首次招募校園(yuan)大使  在10余(yu)個重點城市宣(xuan)講

10月15日，萬達2020校園招聘活動正式啟動。首場宣(xuan)講(jiang)會(hui)在(zai)武(wu)漢漢秀(xiu)舉(ju)行，萬達集團(tuan)2020校園招聘還在(zai)廣州、成都等全國10余個重點城市(shi)召開宣(xuan)講(jiang)會(hui)。

10月(yue)15日，萬(wan)達(da)集(ji)團(tuan)2020校園(yuan)招聘在武(wu)漢漢秀劇場(chang)啟幕(mu)。這是萬(wan)達(da)集(ji)團(tuan)首次在高(gao)校外(wai)舉辦校招啟動(dong)會，現場(chang)還(huan)進(jin)行校園(yuan)大使授旗儀式。除武(wu)漢之外(wai)，萬(wan)達(da)集(ji)團(tuan)2020校園(yuan)招聘還(huan)在廣州、成都等全(quan)國10余個重點城市(shi)召開宣講(jiang)會。

首(shou)場(chang)校(xiao)招宣講會不僅讓武(wu)漢學(xue)子觀(guan)(guan)看了一場(chang)世界級(ji)演出(chu)，更帶給(gei)他(ta)們一份頂級(ji)的職場(chang)秘笈分(fen)享。也正因為(wei)此，宣講會引(yin)來(lai)強(qiang)勢圍觀(guan)(guan)，武(wu)漢各高校(xiao)近2000名學(xue)子擠爆漢秀。

當晚的宣講(jiang)會一開場(chang)，首先舉行(xing)了萬達集團(tuan)2020校招(zhao)宣講(jiang)會啟動(dong)儀式。萬達集團(tuan)高(gao)級副(fu)總裁兼(jian)人力資(zi)源管(guan)理(li)中心(xin)總經理(li)肖廣瑞、武漢大學招(zhao)生就業處處長晏金柱(zhu)、前程無憂副(fu)總裁崔冬(dong)、萬達集團(tuan)高(gao)級總裁助理(li)兼(jian)人力資(zi)源管(guan)理(li)中心(xin)常務副(fu)總經理(li)張偉登臺，共同(tong)啟動(dong)本次校園(yuan)招(zhao)聘(pin)。

隨后，肖廣瑞為第一(yi)(yi)批來自武漢(han)大(da)(da)(da)學(xue)的5位校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園大(da)(da)(da)使頒發(fa)證(zheng)書、授(shou)旗。這是萬達(da)集(ji)團第一(yi)(yi)次招募(mu)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園大(da)(da)(da)使。未來，萬達(da)將(jiang)在全國100所高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組建(jian)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園大(da)(da)(da)使團隊，這些(xie)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園大(da)(da)(da)使將(jiang)開展宣傳活動(dong)和(he)(he)生源發(fa)動(dong)，成為企(qi)業(ye)和(he)(he)學(xue)生間的橋梁。

接著(zhu)，宣講會(hui)進(jin)入分(fen)享環節，萬(wan)達人力系統(tong)兩位領導(dao)和三(san)(san)名(ming)萬(wan)新生，為(wei)現場的應屆(jie)畢業(ye)生們帶來了(le)三(san)(san)場有(you)干貨、有(you)故事、有(you)哲(zhe)思(si)的分(fen)享。

心有光芒，必有遠方

首先做分享的，是(shi)萬達集團(tuan)高級總(zong)裁助理(li)、人(ren)力(li)資源管(guan)理(li)中(zhong)心常務(wu)副總(zong)經理(li)張(zhang)偉。他的演講圍(wei)繞著三個詞展開：夢想、文化和人(ren)才。

張偉說，夢想(xiang)是(shi)一切(qie)啟航的(de)方向(xiang)，文化是(shi)追逐(zhu)夢想(xiang)的(de)原(yuan)動力，人(ren)才(cai)是(shi)實現夢想(xiang)的(de)支(zhi)撐。萬達之所以能成功，就(jiu)是(shi)用文化凝聚了一群(qun)努力奮斗、追逐(zhu)夢想(xiang)的(de)人(ren)才(cai)。

