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2018年8月 首頁 > 企業內刊

閉環系統痕跡管理 安全管控有跡可循

作者:菏(he)澤萬達商管 謝洪(hong)嶺

一、制定計(ji)劃,管理(li)閉環(huan)

以周為單(dan)位(wei)(wei),通(tong)過制定計劃、開展例行日常檢查(cha)、專項檢查(cha)、匯總分析、點撥(bo)通(tong)報等,形成(cheng)(cheng)若干小(xiao)型PDCA閉環模式(shi)。再以月為單(dan)位(wei)(wei)形成(cheng)(cheng)一個(ge)中型閉環,逐步形成(cheng)(cheng)小(xiao)環變(bian)大環,大環套小(xiao)環的系統模式(shi)。

二、針對變量,拆分管理(li)

中(zhong)小型閉(bi)環模(mo)式存在很多變數,需要安品人員學會有意識(shi)的(de)補環,如(ru)把以(yi)周為單位(wei)(wei)的(de)閉(bi)環拆分成以(yi)半月或月為單位(wei)(wei)的(de)中(zhong)環。

三、分清主(zhu)次,痕跡管(guan)理

痕跡性管理(li)要求管理(li)人員在每項工作(zuo)都盡可能留(liu)下有(you)效的(de)管理(li)痕跡,可以利用微信(xin)、萬(wan)信(xin)、OA上報(bao)、內部留(liu)言、信(xin)息截圖(tu)、會(hui)議紀要、視頻照片等信(xin)息載體,將(jiang)管理(li)痕跡留(liu)存備查(cha)。

四、管(guan)理意義,應用推廣

進行閉環式痕跡(ji)性安(an)全(quan)管控(kong),可(ke)(ke)以(yi)使安(an)品(pin)部的(de)安(an)全(quan)工作具有(you)條理(li)性、系(xi)統性、可(ke)(ke)循(xun)性、有(you)效(xiao)性;可(ke)(ke)以(yi)使安(an)品(pin)部的(de)安(an)全(quan)工作有(you)跡(ji)可(ke)(ke)循(xun),更(geng)好地進行責任區分,同時也可(ke)(ke)以(yi)有(you)效(xiao)提高(gao)日常(chang)的(de)安(an)全(quan)工作效(xiao)率。

閉環式痕跡性(xing)管(guan)理模式可以運用到各(ge)業務部門,使得各(ge)部門工(gong)作具有條(tiao)理性(xing)、系統性(xing)、可循性(xing)、有效性(xing),進而提(ti)高

工作效率。

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