249座(zuo)萬達(da)(da)(da)廣場,36000多名兒(er)(er)童(tong),7000多個精彩節目,募集(ji)善款逾百萬——7月28日,在第二屆(jie)萬達(da)(da)(da)兒(er)(er)童(tong)公益音(yin)樂(le)會落幕之際,它用(yong)這組數(shu)據(ju)再一(yi)次詮釋了(le)公益的力量,以(yi)及(ji)萬達(da)(da)(da)從形式到內容創新公益的巨(ju)大魅力。
說(shuo)起公益這個(ge)話題來,萬(wan)達人并不陌生。在萬(wan)達集團,每人每年(nian)至(zhi)少要做(zuo)一次義工;每個(ge)公司(si)每年(nian)還要舉行一次扶貧(pin)活(huo)動。這早已在萬(wan)達集團內部形(xing)(xing)成慣例,成為(wei)傳統(tong),是企業文化的(de)一部分。如今,我們幾乎(hu)每周都能看(kan)到(dao)集團及成員公司(si)做(zuo)義工的(de)報道,可(ke)以說(shuo)各(ge)種(zhong)形(xing)(xing)式(shi)不同規(gui)模的(de)公益活(huo)動,已經在萬(wan)達蔚然(ran)成風,影響力與(yu)日俱(ju)增。
萬達(da)兒童(tong)公(gong)(gong)(gong)益(yi)音樂會(hui)的(de)出現(xian),打破了(le)萬達(da)以往僅僅依(yi)靠自(zi)身力(li)量做公(gong)(gong)(gong)益(yi)的(de)局限,左手愛心,右手創新(xin),它(ta)有機地將公(gong)(gong)(gong)益(yi)與(yu)音樂結(jie)合,將企(qi)(qi)業與(yu)大眾(zhong)連接,讓公(gong)(gong)(gong)益(yi)活動從企(qi)(qi)業內部走向社(she)會(hui),從封閉走向開放,讓更多(duo)的(de)人參與(yu)到(dao)公(gong)(gong)(gong)益(yi)事業中(zhong)來,這(zhe)樣的(de)結(jie)果就(jiu)使得舞臺(tai)大了(le),空間廣闊了(le),公(gong)(gong)(gong)益(yi)的(de)力(li)量也(ye)得到(dao)了(le)彰顯。它(ta)是(shi)萬達(da)集團企(qi)(qi)業文(wen)化的(de)外延,同時(shi)也(ye)是(shi)由這(zhe)種(zhong)文(wen)化催(cui)生(sheng)出的(de)強大的(de)邊際效應(ying)。
仔細梳理(li),我們會發現它的創(chuang)新之處主(zhu)要有以下幾點:
一是創新(xin)活(huo)動維(wei)度。在7月(yue)28日(ri)這(zhe)一天,全國(guo)249座萬(wan)達廣場在同一時間(jian)同步舉辦公(gong)益音樂會,通過各類媒體報道,讓聲量得到了(le)空前(qian)聚合,品牌(pai)效應得到了(le)最大程度的放大。
二是創(chuang)新活動形式(shi)。過去(qu),萬達做公益形式(shi)多樣(yang),但要找到一個讓(rang)所有(you)兒(er)童都能參與的(de)活動,那就得找到一個大家都能接受(shou)的(de)形式(shi),而音(yin)樂無疑是最好的(de)選擇(ze)。由此,古箏(zheng)、琵琶、鋼(gang)琴(qin)、架子鼓(gu)、手風琴(qin)、小提琴(qin)齊(qi)上(shang)陣,獨奏、合奏、小合唱輪番上(shang)演。正(zheng)是音(yin)樂的(de)魅力(li)將大家聚(ju)集(ji)在一起。
此外,以前(qian)萬(wan)達做公益(yi)(yi)僅限于集(ji)團內部,力量有限,但公益(yi)(yi)音樂(le)會(hui)(hui)卻面向社(she)會(hui)(hui),動(dong)用(yong)各種(zhong)社(she)會(hui)(hui)資源,聚(ju)(ju)沙成塔,能集(ji)聚(ju)(ju)更(geng)多資金用(yong)于幫助有困難的兒童(tong)。比如此次公益(yi)(yi)音樂(le)會(hui)(hui),除了(le)各地萬(wan)達廣場加入(ru)自(zi)己(ji)的特色,打造(zao)不同的義賣形式外,還(huan)有很(hen)多商戶和慈善機構(gou)自(zi)發加入(ru)活動(dong),再加上萬(wan)達寶貝王(wang)的聯動(dong),變成了(le)多業態聯合的公益(yi)(yi)活動(dong),社(she)會(hui)(hui)意義更(geng)大。
三是(shi)創新活(huo)動內容。對(dui)于小朋友來說,公益(yi)音樂(le)會(hui)為他們(men)(men)量身定(ding)制了多個驚喜,讓他們(men)(men)與(yu)很多人(ren)生(sheng)美好的第(di)一(yi)(yi)次(ci)相遇,比如第(di)一(yi)(yi)次(ci)登臺演(yan)出、第(di)一(yi)(yi)次(ci)捐(juan)款獻愛(ai)心、第(di)一(yi)(yi)次(ci)領到愛(ai)心證(zheng)書(shu)。公益(yi)音樂(le)會(hui)給(gei)孩(hai)子(zi)們(men)(men)搭(da)建了一(yi)(yi)個夢想舞(wu)臺,也讓他們(men)(men)在施展(zhan)才藝的同時還能參與(yu)公益(yi),尤其是(shi)這些第(di)一(yi)(yi)次(ci)將陪(pei)伴小朋友們(men)(men)度過一(yi)(yi)段美好時光。
愛心催化出創新的(de)力量。一如在剛(gang)剛(gang)過去的(de)世(shi)(shi)界杯(bei)上,萬(wan)(wan)達(da)集團將6名(ming)丹寨籍少年(nian),以護旗手的(de)名(ming)義送到了(le)俄羅斯(si)莫斯(si)科盧日尼基球場(chang)上,此舉不僅(jin)開(kai)闊了(le)他們的(de)視(shi)界,增長(chang)了(le)他們的(de)自信,也讓世(shi)(shi)界從此認(ren)識了(le)丹寨。我們從此可以看到,萬(wan)(wan)達(da)丹寨的(de)扶貧,不僅(jin)是要解除(chu)經(jing)濟(ji)之困,更是要脫精神之貧。
愛(ai)是一種(zhong)責(ze)任。有(you)了這(zhe)份責(ze)任,我(wo)們(men)就(jiu)要(yao)馳而不息,不斷創新手段和(he)方法(fa),積蓄更(geng)多 的愛(ai),繼而讓愛(ai)傳遞得(de)更(geng)廣(guang)更(geng)遠。
根據統計顯示,僅2017年,萬達集團組織公益活動2651次,10.76萬人次參加。也許有人要問了,支撐萬達人人做公益、創新做公益的內在動力究竟是什么?這要用王健林董事長的話來解釋,他曾說:“做公益,搞扶貧,我覺得這是我們企業社會責任感的體現。我們賺錢為了什么?我的理解就是為了民族,為社會多做一點事情。”樸素的(de)(de)話語中道(dao)出了他(ta)的(de)(de)初(chu)心。