在“小目標”和“大民生”之間，普通人只玩味“小目標”的(de)趣談，萬(wan)達則逆勢(shi)加碼自己肩上的(de)社會責任。雖遇時艱，萬(wan)達依(yi)然風雨兼(jian)程。一(yi)個鐵(tie)打的(de)事實是(shi)：萬(wan)達在(zai)就(jiu)業市(shi)場上的(de)貢獻，2018年(nian)仍延續前態，無一(yi)家企業可比(bi)！

信(xin)息論里(li)有(you)個觀(guan)點：假(jia)如一個事(shi)物有(you)兩個狀(zhuang)態 ，當(dang)它長時(shi)(shi)間處于狀(zhuang)態A時(shi)(shi)，那么(me)它下一時(shi)(shi)刻仍處于狀(zhuang)態A的(de)概(gai)率就會很(hen)大，而處于狀(zhuang)態B的(de)概(gai)率就會很(hen)小(xiao)；而概(gai)率大的(de)狀(zhuang)態A給(gei)人帶(dai)來的(de)信(xin)息量將遠遠小(xiao)于概(gai)率小(xiao)的(de)狀(zhuang)態B，因而狀(zhuang)態A的(de)影響就很(hen)小(xiao)，就很(hen)少(shao)有(you)人會在意這(zhe)件事(shi)情。

相反，狀態B由于信息量極大，會引起眾多人的普遍興趣，它的影響就更大。這一原理從科學角度完美解釋了“好事不出門，壞事傳千里”的輿論定律！

我手(shou)上剛剛拿到了如下兩份重要數(shu)據——大家猜猜：哪個更能(neng)抓(zhua)住公(gong)眾眼球呢？

第一個是最新發(fa)布的彭(peng)博億(yi)萬富翁指數榜單顯示(shi)，中國億(yi)萬高凈(jing)值人群(qun)的身家(jia)在(zai)2018年(nian)蒸發(fa)近760億(yi)美元。其中，王健林的財(cai)富縮水109億(yi)美元。

第二個是萬(wan)(wan)達(da)集團(tuan)2018年新(xin)(xin)開業(ye)(ye)萬(wan)(wan)達(da)廣場達(da)49個，全年新(xin)(xin)增就(jiu)業(ye)(ye)20.2萬(wan)(wan)人，其中大學生(sheng)9.5萬(wan)(wan)人，約(yue)占2018年全國新(xin)(xin)增就(jiu)業(ye)(ye)總數的1.5%。

不出意外，數據一是公眾的“最愛”，它(ta)集中了世(shi)俗意義上新(xin)聞(wen)(wen)傳播(bo)的(de)客觀要(yao)素——名(ming)人、財富(fu)、負面(mian)，和新(xin)聞(wen)(wen)傳播(bo)的(de)主(zhu)觀要(yao)素——話(hua)題吸引力、滿足窺私欲(yu)和心(xin)理(li)平衡等；而數(shu)據(ju)二則是主(zhu)動被忽略的(de)那(nei)個(ge)狀態A。

之所以說它是穩定常態的“狀態A”，下面這個關(guan)于萬達歷(li)年新(xin)創造就業崗位的數(shu)據表格可以說明：

 從右表中(zhong)可以(yi)清楚(chu)看到，尤其(qi)是(shi)從2016年(nian)至今3年(nian)以(yi)來，每年(nian)萬(wan)達(da)貢獻新增就業崗(gang)都超過(guo)20萬(wan)個，新增就業占比都高達(da)全國的(de)1.5%。

自2009年有統計以來的10年間，共創造就業崗位117萬個——這是萬達廣場等萬達開發產品直接創造出來新就業機會，并不包括萬達旗下各公司15.5萬員工和工地建筑工人的數據。這就是萬達穩定恒常、不多見諸報端的“狀態A”。

這個表可以說是我們能見到的單個企業在新就業市場上分量“最重”的表，體現出(chu)了(le)萬達的社會擔當。

自2017年萬達大量去杠桿、降負債，徹底變身“輕資產”、變成“輕萬達”以來，萬達集團(tuan)已(yi)不(bu)是(shi)眾所周知的(de)以房地產(chan)開(kai)發為(wei)主的(de)公司，而是(shi)不(bu)那么吸引眼球、不(bu)那么臺(tai)前高光的(de)現(xian)代服務集團(tuan)。

