249座萬達(da)廣場(chang)，36000多(duo)名兒童(tong)(tong)，7000多(duo)個(ge)精彩(cai)節(jie)目，募集善款逾(yu)百萬——7月(yue)28日，在第二屆(jie)萬達(da)兒童(tong)(tong)公(gong)益(yi)音樂(le)會落幕(mu)之際，它用(yong)這組數(shu)據再一次詮(quan)釋了公(gong)益(yi)的力(li)量，以及(ji)萬達(da)從形式到內容創新公(gong)益(yi)的巨大(da)魅(mei)力(li)。

說起公(gong)益這(zhe)個(ge)話題來，萬達人并不(bu)(bu)陌生。在萬達集團，每(mei)人每(mei)年至(zhi)少要(yao)做(zuo)一(yi)(yi)次義(yi)(yi)工；每(mei)個(ge)公(gong)司每(mei)年還要(yao)舉行一(yi)(yi)次扶貧活動(dong)。這(zhe)早已在萬達集團內部形成(cheng)(cheng)慣例，成(cheng)(cheng)為(wei)傳統，是(shi)企業文化的一(yi)(yi)部分。如今，我們(men)幾(ji)乎(hu)每(mei)周(zhou)都能看到(dao)集團及成(cheng)(cheng)員公(gong)司做(zuo)義(yi)(yi)工的報道，可以說各種形式不(bu)(bu)同規(gui)模的公(gong)益活動(dong)，已經在萬達蔚然成(cheng)(cheng)風，影響力與日俱增。

萬達(da)兒童公(gong)益音(yin)樂會(hui)的(de)(de)(de)出現，打破了萬達(da)以(yi)往(wang)僅僅依靠自身力量(liang)做(zuo)公(gong)益的(de)(de)(de)局限(xian)，左手(shou)愛心，右手(shou)創新(xin)，它有機地將公(gong)益與(yu)音(yin)樂結合，將企業(ye)(ye)與(yu)大(da)(da)眾(zhong)連接，讓公(gong)益活動(dong)從(cong)企業(ye)(ye)內部走向(xiang)社會(hui)，從(cong)封閉走向(xiang)開放，讓更多的(de)(de)(de)人參與(yu)到(dao)公(gong)益事業(ye)(ye)中來，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)結果就使得舞臺大(da)(da)了，空(kong)間廣闊了，公(gong)益的(de)(de)(de)力量(liang)也(ye)得到(dao)了彰(zhang)顯。它是(shi)萬達(da)集團企業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)外(wai)延，同時也(ye)是(shi)由這(zhe)種文化(hua)催(cui)生出的(de)(de)(de)強大(da)(da)的(de)(de)(de)邊際效應。

仔細梳理，我(wo)們會發(fa)現它的(de)創新之(zhi)處主要有以下(xia)幾(ji)點：

一(yi)是(shi)創新(xin)活動維(wei)度(du)。在(zai)7月(yue)28日這一(yi)天(tian)，全國249座萬達廣場在(zai)同(tong)一(yi)時間同(tong)步舉辦公益音(yin)樂會(hui)，通過(guo)各(ge)類媒體報道，讓(rang)聲量(liang)得到(dao)了(le)空(kong)前聚合，品牌(pai)效應得到(dao)了(le)最大(da)程度(du)的放大(da)。

二是創新活動(dong)形式。過去，萬達做公益形式多樣，但要(yao)找(zhao)到(dao)(dao)一(yi)(yi)個讓所(suo)有兒童(tong)都能(neng)參與的活動(dong)，那就得(de)找(zhao)到(dao)(dao)一(yi)(yi)個大(da)家都能(neng)接受(shou)的形式，而(er)音樂無疑(yi)是最好的選擇。由此，古箏、琵琶(pa)、鋼琴、架子鼓、手風(feng)琴、小提琴齊上陣，獨(du)奏(zou)、合奏(zou)、小合唱輪番上演。正是音樂的魅力將(jiang)大(da)家聚集(ji)在(zai)一(yi)(yi)起。

此外(wai)，以前(qian)萬(wan)達(da)(da)做公益(yi)(yi)(yi)(yi)僅限(xian)于集團內部，力量有(you)限(xian)，但公益(yi)(yi)(yi)(yi)音樂會(hui)(hui)卻面向社(she)會(hui)(hui)，動(dong)(dong)(dong)用(yong)各(ge)種社(she)會(hui)(hui)資源，聚(ju)沙成塔，能集聚(ju)更多(duo)資金用(yong)于幫助有(you)困難(nan)的(de)兒(er)童。比(bi)如(ru)此次公益(yi)(yi)(yi)(yi)音樂會(hui)(hui)，除了(le)(le)各(ge)地(di)萬(wan)達(da)(da)廣場加入自己(ji)的(de)特色，打造(zao)不同的(de)義賣形式外(wai)，還有(you)很多(duo)商戶(hu)和慈(ci)善機構自發加入活(huo)動(dong)(dong)(dong)，再加上萬(wan)達(da)(da)寶貝王的(de)聯(lian)(lian)動(dong)(dong)(dong)，變成了(le)(le)多(duo)業態聯(lian)(lian)合的(de)公益(yi)(yi)(yi)(yi)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，社(she)會(hui)(hui)意義更大(da)。

三是創新(xin)活動內容。對于小(xiao)(xiao)朋友來說，公(gong)益(yi)音樂會(hui)為他們量身定制了多個驚喜，讓他們與很多人生(sheng)美(mei)(mei)好的第(di)一次(ci)(ci)相遇，比如第(di)一次(ci)(ci)登臺演出(chu)、第(di)一次(ci)(ci)捐款(kuan)獻愛心(xin)、第(di)一次(ci)(ci)領到愛心(xin)證書。公(gong)益(yi)音樂會(hui)給孩(hai)子們搭建了一個夢想舞(wu)臺，也讓他們在施展(zhan)才(cai)藝的同時還能(neng)參與公(gong)益(yi)，尤其(qi)是這(zhe)些第(di)一次(ci)(ci)將陪伴小(xiao)(xiao)朋友們度過一段(duan)美(mei)(mei)好時光。

愛(ai)心催化出創(chuang)新的力(li)量。一如在剛(gang)剛(gang)過去的世界杯上，萬達(da)集團(tuan)將6名丹(dan)寨籍少(shao)年，以護旗手的名義送到(dao)了俄(e)羅斯莫斯科盧(lu)日尼基球場(chang)上，此(ci)舉(ju)不僅開(kai)闊了他(ta)們(men)的視(shi)界，增長了他(ta)們(men)的自信，也讓世界從(cong)此(ci)認識了丹(dan)寨。我們(men)從(cong)此(ci)可以看到(dao)，萬達(da)丹(dan)寨的扶貧(pin)(pin)，不僅是要解除經濟之(zhi)困，更是要脫精神之(zhi)貧(pin)(pin)。

愛(ai)是一種責(ze)任(ren)。有了這(zhe)份責(ze)任(ren)，我(wo)們就要馳而不息，不斷創新手(shou)段和(he)方法，積蓄更多 的愛(ai)，繼而讓(rang)愛(ai)傳遞得更廣更遠。

根據統計顯示，僅2017年，萬達集團組織公益活動2651次，10.76萬人次參加。也許有人要問了，支撐萬達人人做公益、創新做公益的內在動力究竟是什么？這要用王健林董事長的話來解釋，他曾說：“做公益，搞扶貧，我覺得這是我們企業社會責任感的體現。我們賺錢為了什么？我的理解就是為了民族，為社會多做一點事情。”樸素的(de)話語中道出了他的(de)初心(xin)。