在一個變化、多樣、充滿個性的時代，如何把不同年齡、不同性別、不同教育背景、不同經歷、不同夢想的人凝聚起來，既要靠“國際萬達，百年企業”的(de)美好愿(yuan)景和(he)共同的(de)事(shi)業，還要靠優秀(xiu)文化的(de)吸(xi)引，靠物(wu)質和(he)精(jing)神雙重紐帶把(ba)大家(jia)緊緊地(di)聯系在一(yi)起。

10月17日參加萬達集團企業文化研討會時，萬達集團總裁助理、企業文化部總經理劉明勝先生談道，集團企業文化部今年在全集團開展了一個“萬達好聲音”大(da)賽(sai)活(huo)(huo)動，影響頗大(da)。從5月(yue)6日(ri)活(huo)(huo)動開啟到10月(yue)11日(ri)圓滿落(luo)幕，歷時5個(ge)多月(yue)，參(can)(can)與人次(ci)突破(po)百萬，其中集團參(can)(can)與人次(ci)突破(po)25萬，員工(gong)上傳(chuan)參(can)(can)賽(sai)歌曲(qu)突破(po)2500首……他在(zai)描(miao)述整個(ge)活(huo)(huo)動過程時，興奮之情溢于(yu)言(yan)表，可見這次(ci)活(huo)(huo)動取得很(hen)大(da)成功！回家上網(wang)一(yi)看(kan)，活(huo)(huo)動果(guo)真異彩(cai)紛(fen)呈，奪人眼球，各地萬達競(jing)相參(can)(can)與，熱度不減(jian)。

我認識萬達已有十余年時間，曾為他們參評全國企業文化優秀獎寫過評價意見，受邀到萬達學院講過課，也與不少萬達高管有過接觸，在我的腦海里，萬達最大的特色就是商業地產搞得好。走進今天的萬達，我驚奇地發現，萬達已是擁有商業地產、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產業，年營收超千億，利潤過百億的國際化大公司。尤其是萬達成功進入電影院線、影視制作、影視產業園區、舞臺演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報刊傳媒、字畫收藏、文化旅游區等文化產業，這是我沒有想到的。這次“萬達好聲音”活動，產生如此大的反響，一方面說明組織者獨具匠心設計得好，線上線下結合平臺搭得好，全渠道傳播推廣得好；另一方面說明萬達這些年在資本迅速積累、事業不斷擴張的同時，文化也在迅速積累和發展，萬達蘊藏著巨大的文化能量。“萬達好聲音”點燃了廣大員工的激情，引爆了大家參與文化活動的熱情。由此看來，“萬達好聲音”不光(guang)打造了一個(ge)音樂盛典(dian)(dian)，也(ye)打造了一個(ge)企(qi)業文化的(de)盛典(dian)(dian)。

我一直以為，一個好企業一定有好的文化生態，什么是好的文化生態？在企業文化環境中，不能只有經營管理文化，還要有職工文化；不光只能聽到老板的聲音，也能聽到普通員工的聲音；不光經營者有實現夢想的機會，員工也有展示人生精彩的舞臺。好的企業文化生態應是員工的精神家園，文化共創，文化共享，在創造與分享中，價值得到實現，精神得到滿足。萬達是一個國際化企業，員工來自五湖四海，也分布在四面八方。在一個變化、多樣、充滿個性的時代，如何把不同年齡、不同性別、不同教育背景、不同經歷、不同夢想的人凝聚起來，既要靠“國際萬達，百年企業”的美好愿景和共同的事業，還要靠優秀文化的吸引，靠物質和精神雙重紐帶把大家緊緊地聯系在一起。“萬達好聲音”只(zhi)不(bu)過是(shi)一種文(wen)化(hua)活動，但它起到(dao)了文(wen)化(hua)聚(ju)人(ren)(ren)和文(wen)化(hua)育人(ren)(ren)的作用，是(shi)企業文(wen)化(hua)建設的一大創新(xin)，可圈可點(dian)，可賀可鑒。期待萬(wan)達在(zai)企業文(wen)化(hua)建設上，有更(geng)多(duo)的創新(xin)與(yu)創造！