在公益舞臺上，萬達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上的萬(wan)達，則用公益(yi)精神征服了國人(ren)。這就是(shi)公益(yi)的魅力(li)，也是(shi)萬(wan)達推行(xing)公益(yi)的價值所(suo)在。

又一個公益活動深(shen)深(shen)打動了大家！7月28日(ri)，第二屆萬(wan)(wan)達兒童公益音樂會在全國(guo)249座(zuo)萬(wan)(wan)達廣場舉辦。

萬達熱心公益，眾所周知。但萬達的公益，做一個火一個，比如把兒童公益音樂會做成一個風靡全國的公益IP，就不同凡響，也殊為不易。表面看起來，火得有些“突然”，稍微一思索(suo)，便覺(jue)得(de)水到渠成，契合(he)邏輯，一切盡在情理(li)之中。

做(zuo)一(yi)個(ge)火一(yi)個(ge)，究竟是怎么契(qi)合現實邏(luo)輯的？

答案或(huo)有這些：萬達本(ben)身就(jiu)是風靡全世界的(de)超級IP，振臂(bei)一(yi)(yi)呼，應(ying)者(zhe)云集；萬達有專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化的(de)團隊，有職業(ye)(ye)(ye)化精神，萬達人敬(jing)業(ye)(ye)(ye)。如此種(zhong)種(zhong)，可以找(zhao)出一(yi)(yi)萬個理由。而在此，筆者(zhe)無意(yi)于一(yi)(yi)一(yi)(yi)羅列，也不(bu)想抽(chou)象(xiang)談論萬達的(de)企業(ye)(ye)(ye)責任，而是思(si)索(suo)一(yi)(yi)個往(wang)往(wang)被忽視而又不(bu)能(neng)不(bu)關注的(de)現實命題，即如何把公益作為公共產品向公眾供(gong)應(ying)？

十九大(da)報告指出，我國穩定解決(jue)了(le)十幾億人的溫飽問(wen)題，總體上實現小康，不久將全(quan)面建(jian)成小康社會(hui)，人民美好生(sheng)活需要日益廣(guang)泛，不僅對(dui)物質文化生(sheng)活提(ti)出了(le)更高要求，而(er)且(qie)在民主、法治、公平、正義、安(an)全(quan)、環境等(deng)方(fang)面的要求日益增長。在這一時代背景(jing)中，公益就越(yue)來越(yue)受歡迎。一方(fang)面，公眾(zhong)需要公益，另(ling)一方(fang)面公益也需要公眾(zhong)。而(er)牽線搭橋的要么是(shi)政府要么是(shi)社會(hui)——包(bao)含(han)良知(zhi)企業(ye)和社會(hui)組(zu)織。

萬(wan)達(da)在公(gong)(gong)益(yi)上(shang)發力，是(shi)有口皆(jie)碑的(de)，也是(shi)融入時代發展的(de)。以萬(wan)達(da)兒(er)(er)童(tong)公(gong)(gong)益(yi)音樂(le)(le)會為(wei)(wei)例(li)，就體現了(le)這(zhe)(zhe)一點——廣大(da)兒(er)(er)童(tong)需要(yao)展現自我，也需要(yao)涵養愛心意識(shi)。萬(wan)達(da)兒(er)(er)童(tong)公(gong)(gong)益(yi)音樂(le)(le)會的(de)應運(yun)而(er)生，就完美滿(man)足了(le)廣大(da)兒(er)(er)童(tong)的(de)雙重需要(yao)。這(zhe)(zhe)一音樂(le)(le)會是(shi)萬(wan)達(da)集(ji)團利(li)用豐富的(de)線下(xia)場景為(wei)(wei)全國兒(er)(er)童(tong)打(da)造實現音樂(le)(le)夢想的(de)公(gong)(gong)益(yi)舞臺，也是(shi)目前(qian)中(zhong)國規模最大(da)的(de)落地(di)購物中(zhong)心的(de)兒(er)(er)童(tong)音樂(le)(le)公(gong)(gong)益(yi)活動(dong)。這(zhe)(zhe)一公(gong)(gong)益(yi)創(chuang)新，既能線上(shang)線下(xia)聯動(dong)，還能調動(dong)孩子們家長(chang)們一起玩。一舉多得，何樂(le)(le)而(er)不為(wei)(wei)？