也許與數(shu)以百億(yi)、千億(yi)計的(de)(de)(de)資產(chan)相(xiang)比，幾十(shi)萬(wan)、一百萬(wan)的(de)(de)(de)數(shu)據，在普通(tong)人看(kan)來不算震撼。但是，如果你想到(dao)這是一家企(qi)業創造出(chu)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)業機會(hui)(hui)，而且(qie)結(jie)合(he)著(zhu)國內經濟(ji)下行壓力、國外不確定(ding)性風險不斷(duan)累積的(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)經濟(ji)背景(jing)分(fen)析(xi)，再看(kan)看(kan)身邊企(qi)業裁人甚至關門的(de)(de)(de)狀(zhuang)況，你就(jiu)(jiu)感受到(dao)這個(ge)就(jiu)(jiu)業增長表的(de)(de)(de)持重程度。已開業的(de)(de)(de)280個(ge)萬(wan)達廣場所創造的(de)(de)(de)近120萬(wan)個(ge)就(jiu)(jiu)業崗位，為全國發(fa)展第(di)三產(chan)業、解決就(jiu)(jiu)業問題(ti)所奠定(ding)的(de)(de)(de)扎實基礎。

在嚴峻的(de)(de)形勢下，就業(ye)已經成為最大的(de)(de)民生。不(bu)解決好這一問題，經濟的(de)(de)穩(wen)定發展與社會的(de)(de)長治(zhi)久(jiu)安就無從談(tan)起(qi)。

改革開放(fang)40年來，民營企(qi)業在穩定(ding)增長、促(cu)進創新、增加就(jiu)業、改善民生等方面發揮出越來越重要(yao)的作用。毫(hao)無疑問，萬達集團正是(shi)這磅(bang)礴(bo)力量(liang)中(zhong)的重要(yao)成員(yuan)——敢為人(ren)先，一直引領！

但是，如你我所見，這磅礴奮斗、穩增就業的“狀態A”由于信息量小，遠不及王健林和萬達的“狀態B”信息量(liang)大(da)而(er)廣(guang)受(shou)關注：廣(guang)賣資產、出(chu)清海外、財富縮水、身家(jia)降(jiang)低。

在2018年萬達年會上，王建林毫不回避、坦誠言及所經歷的“狀態B”——萬(wan)達將(jiang)清償全(quan)部海外有息負(fu)債，計劃用2～3年時間，將(jiang)負(fu)債降至(zhi)絕對安全(quan)水平，繼續(xu)走在(zai)輕資產之路。但王(wang)健(jian)林同時私(si)下里(li)對董事會反(fan)復(fu)強調：要(yao)在(zai)調整、優化基礎上，急政(zheng)府所急，努力創造就(jiu)業崗(gang)位！

2016年，王健林的“小目標”說法一(yi)度成為全國(guo)人民茶余飯(fan)后的(de)談資。

在一次通話中我調侃此事，他對我說：“那是我隨口打了個比喻，真沒想到這仨字火了。我真正的小目標沒對外界披露：我打算從今年算起，要讓萬達連續三年，每年新創造20萬個以上的就業崗位，繼續保持全國第一。”——恭(gong)喜(xi)王健林和(he)萬達(da)集團，這個小目(mu)標真(zhen)實現了！

這兩(liang)年萬達(da)歷經(jing)風雨(yu)——這是(shi)一個民營企業的跌宕起伏，這是(shi)一個調整過程中(zhong)的狀態交替，無(wu)非是(shi)：

萬達的2018，在“輕資產”和“重就業”之間，普通人看到的是“輕資產”，萬達則關注“重就業”；

在“財富的縮水”與“就業的增長”之間，普通人看到的是(shi)財富(fu)的縮水，萬(wan)達則要優(you)化中的就(jiu)業增量；

在“小目標”和“大民生”之間，普通人只玩味“小目標”的(de)趣談，萬達則逆勢(shi)加(jia)碼自己肩(jian)上(shang)的(de)社會責任。

雖遇時艱(jian)，萬(wan)達依然風雨兼程。一(yi)個鐵打的(de)事實是：萬(wan)達在就業(ye)市(shi)場(chang)上的(de)貢獻，2018年仍延續前(qian)態，無一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)可比(bi)！2019，仍可能形禁勢(shi)格，但(dan)萬(wan)達將審時度(du)勢(shi)，再(zai)接再(zai)厲(li)。2019，我繼續為(wei)萬(wan)達祝福，也(ye)為(wei)所(suo)有中(zhong)國企(qi)業(ye)祝福！