在公益舞臺上，萬達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上的(de)萬(wan)達，則(ze)用公益精神征服了國(guo)人。這就是公益的(de)魅力，也是萬(wan)達推(tui)行公益的(de)價值所在。

又一個公益活(huo)動(dong)深深打動(dong)了大家！7月28日，第二屆萬(wan)達(da)兒童公益音樂會在全(quan)國249座萬(wan)達(da)廣(guang)場舉辦(ban)。

萬達熱心公益，眾所周知。但萬達的公益，做一個火一個，比如把兒童公益音樂會做成一個風靡全國的公益IP，就不同凡響，也殊為不易。表面看起來，火得有些“突然”，稍(shao)微一思索，便覺得水到渠成(cheng)，契合(he)邏輯(ji)，一切(qie)盡在情理(li)之中。

做一個火(huo)一個，究竟(jing)是怎么契合現(xian)實(shi)邏輯的？

答案(an)或有這些：萬(wan)(wan)達本(ben)身就是風靡全世界的(de)超級IP，振臂一(yi)呼，應者云集；萬(wan)(wan)達有專業化的(de)團(tuan)隊，有職業化精神，萬(wan)(wan)達人敬業。如此種種，可以找出一(yi)萬(wan)(wan)個(ge)理(li)由。而在此，筆者無意于一(yi)一(yi)羅列，也不(bu)想抽象談論萬(wan)(wan)達的(de)企業責任(ren)，而是思索一(yi)個(ge)往往被(bei)忽(hu)視而又不(bu)能不(bu)關注的(de)現實命題，即如何把(ba)公益作為公共產品向公眾供應？

十九大報告指(zhi)出，我國穩定解決(jue)了十幾億人的溫飽問題(ti)，總體(ti)上實現小康(kang)，不(bu)久將全面(mian)建成小康(kang)社會，人民美(mei)好生(sheng)(sheng)活需(xu)要(yao)(yao)日益(yi)廣泛，不(bu)僅對物質文化(hua)生(sheng)(sheng)活提出了更高要(yao)(yao)求(qiu)，而且在民主、法治(zhi)、公(gong)平、正(zheng)義、安全、環境等方(fang)面(mian)的要(yao)(yao)求(qiu)日益(yi)增(zeng)長(chang)。在這一時代背景中，公(gong)益(yi)就(jiu)越來越受歡迎。一方(fang)面(mian)，公(gong)眾需(xu)要(yao)(yao)公(gong)益(yi)，另一方(fang)面(mian)公(gong)益(yi)也需(xu)要(yao)(yao)公(gong)眾。而牽線搭(da)橋的要(yao)(yao)么(me)是政府要(yao)(yao)么(me)是社會——包含良(liang)知企業和社會組(zu)織。

萬(wan)(wan)達(da)(da)在公(gong)(gong)(gong)益(yi)上(shang)發力，是有口皆(jie)碑的(de)(de)，也(ye)是融入時(shi)代發展的(de)(de)。以(yi)萬(wan)(wan)達(da)(da)兒(er)(er)(er)童公(gong)(gong)(gong)益(yi)音(yin)(yin)樂(le)會(hui)為(wei)例(li)，就體現(xian)了(le)這(zhe)一(yi)(yi)點——廣(guang)大(da)兒(er)(er)(er)童需(xu)要展現(xian)自(zi)我，也(ye)需(xu)要涵養愛心意識(shi)。萬(wan)(wan)達(da)(da)兒(er)(er)(er)童公(gong)(gong)(gong)益(yi)音(yin)(yin)樂(le)會(hui)的(de)(de)應(ying)運而生，就完美滿足了(le)廣(guang)大(da)兒(er)(er)(er)童的(de)(de)雙重(zhong)需(xu)要。這(zhe)一(yi)(yi)音(yin)(yin)樂(le)會(hui)是萬(wan)(wan)達(da)(da)集(ji)團利(li)用(yong)豐富的(de)(de)線(xian)下場景為(wei)全國兒(er)(er)(er)童打造(zao)實現(xian)音(yin)(yin)樂(le)夢想(xiang)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)益(yi)舞臺，也(ye)是目前(qian)中國規模最大(da)的(de)(de)落地購物(wu)中心的(de)(de)兒(er)(er)(er)童音(yin)(yin)樂(le)公(gong)(gong)(gong)益(yi)活動(dong)。這(zhe)一(yi)(yi)公(gong)(gong)(gong)益(yi)創(chuang)新，既能線(xian)上(shang)線(xian)下聯動(dong)，還能調動(dong)孩子們家長(chang)們一(yi)(yi)起玩(wan)。一(yi)(yi)舉(ju)多得，何樂(le)而不為(wei)？

