在文化走出去方面 民企更有優勢
提問：王(wang)董事長您(nin)好，我是資本(ben)金融研究院的，我請(qing)教您(nin)一個問題(ti)，醫療和教育是兩大(da)民生問題(ti)，您(nin)的企業在不斷轉(zhuan)型，這兩大(da)行業您(nin)有沒有考慮(lv)，將來有沒有投資的想法？
王(wang)健(jian)林(lin)：醫(yi)(yi)療我們(men)已(yi)經投了，我們(men)三(san)年(nian)前就進入醫(yi)(yi)療產(chan)業(ye)了。第一(yi)個國際(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)明年(nian)就會(hui)在(zai)青島開業(ye)，在(zai)成都的醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)也(ye)開工了，可能我們(men)會(hui)逐漸(jian)地把醫(yi)(yi)療產(chan)業(ye)也(ye)作(zuo)為萬達的一(yi)個投資(zi)方向。但是不是作(zuo)為支柱產(chan)業(ye)？還有待論證。
教育說(shuo)實在(zai)的，我目(mu)前(qian)還(huan)沒有看到產生(sheng)利(li)潤、產生(sheng)現金流更好的方(fang)法，教育方(fang)面目(mu)前(qian)我們可能還(huan)不會大規(gui)模進(jin)入。
提(ti)問：王董事(shi)長您(nin)好，我是商學院的(de)王懷新，請(qing)問您(nin)一個問題，在推廣中國文(wen)化走向(xiang)世界的(de)進程中，相對(dui)于國有大(da)型企業與政府機構，您(nin)認為萬達有怎樣的(de)獨到優(you)勢呢？
王健林：相(xiang)對于(yu)政(zheng)府(fu)和(he)(he)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)，可能在文(wen)(wen)化(hua)走出(chu)去(qu)方(fang)面(mian)，民營企(qi)業(ye)(ye)更有(you)優勢(shi)。原因大家(jia)應該理解(jie)，就是國有(you)企(qi)業(ye)(ye)股東是政(zheng)府(fu)，西方(fang)有(you)些國家(jia)特別是發達國家(jia)對政(zheng)府(fu)去(qu)投資文(wen)(wen)化(hua)產品和(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)渠道有(you)諸多限制，對民營企(qi)業(ye)(ye)限制比較少，審批比較容易。所(suo)謂的(de)優勢(shi)可能主要(yao)就是這方(fang)面(mian)。
還有(you)一個優勢(shi)就(jiu)是民營(ying)企業可能在管理(li)上、在激(ji)勵(li)制度上比(bi)國有(you)企業更(geng)容易(yi)(yi)做一些(xie)，到了(le)西方，你不可能派(pai)一批中國人去(qu)管理(li)，還是要留(liu)住原有(you)的(de)管理(li)團隊，建立(li)了(le)激(ji)勵(li)機(ji)制，管理(li)可能相對容易(yi)(yi)一些(xie)。
要建最大慈善機構 絕不套現走人
提問：董(dong)事(shi)長(chang)您(nin)(nin)好，萬達俱樂部在足球領(ling)域是橫掃亞(ya)洲的，您(nin)(nin)是如何評價當今中(zhong)國足球的呢(ni)？
王健(jian)林(lin)：我(wo)不(bu)好(hao)評價(jia)吧。我(wo)說實話(hua)，傷著別人；我(wo)說假(jia)話(hua)，我(wo)不(bu)太會講，所(suo)以最好(hao)這個事我(wo)就不(bu)評價(jia)了。
提問：王(wang)健(jian)林(lin)先生您(nin)好，歡迎來到法大。我有(you)一(yi)(yi)個(ge)問題(ti)，您(nin)今天講的(de)主題(ti)就是踐(jian)行文化自信。但(dan)萬達作為全(quan)球(qiu)最大的(de)一(yi)(yi)個(ge)院線(xian)運(yun)營商，到目前為止好像并(bing)沒(mei)有(you)推出非常有(you)世(shi)界影響力(li)的(de)中國(guo)大電(dian)影，請問近期萬達有(you)沒(mei)有(you)什(shen)么(me)大制作中國(guo)電(dian)影？
王(wang)健林：你這(zhe)個大(da)(da)電(dian)(dian)影(ying)是(shi)(shi)指全球，還是(shi)(shi)中國？如(ru)果講中國，我(wo)們(men)(men)(men)還是(shi)(shi)有一些的(de)(de)(de)，比如(ru)《尋龍訣》《北京愛情故事》等(deng)等(deng)，但是(shi)(shi)如(ru)果放(fang)(fang)到世界上還是(shi)(shi)不(bu)行的(de)(de)(de)。如(ru)果不(bu)講中國內(nei)容，剛剛放(fang)(fang)完的(de)(de)(de)《金剛》也是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)，但內(nei)容是(shi)(shi)美國的(de)(de)(de)。如(ru)果講中國電(dian)(dian)影(ying)要(yao)想(xiang)真正(zheng)大(da)(da)，這(zhe)個大(da)(da)主要(yao)是(shi)(shi)指票房收(shou)入，這(zhe)個過程非(fei)常長，恐怕(pa)要(yao)隨(sui)著我(wo)們(men)(men)(men)經濟的(de)(de)(de)強(qiang)大(da)(da)，一部(bu)一部(bu)電(dian)(dian)影(ying)的(de)(de)(de)失敗(bai)，才能逐漸建立起來，所以萬達現在還不(bu)敢說大(da)(da)話，說我(wo)們(men)(men)(men)推出了多大(da)(da)的(de)(de)(de)作品、有多大(da)(da)作為，這(zhe)個需(xu)要(yao)時(shi)間。
