一、制(zhi)定計(ji)劃(hua)，管理閉(bi)環(huan)

以(yi)周為單(dan)位，通過(guo)制定計(ji)劃(hua)、開展例行(xing)日常檢(jian)查、專項檢(jian)查、匯總分析、點(dian)撥(bo)通報等，形成(cheng)若干小型PDCA閉環(huan)模式。再(zai)以(yi)月(yue)為單(dan)位形成(cheng)一個中型閉環(huan)，逐步形成(cheng)小環(huan)變大(da)(da)環(huan)，大(da)(da)環(huan)套小環(huan)的系(xi)統模式。

二、針(zhen)對變量，拆分管理

中小(xiao)型閉環(huan)模式存在(zai)很多變數，需要安品(pin)人員學會有意識的(de)補環(huan)，如把以(yi)(yi)周為(wei)單(dan)位的(de)閉環(huan)拆分成以(yi)(yi)半(ban)月(yue)或月(yue)為(wei)單(dan)位的(de)中環(huan)。

三、分清主次，痕跡(ji)管理

痕跡(ji)性管(guan)理(li)要求管(guan)理(li)人(ren)員在(zai)每項工作都盡可能留下有效(xiao)的管(guan)理(li)痕跡(ji)，可以利(li)用微信(xin)(xin)、萬信(xin)(xin)、OA上報、內部留言、信(xin)(xin)息截圖、會(hui)議紀(ji)要、視頻照片等信(xin)(xin)息載體，將管(guan)理(li)痕跡(ji)留存備查。

四、管理(li)意義，應用推廣

進(jin)行(xing)閉環式痕跡性(xing)安(an)(an)全(quan)管控，可(ke)(ke)以使安(an)(an)品部的(de)安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)具有條理性(xing)、系統性(xing)、可(ke)(ke)循性(xing)、有效性(xing)；可(ke)(ke)以使安(an)(an)品部的(de)安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)有跡可(ke)(ke)循，更(geng)好地進(jin)行(xing)責任(ren)區分，同(tong)時也可(ke)(ke)以有效提高日常的(de)安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)效率。

閉環式痕跡性(xing)(xing)管理(li)模式可以運用到各業務部門，使得各部門工作(zuo)具有條理(li)性(xing)(xing)、系統性(xing)(xing)、可循性(xing)(xing)、有效(xiao)性(xing)(xing)，進(jin)而提高

工作效率。