身為(wei)中國最(zui)具實(shi)力(li)最(zui)有影響的實(shi)體商(shang)業領軍(jun)者，萬達廣場(chang)的蝶(die)變構成(cheng)了這(zhe)(zhe)個斑斕(lan)時代(dai)的消(xiao)費鏡像，也不(bu)斷滿足了人民對美好生(sheng)活的向往，這(zhe)(zhe)一點值得大書特(te)書。

“我十多年前在杭州發表過一次演講，商業中心怎么干？我當時用了一個詞——商業中心是吃出來的。今天，我再加一句話，商業中心除了是吃出來的，還是玩出來的，大量的游樂內容、體驗內容。”半年前，王健林董事(shi)長在(zai)一次演講中提到了實體商(shang)業新(xin)戰法，讓人耳目一新(xin)，印象深刻。

這番話既是經驗總結，也是給萬(wan)達人出的新考卷。梳(shu)理萬(wan)達廣(guang)場(chang)近(jin)來的一系列大動作(zuo)，可謂交出了一份優異答卷。

從北京石景山萬達廣場的“廠東門1919”，到上海五角場萬達廣場推出10000平方米的運動主題街區，再到江蘇南通萬達廣場“印象·南通”餐飲主題街區迅速成為“網紅”……一條條主題街區(qu)正在引(yin)領萬達新時(shi)尚，也帶(dai)給(gei)了(le)消費者異乎尋常的美妙體驗。

稍(shao)加梳理可(ke)知，萬(wan)達(da)的(de)主(zhu)(zhu)題街(jie)(jie)區(qu)具有(you)多個(ge)鮮亮特點。其一，每個(ge)街(jie)(jie)區(qu)都有(you)主(zhu)(zhu)題，或主(zhu)(zhu)打(da)文(wen)創、或主(zhu)(zhu)打(da)餐飲(yin)、或主(zhu)(zhu)打(da)兒童(tong)、或主(zhu)(zhu)打(da)運(yun)動……總有(you)一款適合你；其二，每個(ge)主(zhu)(zhu)題街(jie)(jie)區(qu)都與萬(wan)達(da)廣場(chang)相得益(yi)彰，背靠(kao)萬(wan)達(da)強大品牌號召力(li)，主(zhu)(zhu)題街(jie)(jie)區(qu)不(bu)愁(chou)受眾，而充(chong)滿(man)時尚氣息的(de)主(zhu)(zhu)題街(jie)(jie)區(qu)，也讓萬(wan)達(da)更(geng)年輕、更(geng)熱力(li)無(wu)限(xian)；其三，街(jie)(jie)區(qu)不(bu)同，主(zhu)(zhu)題不(bu)同，一一貼合不(bu)同的(de)消費(fei)人群(qun)，極大滿(man)足了消費(fei)者的(de)多元化訴求，也提升了萬(wan)達(da)的(de)綜合魅力(li)。

眾(zhong)所(suo)周(zhou)知，萬(wan)(wan)達廣場從誕生那天起，就(jiu)沒(mei)把自己(ji)定位(wei)成一個購物中心(xin)，多(duo)年來(lai)一直(zhi)在(zai)嘗(chang)試并努力改變，一直(zhi)在(zai)塑造(zao)并引領實體商業(ye)的(de)經(jing)營之道。按照王健林(lin)董事長的(de)說法，目前的(de)萬(wan)(wan)達廣場已定位(wei)為社(she)交中心(xin)、突(tu)出體驗消費、增加文化內容以及線上線下融(rong)合(he)。萬(wan)(wan)達是這么說的(de)，也(ye)是這么做的(de)。

萬達廣場的(de)(de)制度性探索一旦獲得豐厚反饋，不僅改變萬達自身(shen)，也(ye)是重建(jian)中國實體商業的(de)(de)未來，乃至優化中國整個(ge)社會化的(de)(de)消(xiao)費觀。這也(ye)正體現出萬達新玩法的(de)(de)時代意義。

再以(yi)文(wen)(wen)化(hua)消(xiao)費為例。王健林董(dong)事長說過，萬達廣場除了增加體驗、消(xiao)費內容，還會引進文(wen)(wen)化(hua)，甚至包括小型的(de)(de)博物館、文(wen)(wen)化(hua)館、主(zhu)題街區，都(dou)是未(wei)來(lai)商業(ye)中心的(de)(de)趨(qu)勢。

這一判斷的最生動注腳，就是由萬達集團和首鋼集團聯合打造的工業文化主題街區。始建于1919年的首鋼，與石景山關聯緊密，通過將石景山萬達廣場二層9000多平方米的步行街進行改建，在其中植入充滿濃郁工業氛圍的“首鋼元素”，形成旅游、商業與工業相碰撞，欣賞、購物與體驗相結合的獨特的商業環境。有人動情地說：“很早就聽爸爸說過首鋼的故事，但對這個地方還是很陌生。此番來到‘廠東門1919’，看到一些場景后，感同身受。此行的購物體驗很獨特，也很難忘。”

什么是(shi)(shi)文創？這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)文創；什么是(shi)(shi)文化(hua)的(de)力(li)量(liang)？這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)文化(hua)的(de)力(li)量(liang)。萬達(da)做(zuo)(zuo)這(zhe)樣的(de)事，是(shi)(shi)有(you)(you)情懷(huai)的(de)，也(ye)是(shi)(shi)有(you)(you)使命感的(de)。這(zhe)樣的(de)事由萬達(da)來(lai)做(zuo)(zuo)，毫不奇怪。這(zhe)樣的(de)事做(zuo)(zuo)好了(le)，做(zuo)(zuo)多(duo)了(le)，萬達(da)的(de)公眾形(xing)象勢必更有(you)(you)溫度(du)，更讓人心懷(huai)敬意。

一言以蔽之，從將各種品牌集中起來，形成聚合效應，到設置主題街區，各種高科技手段炫酷登場……萬達廣場“匠心獨運”，真正走進顧客心坎里，從而帶動整個購物(wu)中心的(de)客流及銷售業(ye)績。使購物(wu)不再是簡簡單(dan)單(dan)的(de)消費(fei)，更附加了屬于一家人(ren)的(de)美好回憶。

“完善促進消費的體制機制，增強消費對經濟發展的基礎性作用”，這(zhe)是黨(dang)的(de)十九(jiu)大報告明(ming)確提(ti)出的(de)國家戰(zhan)略。促進消費(fei)的(de)體制機制，萬達在發力(li)，也釋(shi)放了令人贊嘆(tan)的(de)效果。身為中國最具(ju)實(shi)(shi)力(li)、最有影響(xiang)的(de)實(shi)(shi)體商業領軍者(zhe)，萬達廣場的(de)蝶(die)變構成了這(zhe)個斑斕時代的(de)消費(fei)鏡像(xiang)，也不斷滿足了人民對美好生活的(de)向往(wang)，這(zhe)一(yi)點值(zhi)得大書特(te)書。