提問：我是商(shang)學院金融系的老師胡業，最(zui)近大家都看到股市(shi)一塌糊涂(tu)，您作(zuo)為(wei)首(shou)富(fu)，也作(zuo)為(wei)一個資本市(shi)場(chang)重要的投資者，您怎么看待很(hen)多上市(shi)公司(si)的大股東在上市(shi)之初用極低的價格來(lai)購買股票，上市(shi)以后大規(gui)模(mo)套現，這樣的人非(fei)常多，您如何評(ping)價這些狀(zhuang)況，您將來(lai)會不會也來(lai)套現？
王健(jian)林：關于大股東套(tao)現，這方(fang)面的(de)(de)(de)批評(ping)(ping)(ping)，證監(jian)會(hui)(hui)劉主席(xi)已經有非(fei)常(chang)明確(que)的(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)價了。我建議(yi)你(ni)去(qu)看一(yi)看他的(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)價就(jiu)(jiu)(jiu)好(hao)了，我就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)用過(guo)多評(ping)(ping)(ping)價。至(zhi)于我自己，我明確(que)告訴你(ni)，我不(bu)會(hui)(hui)套(tao)現。因為我的(de)(de)(de)目(mu)標就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)要建立(li)一(yi)個(ge)至(zhi)少中(zhong)國最(zui)大或者有可能世界(jie)最(zui)大的(de)(de)(de)慈善(shan)機構、慈善(shan)基金，所(suo)以我不(bu)會(hui)(hui)套(tao)現走的(de)(de)(de)。我奮(fen)斗的(de)(de)(de)目(mu)標就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)享受(shou)這個(ge)過(guo)程(cheng)，但最(zui)終我的(de)(de)(de)財(cai)富(fu)會(hui)(hui)有很好(hao)的(de)(de)(de)處理方(fang)式(shi)，所(suo)以我不(bu)是(shi)講過(guo)了嘛，重要的(de)(de)(de)不(bu)光是(shi)賺錢(qian)，是(shi)看如何花錢(qian)。
實體經濟難 不怪互聯網
提(ti)問：董(dong)事(shi)長您好(hao)，想問一個關于實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)和(he)互聯(lian)(lian)網經(jing)(jing)濟(ji)的關系問題(ti)。實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)受互聯(lian)(lian)網影(ying)響比(bi)較大，尤其是很(hen)多(duo)線(xian)下這種實(shi)體(ti)店，因為互聯(lian)(lian)網經(jing)(jing)濟(ji)越(yue)來越(yue)發達，都已(yi)經(jing)(jing)瀕臨這種崩(beng)潰(kui)的邊界，也知(zhi)道(dao)您跟馬云先生(sheng)有一個賭(du)，就是想問一下您如何看待(dai)互聯(lian)(lian)網經(jing)(jing)濟(ji)對(dui)實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)的打壓問題(ti)或者影(ying)響問題(ti)？
王(wang)健(jian)林：實(shi)(shi)(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)最(zui)近這幾年比較困(kun)難，原(yuan)因(yin)是(shi)多方面(mian)的(de)(de)。我覺得(de)最(zui)大的(de)(de)原(yuan)因(yin)不是(shi)互聯網(wang)的(de)(de)沖擊，這一點(dian)我是(shi)認同(tong)馬云(yun)先生(sheng)的(de)(de)看法的(de)(de)。實(shi)(shi)(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)現在(zai)過得(de)不太好，不是(shi)因(yin)為網(wang)絡經(jing)濟(ji)的(de)(de)盛行，是(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)到(dao)了(le)轉型(xing)升級(ji)或改(gai)朝換代的(de)(de)時候(hou)。中國過去多年，實(shi)(shi)(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)基本上是(shi)靠出口(kou)和投資兩(liang)個(ge)方面(mian)，占了(le)我們GDP的(de)(de)六(liu)成到(dao)七成，現在(zai)這兩(liang)個(ge)方面(mian)出了(le)問題。出口(kou)是(shi)因(yin)為外部(bu)環(huan)境發生(sheng)變化，投資在(zai)國內也(ye)走到(dao)窮(qiong)途(tu)末路了(le)，沒什么可投的(de)(de)了(le)。