把公益作為公共產品向公眾供應，不能率爾操觚，不能敷衍了事，必須保證高品質，否則就可能吃力不討好。而反觀萬達打造的兒童公益音樂會，完全做到了叫好又叫座。究其因，萬達人發揮了一以貫之的強大執行力。為了辦好兒童公益音樂會，萬達總部提前兩周就把“執行手冊”發送給各個廣場的市場部負責人，要求大家嚴格按照“執行手冊”來籌(chou)備。比如，責任明確(que)到(dao)人，時間節點、打鈴交(jiao)卷，統一規范，做(zuo)到(dao)極致(zhi)……

說到做到極致，有個細節讓我感慨不已。據介紹，有些廣場組織“愛心小Boss”活動，廣場的商家捐出商品，征集愛心兒童，為了讓愛心小Boss們能生意興旺，“執行手冊”還特別提醒“建議售賣商品為夏日熱賣、兒童易操作為宜，如夏日冷飲、雪糕、冰激凌、零售類小飾品、衣物、玩具等”。細節就是力(li)量(liang)，細節也(ye)是操守(shou)。當前工匠(jiang)精神深入(ru)人心，把(ba)工匠(jiang)精神嵌入(ru)公益(yi)事(shi)業，這也(ye)許是萬達公益(yi)名(ming)滿(man)天下的重要原(yuan)因。

把(ba)公(gong)(gong)(gong)(gong)益(yi)作為公(gong)(gong)(gong)(gong)共產品向公(gong)(gong)(gong)(gong)眾供應，不能淺嘗輒止，淪為一(yi)錘子(zi)買賣(mai)。這是萬(wan)達做的(de)第二(er)屆(jie)兒童公(gong)(gong)(gong)(gong)益(yi)音樂會，效(xiao)果(guo)(guo)顯著(zhu)，這是萬(wan)達舉辦的(de)第二(er)屆(jie)兒童公(gong)(gong)(gong)(gong)益(yi)音樂會,效(xiao)果(guo)(guo)顯著(zhu),無論從舉辦城市數(shu)量(liang)、參與人數(shu)、活(huo)動影響等(deng)方面來看, 都(dou)可以(yi)說(shuo)創造了同類活(huo)動之最。點(dian)(dian)點(dian)(dian)滴(di)滴(di)的(de)背后，讓人感(gan)受到(dao)萬(wan)達的(de)強大(da)號召(zhao)力(li)，也說(shuo)明(ming)這類公(gong)(gong)(gong)(gong)益(yi)活(huo)動多(duo)(duo)么有市場需求，又(you)是多(duo)(duo)么富有現實意義。

萬達推出兒童公益音樂會，顯然不是玩票，也不是浮皮潦草地試水，而是真正把它當成一項優質工程來做。延伸開來，萬達做公益，也不是在企業發展的同時順便做一做，而是專心做、用力做，做出效果，做成品牌，這樣的“做”法無疑更值得書寫。

“你在橋上看風景，看風景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。”這首名詩用在萬達兒童公益音樂會上，可謂恰如其分。在萬達舞臺上，活潑可愛的兒童展現自己的才藝；在公益舞臺上，萬達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上的萬(wan)達，則用公益精神征(zheng)服(fu)了國(guo)人。這就是(shi)公益的魅(mei)力(li)，也是(shi)萬(wan)達推行公益的價值所在。

 把(ba)公(gong)益(yi)(yi)作(zuo)為公(gong)共(gong)產品向(xiang)公(gong)眾(zhong)供應，萬達(da)探出了(le)一(yi)條新路，也越來越制度化。也許若(ruo)干年后，留存人(ren)們記(ji)憶(yi)深(shen)處(chu)的不只是萬達(da)廣場，還包括讓這個(ge)世界變得更美好的公(gong)益(yi)(yi)活動(dong)，而這種公(gong)益(yi)(yi)活動(dong)的價值無(wu)論怎么估量都不夸(kua)張，畢竟，精神的力量無(wu)遠弗屆，綿延久長。