一、制定計劃，管理(li)閉環

以(yi)周為單位(wei)，通(tong)過制定(ding)計劃、開展例行(xing)日常檢(jian)(jian)查、專項檢(jian)(jian)查、匯總(zong)分(fen)析(xi)、點撥通(tong)報等，形(xing)成(cheng)若干(gan)小(xiao)型PDCA閉環(huan)模式。再以(yi)月為單位(wei)形(xing)成(cheng)一(yi)個中(zhong)型閉環(huan)，逐步形(xing)成(cheng)小(xiao)環(huan)變(bian)大環(huan)，大環(huan)套小(xiao)環(huan)的系統模式。

二、針(zhen)對變量(liang)，拆分管理

中小型閉(bi)環模(mo)式存在很多(duo)變數，需要安品人員學會有意識的補環，如(ru)把以(yi)周為(wei)單(dan)位的閉(bi)環拆(chai)分成以(yi)半月或(huo)月為(wei)單(dan)位的中環。

三(san)、分清主次，痕跡管(guan)理

痕(hen)跡(ji)性管理(li)要(yao)求管理(li)人員在每項工作都(dou)盡可(ke)能留下有效的管理(li)痕(hen)跡(ji)，可(ke)以利用微信、萬(wan)信、OA上報、內(nei)部留言、信息(xi)截圖、會(hui)議紀要(yao)、視(shi)頻照片(pian)等(deng)信息(xi)載體，將管理(li)痕(hen)跡(ji)留存備(bei)查。

四、管(guan)理意義，應用推廣

進行閉環式痕跡性安(an)全(quan)(quan)管控，可(ke)(ke)以使(shi)安(an)品部(bu)的(de)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作具有(you)(you)條理性、系統(tong)性、可(ke)(ke)循(xun)性、有(you)(you)效(xiao)(xiao)性；可(ke)(ke)以使(shi)安(an)品部(bu)的(de)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作有(you)(you)跡可(ke)(ke)循(xun)，更好地進行責任區分，同時也(ye)可(ke)(ke)以有(you)(you)效(xiao)(xiao)提高日常的(de)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作效(xiao)(xiao)率。

閉(bi)環式痕(hen)跡(ji)性管理模式可以運用(yong)到(dao)各(ge)業務部(bu)門，使得各(ge)部(bu)門工作(zuo)具(ju)有(you)條理性、系(xi)統性、可循性、有(you)效(xiao)性，進而提高

工作效率。