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2018年(nian)6月 首頁 > 企業內刊

親子營銷新范本:寶貝王六一跑再升級

作者:萬(wan)達(da)寶貝王(wang) 尹(yin)勝松(song)

萬(wan)達(da)(da)寶(bao)貝(bei)王通過超級IP營銷事件,將富有(you)教育意義(yi)、健(jian)康(kang)的(de)活動帶給更多(duo)的(de)消費群體,搭建(jian)起(qi)了與(yu)用(yong)戶溝通的(de)橋梁(liang),不僅與(yu)家長進行了全面的(de)溝通互動,更環環相扣地提(ti)升了品牌(pai)認知度與(yu)好感度,同時傳遞了萬(wan)達(da)(da)特(te)有(you)的(de)情懷(huai)和溫度。

還記得去年那場風靡全國的(de)海底(di)小縱(zong)隊(dui)六一親(qin)子(zi)(zi)主(zhu)(zhu)題跑(pao)嗎?今年,由萬(wan)達寶貝王、萬(wan)達廣場、海底(di)小縱(zong)隊(dui)聯(lian)合主(zhu)(zhu)辦,小小優酷獨家冠名(ming)的(de)6.1勇敢(gan)親(qin)子(zi)(zi)跑(pao)活動再度上線啦。全國190座(zuo)萬(wan)達廣場聯(lian)動,10萬(wan)家庭(ting)共同(tong)集結,帶(dai)來聲勢浩蕩的(de)兒童節超(chao)級營銷事件。

定位精準:陪伴是最好(hao)的(de)禮物

對于很多孩子而言,幸福快(kuai)樂從來不(bu)是(shi)用金錢去衡量的,對他們(men)來說,父母的陪伴(ban)才是(shi)最(zui)好的禮物。但權威數據調研顯(xian)示,現實生活中(zhong),有超(chao)過七成的父母因為工作等原因,并(bing)沒時(shi)間陪伴(ban)孩子。

對年輕一代的(de)(de)新手父母而言,育(yu)兒(er)觀念也(ye)有了(le)很大(da)變化(hua),除了(le)學(xue)校(xiao)和家(jia)庭的(de)(de)單一親子活動,他們更(geng)傾向寓教于樂(le)的(de)(de)體(ti)驗,以及多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)(de)育(yu)兒(er)場景,而這(zhe)些(xie)都(dou)基于給孩子更(geng)多(duo)陪伴的(de)(de)出(chu)發點。

親子(zi)跑作為(wei)一(yi)項全家總動(dong)員的(de)活(huo)動(dong),家長通過跑步過程中的(de)參與和趣味活(huo)動(dong),將運動(dong)的(de)快樂(le)和精神傳遞給(gei)孩子(zi),讓孩子(zi)在小小的(de)奔跑中,開啟探索這個世界的(de)重要契(qi)機。基于此,萬(wan)達寶貝王今年的(de)六(liu)一(yi)跑主題鎖定為(wei):伴(ban)你奔跑,酷看世界。

專屬IP:強化內容輸出(chu)亮點

通(tong)過(guo)IP營銷引動(dong)粉絲,從(cong)而達到流量與價值(zhi)的雙重變現,這是近年各大(da)品牌的營銷共識。

去年(nian),萬(wan)(wan)達(da)寶(bao)(bao)貝王引入兒童IP巨頭——海底小縱隊(dui),打造自帶光芒(mang)的(de)(de)IP大(da)營銷事件——六一跑,成為萬(wan)(wan)達(da)寶(bao)(bao)貝王進(jin)入IP元年(nian)的(de)(de)重(zhong)要里程碑(bei)事件,意味著萬(wan)(wan)達(da)寶(bao)(bao)貝王開(kai)始(shi)踐行內容(rong)與平臺、IP與實體的(de)(de)深(shen)度結合與應用(yong),打造了現象級IP應用(yong)及落(luo)地。

