集團各系統通力協作，創新性地推出了線上線下聯動的參賽模式，顛覆以往傳統，以新技術為平臺，以靈活賽制為鏈接，“萬達好聲音”活(huo)動一推出便吸(xi)引了所(suo)有(you)員工的目光。
APP巧妙融入
3月初，集(ji)團企業文化中心(xin)就第(di)二屆才藝大賽開(kai)展專題討論會，主(zhu)題就是(shi)如何創新，以(yi)提升活動品質。頭(tou)腦風暴，多番討論后(hou)，終于達成一致：要堅(jian)決突(tu)破原有模式，創新策(ce)劃思路，打造員(yuan)工活動新品牌。
恰逢大歌星總部聯合電子商務公司正在研發“大歌星APP”手機應用軟件，策劃團隊感覺如果能將當下最熱的APP軟件巧妙融合進才藝大賽中，一定會有很大幫助。隨后，企業文化中心第一時間修改方案，并邀請信息管理中心、電子商務公司以及大歌星總部的專家們討論APP軟件與“萬達好聲音”合作的可行性。
“萬達好聲音”選手在大歌星KTV包房錄歌后，通過手機APP認領歌曲到自己手機內，并可將錄制的歌曲直接分享到新浪微博及騰訊QQ空間，吸引粉絲下載 APP或登錄集團官網進行評分送鮮花互動。集合了線下實體店鋪和線上社交分享平臺的大歌星APP新技術，將“萬達好聲音”打造成不只是線下的音樂盛典，更是網絡上的PK舞臺。而“萬達好聲音”則幫助大歌星APP在短(duan)短(duan)3個(ge)月的時間里，增加20多萬(wan)的下(xia)載量，在同類APP榜單里迅速(su)攀(pan)升(sheng)，實(shi)現(xian)共(gong)贏。
集團各系統通力協作，創新性地推出了線上線下聯動的參賽模式，顛覆以往傳統，以新技術為平臺，以靈活賽制為鏈接，“萬達好聲音”活動一推(tui)出便吸引了所有員工(gong)的(de)目光。
多平臺聯動推廣
5月6日，集團官網專題頁面、大歌星APP“萬達好聲音”專(zhuan)區(qu)、電(dian)梯間宣(xuan)傳(chuan)視頻同(tong)步(bu)上(shang)線(xian)，全面(mian)開啟才(cai)藝大賽的序幕。賽區(qu)開啟首日報(bao)名者如潮，每天都有非常多高(gao)水(shui)準的選手線(xian)上(shang)參與，線(xian)上(shang)評選更(geng)是進行得如火如荼，火爆異常。手機報(bao)推出(chu)好(hao)聲音專(zhuan)刊，集(ji)團月(yue)刊跨頁廣告并設立專(zhuan)欄(lan)，餐(can)廳擺放主題海報(bao)、桌卡，跟(gen)蹤(zong)報(bao)道才(cai)藝大賽的參與方式(shi)和活動進展。
以往的征集方式是上報作品由專家評審，對參與者而言交了作品就萬事大吉了。這次，根據“萬達好聲音”的晉級規則，所有選手必須通過拉票獲得鮮花，鮮花榜前五名的選手將直接晉級全國總決賽。大歌星微博的定時推送，選手自己的分享轉發，一時間鋪天蓋地的“萬達好聲音”在QQ、微信、微博等熱門應用平臺傳播蔓延。同時，企業文化中心邀請北京地區好聲音參賽選手為自己代言，錄制參賽感言，他們齊聲喊出的“萬達好聲音，等你來挑戰”真的引來了更多人挑(tiao)戰(zhan)。
多渠道的宣傳報道，讓“萬達好聲音”的信息傳遍萬達的每個角落。簡單便捷的參與方式，降低了參與活動的門檻，調動了員工參與的積極性。多平臺的共同推廣，引爆了全體員工的熱情，讓“萬達好聲音”真正(zheng)屬于每(mei)一(yi)個萬(wan)達人。
超人氣全國熱捧
2013年“萬達好聲音”活動參與人(ren)次突(tu)(tu)破100萬，其中集團參與人(ren)次突(tu)(tu)破25萬，員(yuan)工上傳參賽歌曲突(tu)(tu)破2500首，較(jiao)去年第一屆賽事同比增長(chang)10倍。如此驕人(ren)的成績，人(ren)氣的直線飆升(sheng)離不開各系統高度重視(shi)和全面動員(yuan)。
活動期間，大歌星系統開放了全國51座城市、63家門店的免費時段和包廂供員工參賽使用，并為每一位到店錄制歌曲的員工提供周到的服務，還鼓勵系統員工積極參與活動錄制歌曲。參與人次排名系統第一的萬達百貨為了鼓勵員工積極參與，推出了“全國八大賽區同時唱響；設立好聲音專線；吸引顧客參與投票；重點選手重點突破”等“百貨好聲音四部曲”。萬達院線不(bu)僅(jin)將相關信息公告在影城休息室，傳到(dao)每(mei)一位基層員(yuan)工，還派人提前到(dao)大歌(ge)星門店(dian)去體驗APP的使(shi)用以及操作(zuo)過程(cheng)，為(wei)員(yuan)工錄(lu)制(zhi)歌(ge)曲做好服務。酒(jiu)店(dian)管理等(deng)系統(tong)則(ze)以好聲音活動(dong)為(wei)契機，在系統(tong)內部(bu)舉辦海(hai)選活動(dong)。
