在公益舞臺上，萬達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上的萬達(da)，則用公益精神征服了(le)國人(ren)。這就是公益的魅力，也是萬達(da)推行公益的價值所在。

又一個公益活動深深打動了大家！7月28日，第(di)二屆萬達兒童公益音樂會(hui)在全國249座萬達廣場舉辦。

萬達熱心公益，眾所周知。但萬達的公益，做一個火一個，比如把兒童公益音樂會做成一個風靡全國的公益IP，就不同凡響，也殊為不易。表面看起來，火得有些“突然”，稍微一思索，便覺得水(shui)到渠成，契合(he)邏輯，一切盡(jin)在情理之中。

做一個火一個，究(jiu)竟是怎(zen)么契合現(xian)實邏輯(ji)的？

答(da)案或有(you)這些：萬(wan)達本身就是風靡全世界的(de)超級IP，振臂一(yi)呼，應者(zhe)云集；萬(wan)達有(you)專業(ye)(ye)化的(de)團隊，有(you)職業(ye)(ye)化精神，萬(wan)達人敬業(ye)(ye)。如此(ci)種種，可(ke)以找出一(yi)萬(wan)個理由(you)。而(er)在(zai)此(ci)，筆者(zhe)無意于(yu)一(yi)一(yi)羅列，也不想抽象談(tan)論萬(wan)達的(de)企業(ye)(ye)責任，而(er)是思索(suo)一(yi)個往(wang)往(wang)被忽視而(er)又不能(neng)不關注的(de)現實命題，即如何把公益作為公共產品向公眾供應？

十(shi)九大報(bao)告(gao)指出，我國穩定(ding)解決了(le)十(shi)幾億人(ren)的(de)溫飽問題，總(zong)體上實現(xian)小康，不久將(jiang)全(quan)面(mian)(mian)建成小康社(she)(she)會(hui)，人(ren)民(min)美(mei)好生活需要(yao)(yao)日益(yi)廣泛(fan)，不僅對物質文化生活提出了(le)更高要(yao)(yao)求，而且在民(min)主、法治(zhi)、公平(ping)、正義(yi)、安全(quan)、環境等方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)要(yao)(yao)求日益(yi)增長。在這一(yi)時代背(bei)景中，公益(yi)就越來越受歡迎。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)，公眾需要(yao)(yao)公益(yi)，另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)公益(yi)也需要(yao)(yao)公眾。而牽線搭橋的(de)要(yao)(yao)么是(shi)政府要(yao)(yao)么是(shi)社(she)(she)會(hui)——包(bao)含良知企業和社(she)(she)會(hui)組織(zhi)。

萬達(da)在公(gong)(gong)益上發力，是有口皆碑的(de)(de)，也(ye)是融(rong)入時(shi)代發展的(de)(de)。以萬達(da)兒(er)童公(gong)(gong)益音樂(le)會為(wei)例，就體現(xian)(xian)(xian)了這(zhe)一點——廣大兒(er)童需要(yao)展現(xian)(xian)(xian)自我(wo)，也(ye)需要(yao)涵養(yang)愛心(xin)意識。萬達(da)兒(er)童公(gong)(gong)益音樂(le)會的(de)(de)應運而(er)生，就完(wan)美滿(man)足(zu)了廣大兒(er)童的(de)(de)雙重需要(yao)。這(zhe)一音樂(le)會是萬達(da)集團利用豐(feng)富的(de)(de)線下(xia)(xia)場景為(wei)全國(guo)兒(er)童打造(zao)實現(xian)(xian)(xian)音樂(le)夢想(xiang)的(de)(de)公(gong)(gong)益舞(wu)臺，也(ye)是目前中(zhong)國(guo)規模(mo)最大的(de)(de)落地購物中(zhong)心(xin)的(de)(de)兒(er)童音樂(le)公(gong)(gong)益活動(dong)。這(zhe)一公(gong)(gong)益創新，既(ji)能(neng)線上線下(xia)(xia)聯動(dong)，還能(neng)調動(dong)孩子們(men)家長們(men)一起玩。一舉多得，何樂(le)而(er)不為(wei)？

