249座(zuo)萬達廣場，36000多(duo)名兒童，7000多(duo)個精彩節目，募集善款逾百(bai)萬——7月28日(ri)，在第(di)二(er)屆萬達兒童公益(yi)音樂會(hui)落幕之際，它(ta)用這組數據再一(yi)次詮釋了公益(yi)的力量(liang)，以及萬達從形式到內容(rong)創新公益(yi)的巨大魅力。
說(shuo)起公(gong)益這個(ge)話題來，萬達(da)人(ren)(ren)并不陌生。在(zai)萬達(da)集(ji)團，每(mei)人(ren)(ren)每(mei)年(nian)至少要做(zuo)一(yi)次(ci)義工；每(mei)個(ge)公(gong)司每(mei)年(nian)還(huan)要舉(ju)行一(yi)次(ci)扶貧(pin)活(huo)動。這早已在(zai)萬達(da)集(ji)團內(nei)部(bu)形成(cheng)慣例，成(cheng)為(wei)傳統，是(shi)企(qi)業文化的一(yi)部(bu)分。如今，我(wo)們幾(ji)乎每(mei)周都(dou)能看(kan)到集(ji)團及成(cheng)員公(gong)司做(zuo)義工的報道，可以(yi)說(shuo)各種形式不同規模(mo)的公(gong)益活(huo)動，已經在(zai)萬達(da)蔚然(ran)成(cheng)風(feng)，影響(xiang)力(li)與(yu)日俱增。
萬(wan)達(da)兒童公益音(yin)樂會(hui)的(de)(de)出現，打破了(le)萬(wan)達(da)以往(wang)僅僅依靠自身力量(liang)做公益的(de)(de)局限，左手愛心，右手創新，它有機地(di)將公益與(yu)音(yin)樂結(jie)(jie)合(he)，將企(qi)業(ye)與(yu)大(da)眾連接(jie)，讓(rang)公益活(huo)動從(cong)企(qi)業(ye)內部走(zou)向社會(hui)，從(cong)封閉走(zou)向開放，讓(rang)更多(duo)的(de)(de)人參與(yu)到公益事業(ye)中來(lai)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)結(jie)(jie)果就使得舞臺大(da)了(le)，空間廣(guang)闊了(le)，公益的(de)(de)力量(liang)也得到了(le)彰顯。它是萬(wan)達(da)集團企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)外延，同(tong)時也是由這(zhe)種文(wen)化(hua)催生(sheng)出的(de)(de)強大(da)的(de)(de)邊際(ji)效應。
仔細梳理，我(wo)們會(hui)發(fa)現它的創新(xin)之處主要有以下幾點：
一是(shi)創新活(huo)動維度。在7月28日(ri)這一天，全國249座萬達廣場在同一時間同步舉(ju)辦公益音樂會，通過各類媒(mei)體報道，讓聲量(liang)得到(dao)了空前聚合，品牌(pai)效應得到(dao)了最大程度的放大。
二是(shi)創新活(huo)動形式。過去，萬(wan)達(da)做公益形式多樣(yang)，但(dan)要找到一個讓(rang)所(suo)有(you)兒童都(dou)(dou)能(neng)參與的(de)活(huo)動，那就得找到一個大(da)家都(dou)(dou)能(neng)接受的(de)形式，而(er)音(yin)樂(le)無疑(yi)是(shi)最好的(de)選擇。由此(ci)，古箏、琵琶、鋼琴、架子鼓、手風琴、小提琴齊(qi)上(shang)陣(zhen)，獨(du)奏(zou)、合奏(zou)、小合唱輪番上(shang)演。正是(shi)音(yin)樂(le)的(de)魅力將大(da)家聚集在(zai)一起。
此外(wai)，以前萬(wan)達做公(gong)(gong)益僅限(xian)于(yu)集(ji)(ji)團內部，力量有限(xian)，但(dan)公(gong)(gong)益音樂會卻面向社會，動用各種社會資源，聚沙成塔，能(neng)集(ji)(ji)聚更(geng)多資金用于(yu)幫助有困難的兒童。比如此次公(gong)(gong)益音樂會，除了各地萬(wan)達廣場加入自己的特色，打造不同的義賣形式(shi)外(wai)，還有很多商(shang)戶和慈善機構自發加入活(huo)動，再加上萬(wan)達寶貝(bei)王(wang)的聯動，變(bian)成了多業態聯合的公(gong)(gong)益活(huo)動，社會意義更(geng)大。
三是創新活動內容。對于小朋(peng)友來說，公益音樂會為他們(men)(men)(men)量身(shen)定制了多個驚(jing)喜，讓他們(men)(men)(men)與很多人生美(mei)好的第一(yi)次相遇，比如第一(yi)次登臺(tai)演(yan)出、第一(yi)次捐款獻愛(ai)心(xin)、第一(yi)次領到愛(ai)心(xin)證書。公益音樂會給孩(hai)子們(men)(men)(men)搭建了一(yi)個夢想舞臺(tai)，也(ye)讓他們(men)(men)(men)在施展才藝的同時還能參與公益，尤其是這些第一(yi)次將陪伴小朋(peng)友們(men)(men)(men)度過一(yi)段美(mei)好時光(guang)。
愛心催化出(chu)創新的(de)(de)力量。一如在剛(gang)剛(gang)過去(qu)的(de)(de)世界(jie)(jie)杯上(shang)，萬(wan)達集團將6名丹寨籍少年，以護旗手的(de)(de)名義(yi)送到了(le)俄羅(luo)斯(si)莫斯(si)科盧日尼基球場上(shang)，此舉不(bu)僅(jin)開闊了(le)他們(men)的(de)(de)視(shi)界(jie)(jie)，增長了(le)他們(men)的(de)(de)自(zi)信，也讓世界(jie)(jie)從此認識(shi)了(le)丹寨。我們(men)從此可以看到，萬(wan)達丹寨的(de)(de)扶貧，不(bu)僅(jin)是(shi)要解除經濟之(zhi)困，更是(shi)要脫精神之(zhi)貧。
愛是一(yi)種責任(ren)。有了(le)這份責任(ren)，我們就要馳(chi)而不(bu)息(xi)，不(bu)斷創新手(shou)段和方法，積(ji)蓄更(geng)多(duo) 的愛，繼而讓愛傳遞得更(geng)廣(guang)更(geng)遠。
根據統計顯示，僅2017年，萬達集團組織公益活動2651次，10.76萬人次參加。也許有人要問了，支撐萬達人人做公益、創新做公益的內在動力究竟是什么？這要用王健林董事長的話來解釋，他曾說：“做公益，搞扶貧，我覺得這是我們企業社會責任感的體現。我們賺錢為了什么？我的理解就是為了民族，為社會多做一點事情。”樸素(su)的(de)話語中道出(chu)了他的(de)初心。