萬達的(de)文(wen)化有以下(xia)幾個特(te)質(zhi)：勇于創新，萬達30年的(de)發展其實就(jiu)是(shi)一(yi)個不斷(duan)創新、不斷(duan)變(bian)革的(de)過程；執(zhi)行力強，萬達人一(yi)個突出(chu)的(de)特(te)點就(jiu)是(shi)說到(dao)(dao)做(zuo)到(dao)(dao)，言而有信；做(zuo)到(dao)(dao)最(zui)好，把一(yi)切工作做(zuo)到(dao)(dao)極致(zhi)，今天最(zui)好的(de)表(biao)現應該是(shi)明天最(zui)低的(de)標準；和(he)諧簡單，工作好就(jiu)是(shi)最(zui)好的(de)關系，業績是(shi)最(zui)好的(de)護身符(fu)。

張偉在(zai)宣講會上公開了(le)萬達選人的(de)六大標準(zhun)：要有(you)正確(que)的(de)價(jia)值觀(guan)、有(you)成就(jiu)導向、有(you)責(ze)任(ren)和擔當(dang)、勤奮、熱愛學習、有(you)智商情商和逆(ni)商。此外，他還在(zai)演講中介(jie)紹了(le)萬達如(ru)何用人、如(ru)何吸引(yin)人、如(ru)何培養人、如(ru)何關愛人的(de)舉(ju)措。

演講最后，張偉寄語即將走出校園的應屆畢業生：“任何偉大的夢想，都有一個微不足道的開始，只要你有信念，只要心懷夢想、充滿光芒，我們的征程一定是星辰大海！”

老兵新將，故事戳心

啟動儀式(shi)現(xian)場，三位萬新(xin)生聞臻、張彥寧、祁川，以親身(shen)經歷講(jiang)述了(le)他(ta)們與萬達的三個故(gu)事。這三個故(gu)事，分別對應著三個關鍵詞(ci)——

關鍵詞一：晉升

我(wo)2010年5月加入武漢萬(wan)達，從出納干起，7年時間(jian)晉升成為(wei)常德項目公司財務(wu)負責人。7年間(jian)，我(wo)的(de)待遇也大幅(fu)增(zeng)長，年薪漲了(le)十幾(ji)倍。就(jiu)在上(shang)周，我(wo)又收到了(le)項目公司總經理的(de)競聘(pin)信息(xi)。在萬(wan)達，新的(de)機會就(jiu)是這么層出不窮(qiong)，只(zhi)要你綜合能(neng)力出眾(zhong)，萬(wan)達的(de)舞臺沒(mei)有天花(hua)板！

   ——祁川 萬達常(chang)德(de)項目公(gong)司，入(ru)職9年

關鍵詞二：氛圍

我入職萬達才3個多月，就說一個切身經歷。面試通過后的第二天，就舉行了簽約儀式，我還記得一大早集合的時候，人力小姐姐說一會兒有驚喜。結果坐車到簽約地點時，一下車，一條紅毯“嗖”的一(yi)(yi)聲鋪到車(che)門口，武漢(han)城市公(gong)司全體員工(gong)(gong)都(dou)參加了，公(gong)司總經理還為10月過(guo)生日的同學切(qie)蛋糕。都(dou)說第(di)一(yi)(yi)份工(gong)(gong)作就(jiu)像初(chu)戀，我(wo)覺得我(wo)的初(chu)戀對我(wo)挺(ting)夠意(yi)思(si)的。