為方(fang)便總(zong)部及北京(jing)地(di)區員(yuan)工錄(lu)歌(ge)，企業文化中心(xin)特(te)別(bie)改造了專(zhuan)屬錄(lu)音(yin)棚。原(yuan)來雜亂堆(dui)積的地(di)下(xia)二(er)層儲(chu)物間(jian)華麗變身，成為午休及下(xia)班(ban)以后爭(zheng)先預(yu)約的K歌(ge)勝(sheng)地(di)。據統計(ji)，全(quan)集團共舉行以好聲(sheng)音(yin)為主題的活動200余場(chang)，員(yuan)工參與人數達到萬人，引發全(quan)民High歌(ge)新潮流，一股好聲(sheng)音(yin)旋(xuan)風在(zai)全(quan)國風靡。
特殊人才全挖掘
與此同時，其他才藝類選拔也在如火如荼地進行中，為保證特殊才藝人才不疏漏，并為集團年會輸送新鮮血液，企業文化中心文化活動部研究制定了“兩線一點”策略。
第一條(tiao)(tiao)線(xian)是(shi)自(zi)下(xia)而上自(zi)發報名。自(zi)OA通知(zhi)下(xia)發之日起，不(bu)少員工就開(kai)始積極錄制了(le)熱情洋溢的(de)(de)視頻(pin)，有的(de)(de)甚至(zhi)翻出在(zai)外比賽(sai)的(de)(de)視頻(pin)。通過這條(tiao)(tiao)線(xian)調動了(le)各(ge)公(gong)司特(te)別(bie)是(shi)基層員工的(de)(de)積極性，從剪輯的(de)(de)花絮(xu)視頻(pin)中不(bu)難看出，節目形式豐(feng)富多樣，內(nei)容(rong)新穎詼諧。第二條(tiao)(tiao)線(xian)是(shi)由上至(zhi)下(xia)網羅特(te)殊人(ren)(ren)才(cai)。在(zai)視頻(pin)征集接近尾聲(sheng)的(de)(de)時候，各(ge)系(xi)統總部重新對各(ge)公(gong)司的(de)(de)特(te)殊人(ren)(ren)才(cai)進行了(le)統計和梳理，各(ge)公(gong)司行政人(ren)(ren)事安排專人(ren)(ren)深入(ru)一線(xian)進行調研，很(hen)多默默無聞、深藏不(bu)露的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)被同事舉薦，露出廬山真(zhen)面目。
“兩線一點”中(zhong)的一(yi)(yi)點(dian)是指通(tong)過前兩條(tiao)線輸送的節目(mu)、發現的人才，安排專人進行(xing)(xing)一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)定(ding)點(dian)溝通(tong)。通(tong)過這樣(yang)直接的溝通(tong)，掌(zhang)握了(le)很多第一(yi)(yi)手(shou)的訊息：例(li)如有一(yi)(yi)些(xie)節目(mu)的主要(yao)演員(yuan)已經離職，也有些(xie)節目(mu)只(zhi)停留(liu)在創意階段……將這些(xie)信息整理分類，匯(hui)報給(gei)專業老師進行(xing)(xing)分析、評審，最終選出入圍節目(mu)。
專(zhuan)業老師對(dui)所(suo)有入圍節目逐一給出(chu)(chu)(chu)指(zhi)導(dao)性建議(yi)，跟蹤排(pai)練進展，給予專(zhuan)業資源的(de)(de)支持(chi)。文旅規劃院選送的(de)(de)《青(qing)春•炫》，百貨總部選送的(de)(de)《我(wo)是傳奇(qi)》音樂小(xiao)品都是在點對(dui)點過程中，反復推(tui)敲出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)創新(xin)節目，現場表演效果(guo)超出(chu)(chu)(chu)預期，驚艷(yan)全(quan)場。