今年,萬達寶貝王延續海底小縱隊IP主題,并將玩法(fa)升級:將帽子(zi)(zi)升級為百(bai)變頭巾,多種系法(fa),更潮更酷;同(tong)時T恤(xu)也升級為一大一小的親子(zi)(zi)裝,大手(shou)牽小手(shou),有愛又(you)有范(fan)。

作為此次六一跑的超級亮點,以陪伴孩子出色成長為品牌理念,設置陪伴宣言貼紙的環節,鼓勵家長與孩子寫下彼此的陪伴宣言,全國共計收到超過20萬份陪伴宣言,成(cheng)為活動現場的最美風景線。

充滿場景感的宣言(yan)也引發了用戶(hu)(hu)的UGC模式,用戶(hu)(hu)們紛紛在微博、微信等社交平(ping)臺分享自己的陪伴宣言(yan),擴大活動聲(sheng)量。

全景(jing)互動:發(fa)力聚焦親子話(hua)題(ti)

《連線》(Wired Magazine)雜志創始主(zhu)編(bian)Kevin Kelly曾說過:在(zai)未(wei)來,無法互(hu)動的(de)東西都是壞掉了的(de)。在(zai)營銷中(zhong)更是如此,好的(de)互(hu)動會讓(rang)目(mu)標用(yong)戶與品牌(pai)產生(sheng)良性的(de)關系,也可以引爆二次(ci)傳播,達到(dao)傳播的(de)目(mu)的(de)。

萬(wan)達寶貝王抓住時下(xia)年(nian)輕家庭潮(chao)流(liu)熱點,探索新的交流(liu)渠(qu)道(dao),打出一系列營銷感(gan)情牌,加深品牌與用戶的有效互動。

一(yi)方面,品(pin)牌(pai)通過多平(ping)臺為(wei)活動營(ying)銷(xiao)造(zao)勢,包括總部微(wei)信(xin)公眾(zhong)號及(ji)200+門店微(wei)信(xin)公眾(zhong)號、2000+個微(wei)信(xin)媽媽群傳(chuan)播,地毯式發布線(xian)上(shang)(shang)預熱(re)軟(ruan)文及(ji)報道。同時,190座(zuo)萬達廣場(chang)的大屏、吊幔(man)、電梯貼、地貼、側旗、出租(zu)車、公交車等360°全場(chang)景傳(chuan)播。此外,在(zai)抖音(yin)、映客、花椒等直(zhi)播及(ji)短視頻(pin)平(ping)臺統一(yi)話題(ti)全線(xian)發力,190場(chang)直(zhi)播打造(zao)話題(ti)最熱(re)度,參與家庭(ting)紛紛主動上(shang)(shang)傳(chuan)精彩內容。

同時,萬達寶貝王攜手11家知名品牌進行聯合海報發聲,品牌涵蓋家居、家用電器、生活服務類等年輕家長群體活躍的品牌,以陪伴為主題,結合品牌理念多角度闡釋陪伴的意義。通過借力藍V聯盟的力量、資源互補,從多渠道釋放營銷創意,讓親子陪伴成為社會高度關注的話題,同時曝光萬達寶貝王陪伴孩子出色成長的品牌理念。

萬(wan)達寶(bao)貝王(wang)通過超(chao)級IP營銷事件,將富有(you)教育意義(yi)、健康的(de)活動(dong)帶給更(geng)多(duo)的(de)消費群體,搭建(jian)起了與(yu)用戶溝(gou)通的(de)橋梁,不僅與(yu)家長進(jin)行(xing)了全面的(de)溝(gou)通互動(dong),更(geng)環(huan)環(huan)相(xiang)扣地提升了品牌(pai)(pai)認知(zhi)度(du)與(yu)好感度(du),同時樹(shu)立了關(guan)注(zhu)社會話題、關(guan)心親子關(guan)系(xi)的(de)品牌(pai)(pai)形象,傳遞了萬(wan)達特有(you)的(de)情懷和溫(wen)度(du)。

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