。在已經為人膜拜的商業地產領域，萬達也要插上輕資產的翅膀，用“總包交鑰匙”這一(yi)利(li)器深挖護城河。在承擔社(she)會責任上，萬(wan)達更是給自己加碼，全(quan)(quan)年要新增服務(wu)業(ye)就業(ye)崗位15萬(wan)人，要支持(chi)100名應屆大學生創業(ye)，還要全(quan)(quan)面啟動(dong)丹寨包縣扶(fu)貧行動(dong)。

年會(hui)上，來自(zi)各(ge)地的萬(wan)達同事把(ba)酒言歡，共慶2014標(biao)(biao)志年圓滿收官(guan)，不(bu)過緊接(jie)著對2015年的各(ge)項指(zhi)標(biao)(biao)，諸多高管都感嘆(tan)：壓力很大。有趣的是，所(suo)有的萬(wan)達高管在(zai)感嘆(tan)完壓力之后，都會(hui)接(jie)著說：不(bu)過一(yi)直都這樣，目標(biao)(biao)都得是跳一(yi)跳、夠得著，有壓力，沒問題。

沉毅中(zhong)自(zi)信溢于言表(biao)，這就是萬達(da)人(ren)。

1月18日，年會散去，激情依然，萬達人馬不停蹄的投入到了新一年的火(huo)熱工(gong)作中(zhong)。

1月21日，萬達集(ji)團(tuan)入股馬(ma)競；

1月(yue)22日，萬達院(yuan)線上市(shi)，連續漲(zhang)停；

1月23日，萬達集團(tuan)收購澳大(da)利亞悉尼1 Alfred大(da)廈(sha)和緊鄰的(de)Fairfax House大(da)樓，計劃投資約10億美元(yuan)，建設一(yi)個綜合性地標(biao)項目(mu)；

1月(yue)24日，萬(wan)達集團丹寨(zhai)定向招聘(pin)會在丹寨(zhai)縣舉(ju)行，萬(wan)達集團現(xian)場(chang)提供(gong)上千個服務業(ye)就業(ye)崗位供(gong)當地(di)居(ju)民選擇，超過萬(wan)名(ming)丹寨(zhai)人(ren)前來咨詢應聘(pin)，最(zui)終超700人(ren)成功簽(qian)約；；

與(yu)此同時，董事長的力作《萬達哲學》在全國(guo)各大城市發售(shou)，橫掃諸(zhu)多圖書排行榜(bang)。

不(bu)少媒(mei)體的朋友都感嘆(tan)：真不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)你(ni)們萬達人是什么(me)做成的，光報(bao)道(dao)(dao)你(ni)們的這(zhe)些事，我們都快忙(mang)不(bu)過來了，這(zhe)樣多大事，這(zhe)樣密集，不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)你(ni)們是怎么(me)干出來的，這(zhe)樣著急干什么(me)，慢點(dian)來不(bu)好嗎？

萬達人心中明白，馬不停蹄、只爭朝夕為的是心中的夢想，因為“世界名企當有我，民族復興爭赴之”。