把公益作為公共產品向公眾供應，不能率爾操觚，不能敷衍了事，必須保證高品質，否則就可能吃力不討好。而反觀萬達打造的兒童公益音樂會，完全做到了叫好又叫座。究其因，萬達人發揮了一以貫之的強大執行力。為了辦好兒童公益音樂會，萬達總部提前兩周就把“執行手冊”發送給各個廣場的市場部負責人，要求大家嚴格按照“執行手冊”來籌備。比如，責任明(ming)確到(dao)人，時間節點(dian)、打鈴交卷(juan)，統一規范，做到(dao)極(ji)致……

說到做到極致，有個細節讓我感慨不已。據介紹，有些廣場組織“愛心小Boss”活動，廣場的商家捐出商品，征集愛心兒童，為了讓愛心小Boss們能生意興旺，“執行手冊”還特別提醒“建議售賣商品為夏日熱賣、兒童易操作為宜，如夏日冷飲、雪糕、冰激凌、零售類小飾品、衣物、玩具等”。細節就是力量，細節也(ye)是操守(shou)。當前(qian)工匠精(jing)神深(shen)入人心(xin)，把工匠精(jing)神嵌入公(gong)(gong)益事業，這也(ye)許是萬達公(gong)(gong)益名滿天下的重要原因。

把(ba)公益(yi)(yi)作為(wei)(wei)公共產(chan)品向公眾供應(ying)，不(bu)能淺嘗輒止，淪為(wei)(wei)一錘子買賣。這是(shi)萬(wan)達(da)做的(de)(de)第二屆(jie)兒(er)童(tong)公益(yi)(yi)音樂會，效果顯著(zhu)(zhu)，這是(shi)萬(wan)達(da)舉辦(ban)的(de)(de)第二屆(jie)兒(er)童(tong)公益(yi)(yi)音樂會,效果顯著(zhu)(zhu),無論從舉辦(ban)城市數(shu)量、參(can)與人數(shu)、活動(dong)影響(xiang)等(deng)方面來看(kan), 都可(ke)以說(shuo)創(chuang)造了同類活動(dong)之(zhi)最。點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)的(de)(de)背后，讓(rang)人感(gan)受到萬(wan)達(da)的(de)(de)強大號召力，也說(shuo)明這類公益(yi)(yi)活動(dong)多么(me)有市場需求，又(you)是(shi)多么(me)富有現實意(yi)義。

萬達推出兒童公益音樂會，顯然不是玩票，也不是浮皮潦草地試水，而是真正把它當成一項優質工程來做。延伸開來，萬達做公益，也不是在企業發展的同時順便做一做，而是專心做、用力做，做出效果，做成品牌，這樣的“做”法無疑更值得書寫。

“你在橋上看風景，看風景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。”這首名詩用在萬達兒童公益音樂會上，可謂恰如其分。在萬達舞臺上，活潑可愛的兒童展現自己的才藝；在公益舞臺上，萬達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上(shang)的(de)萬(wan)達，則用公(gong)益(yi)精(jing)神征服了國人(ren)。這就是(shi)公(gong)益(yi)的(de)魅力，也是(shi)萬(wan)達推行公(gong)益(yi)的(de)價(jia)值所在。

 把公(gong)益(yi)作為(wei)公(gong)共產品(pin)向公(gong)眾供(gong)應(ying)，萬(wan)達探出了一條新路，也越來越制度化(hua)。也許若(ruo)干年后，留(liu)存人們記憶深處的(de)不只是(shi)萬(wan)達廣場，還包括讓這個(ge)世(shi)界變得更美好的(de)公(gong)益(yi)活動(dong)(dong)，而這種公(gong)益(yi)活動(dong)(dong)的(de)價值無(wu)論怎么估量都(dou)不夸張，畢(bi)竟，精(jing)神的(de)力量無(wu)遠(yuan)弗屆，綿延久長。