——聞臻 地產集團武漢城市公司，入職3個半月

關鍵詞三：培訓

我(wo)(wo)大(da)學(xue)畢業時(shi)入職大(da)連(lian)高新萬(wan)達(da)(da)廣場(chang)，在萬(wan)達(da)(da)學(xue)院開(kai)(kai)啟(qi)了(le)第一場(chang)萬(wan)新生(sheng)培訓。入職培訓只(zhi)是(shi)(shi)一個開(kai)(kai)始，后(hou)面還(huan)有一系(xi)列(lie)管培生(sheng)培訓和回(hui)爐(lu)培訓，這些培訓會伴隨著你的每一步(bu)發展(zhan)。萬(wan)達(da)(da)對萬(wan)新生(sheng)的培養是(shi)(shi)一整套完整的體系(xi)。比(bi)如我(wo)(wo)參加第二次(ci)萬(wan)新生(sheng)回(hui)爐(lu)培訓，增加了(le)競(jing)聘(pin)內容(rong)。在那(nei)次(ci)競(jing)聘(pin)后(hou)，一起入職的小伙(huo)伴有的升做了(le)主管，有的調到了(le)心儀的城市或其他系(xi)統發展(zhan)，我(wo)(wo)也通過(guo)那(nei)次(ci)機會調到了(le)總部北京(jing)。在萬(wan)達(da)(da)，有一套培訓體系(xi)讓你不斷晉升、成(cheng)長。

——張彥寧 商管集團總部財務(wu)部，入職(zhi)5年

壓軸登場，哲理分享

萬達集團(tuan)高級(ji)副總(zong)裁兼人力(li)資(zi)源管理(li)中(zhong)心總(zong)經(jing)(jing)理(li)肖廣瑞壓軸登場(chang)，他把將(jiang)近30年的(de)職場(chang)經(jing)(jing)驗濃縮成(cheng)富(fu)含哲理(li)的(de)三(san)個原則、兩(liang)個規律(lv)，毫無保留地分享給(gei)在場(chang)的(de)青(qing)年學(xue)子(zi)。

三個原則

肖(xiao)廣(guang)瑞說，一(yi)個人(ren)想在職場上有一(yi)個好的發展，取決于(yu)三個因素：行(xing)(xing)業、平臺、努力(li)。畢業的時候(hou)，一(yi)定要(yao)選擇有發展前(qian)景的行(xing)(xing)業，要(yao)看到(dao)平臺的力(li)量(liang)，并能夠為之付出長時間(jian)的艱(jian)辛努力(li)。

兩個規律

他說，行業(ye)、平臺和努力只(zhi)是(shi)原則，真正能夠確保一個(ge)人(ren)(ren)在職場上(shang)一帆風順、一往無前有兩(liang)(liang)個(ge)規律：第一個(ge)是(shi)做人(ren)(ren)，第二(er)個(ge)是(shi)做事(shi)。做人(ren)(ren)兩(liang)(liang)個(ge)字，利他；做事(shi)同樣兩(liang)(liang)個(ge)字，專業(ye)。兩(liang)(liang)者缺一不(bu)可。

何為利他？肖廣瑞用“舒服”二字舉例。“舒”是由“舍”和“予”兩個字構成，“舍”是舍得，放下自我，“予”是主動給予。

何為專業？就是要時刻提升自(zi)己的專業度。努力最(zui)多是及格線，只有拼(pin)命才能做到(dao)(dao)優秀。最(zui)后，肖廣瑞(rui)寄語青年(nian)學(xue)子，只要真正能做到(dao)(dao)不斷地(di)去利(li)他，時刻提升自(zi)己的專業度，職場(chang)前景一(yi)(yi)定(ding)一(yi)(yi)片輝(hui)煌。

學生最關心的問題

Q：萬達在選拔人才時更看重學歷(li)還是能力？相(xiang)較(jiao)于985、211的學生(sheng)，會(hui)不會(hui)給(gei)普通本科應(ying)屆生(sheng)機(ji)會(hui)？

答：萬達對于(yu)選(xuan)拔人才(cai)沒有歧視性(xing)，不存在211、985高校(xiao)與普通高校(xiao)之間(jian)的差異對待，我們選(xuan)拔人才(cai)更看重的是德才(cai)兼備。

Q：面對“是留在二三線城市發展還是去一線城市”這樣的問(wen)題，作為過來人(ren)，您能給一些(xie)建議嗎(ma)？

答：作為一名應屆畢業生，你的職業生涯才剛剛起步，所以在哪兒工作都沒多大關系。不論在什么城市、哪家公司，最重要的還是“利他之心”和“極致的做事態度”，這(zhe)比在哪兒發展更重要(yao)！