把公益作為公共產品向公眾供應，不能率爾操觚，不能敷衍了事，必須保證高品質，否則就可能吃力不討好。而反觀萬達打造的兒童公益音樂會，完全做到了叫好又叫座。究其因，萬達人發揮了一以貫之的強大執行力。為了辦好兒童公益音樂會，萬達總部提前兩周就把“執行手冊”發送給各個廣場的市場部負責人，要求大家嚴格按照“執行手冊”來籌備。比如，責任明確(que)到人，時間節(jie)點、打鈴交卷，統一規(gui)范(fan)，做到極致……

說到做到極致，有個細節讓我感慨不已。據介紹，有些廣場組織“愛心小Boss”活動，廣場的商家捐出商品，征集愛心兒童，為了讓愛心小Boss們能生意興旺，“執行手冊”還特別提醒“建議售賣商品為夏日熱賣、兒童易操作為宜，如夏日冷飲、雪糕、冰激凌、零售類小飾品、衣物、玩具等”。細節就是(shi)力量，細節也(ye)是(shi)操守(shou)。當前工(gong)匠(jiang)精神深入人(ren)心，把工(gong)匠(jiang)精神嵌入公(gong)益(yi)事業(ye)，這(zhe)也(ye)許是(shi)萬達公(gong)益(yi)名滿(man)天(tian)下的重(zhong)要原因。

把公(gong)(gong)益(yi)作為(wei)公(gong)(gong)共(gong)產品向公(gong)(gong)眾供(gong)應，不能淺嘗(chang)輒止(zhi)，淪為(wei)一錘子買賣。這(zhe)是(shi)萬(wan)達做的(de)(de)第(di)二屆兒童公(gong)(gong)益(yi)音樂會，效果(guo)(guo)顯著，這(zhe)是(shi)萬(wan)達舉辦(ban)的(de)(de)第(di)二屆兒童公(gong)(gong)益(yi)音樂會,效果(guo)(guo)顯著,無論從(cong)舉辦(ban)城市數(shu)量、參與人數(shu)、活(huo)動影響(xiang)等方面(mian)來(lai)看, 都可以(yi)說創造(zao)了同(tong)類活(huo)動之(zhi)最。點點滴滴的(de)(de)背后(hou)，讓(rang)人感受到萬(wan)達的(de)(de)強大號召力，也(ye)說明這(zhe)類公(gong)(gong)益(yi)活(huo)動多(duo)么有(you)市場需求，又是(shi)多(duo)么富有(you)現(xian)實意義。

萬達推出兒童公益音樂會，顯然不是玩票，也不是浮皮潦草地試水，而是真正把它當成一項優質工程來做。延伸開來，萬達做公益，也不是在企業發展的同時順便做一做，而是專心做、用力做，做出效果，做成品牌，這樣的“做”法無疑更值得書寫。

“你在橋上看風景，看風景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。”這首名詩用在萬達兒童公益音樂會上，可謂恰如其分。在萬達舞臺上，活潑可愛的兒童展現自己的才藝；在公益舞臺上，萬達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上的(de)萬達(da)，則用公益精神征服了國(guo)人。這就(jiu)是公益的(de)魅力，也是萬達(da)推(tui)行公益的(de)價值(zhi)所在(zai)。

 把公(gong)(gong)益作為公(gong)(gong)共產品向(xiang)公(gong)(gong)眾(zhong)供應，萬達(da)探出(chu)了一條新路，也越來越制度化。也許(xu)若(ruo)干年(nian)后，留存人(ren)們(men)記憶深處的(de)不(bu)只是萬達(da)廣場，還包括讓這個世界(jie)變得更美好(hao)的(de)公(gong)(gong)益活動，而這種公(gong)(gong)益活動的(de)價值無(wu)論怎么估(gu)量(liang)都不(bu)夸張，畢竟(jing)，精神的(de)力量(liang)無(wu)遠弗屆，綿延(yan)久長(chang)。