實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)如何重(zhong)振雄(xiong)風，現在國家(jia)已經(jing)(jing)出(chu)臺一個政策，大力(li)支持實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)發展(zhan)，而(er)且國家(jia)也要(yao)求(qiu)金融企業(ye)大力(li)支持實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)，防止經(jing)(jing)濟(ji)脫(tuo)實(shi)(shi)(shi)向虛。實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)能(neng)不能(neng)做得(de)好(hao)，關鍵在于(yu)創(chuang)新，就是不能(neng)完全生產過去習(xi)慣的(de)(de)產品(pin)或者采用習(xi)慣的(de)(de)商(shang)業(ye)模式，即使原有商(shang)品(pin)，也要(yao)重(zhong)組銷(xiao)售渠道，或者把產品(pin)創(chuang)新。總之，做到別(bie)人不一樣(yang)的(de)(de)地方，這樣(yang)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)才能(neng)走(zou)出(chu)去，否則是很(hen)難走(zou)得(de)好(hao)的(de)(de)。
提問(wen)：王(wang)董事(shi)長(chang)您好，我是(shi)資本金融研究院的劉彪(biao)，這兩(liang)年看到(dao)您經常把目(mu)光投入到(dao)公(gong)益事(shi)業，請(qing)問(wen)一下(xia)您接下(xia)來的公(gong)益，特別是(shi)對(dui)學校捐贈方面有沒有什么項目(mu)？
王健(jian)林：您還不如實實在在說我(wo)打算(suan)對你們法(fa)大捐點(dian)什(shen)么算(suan)了，年(nian)輕人要實在一點(dian)嘛，接下來我(wo)和黃(huang)校長(chang)商量給(gei)你們法(fa)大做點(dian)好事好不好？
提問：我是政法體育產業(ye)的(de)學生，對于最(zui)近網上炒得非(fei)常火的(de)中國格斗，弘揚中國武(wu)術文化，您(nin)有什么樣的(de)建議(yi)？
王健(jian)林(lin)：你這(zhe)問(wen)的(de)(de)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)武術問(wen)題。我覺(jue)得一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)格斗的(de)(de)人把一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)打(da)太極的(de)(de)人打(da)倒了，并(bing)不(bu)意味著整個(ge)(ge)(ge)太極不(bu)行了，也并(bing)不(bu)意味著中(zhong)國武術不(bu)行了。中(zhong)國武術能打(da)敗外國人，實戰型的(de)(de)人還(huan)是有很多(duo)的(de)(de)，所以(yi)你等(deng)著能打(da)下(xia)來的(de)(de)人的(de)(de)到來吧，很快的(de)(de)。
商業的(de)成功離(li)不(bu)開(kai)法治的(de)支持
提問：您作為(wei)中國最成功的商(shang)人，如何看待中國的政商(shang)關系？
王健林：政商關系，習總書記去年在視察全國工商聯的時候有兩個字叫“親、清”，一個“親近”，一個“清白”。我曾經在多年前也說過一句話，叫做“親近政府，遠離政治”，所(suo)謂新(xin)型政商(shang)關系(xi)是(shi)(shi)什么？就是(shi)(shi)聯系(xi)，但不是(shi)(shi)勾結，支持但不是(shi)(shi)賄賂，這(zhe)就是(shi)(shi)新(xin)型政商(shang)關系(xi)。
如(ru)果商人不跟(gen)政(zheng)府聯系怎么可以呢？資源(yuan)(yuan)掌握在政(zheng)府那(nei)里。也許(xu)有人站出來說我從來不跟(gen)政(zheng)府聯絡，我覺得這(zhe)是(shi)說假話。正確的聯絡方式是(shi)清白(bai)、透明、公開，政(zheng)商關(guan)系最好的建(jian)立方法(fa)就是(shi)創新企業商業模式，讓社(she)會(hui)資源(yuan)(yuan)自動來求你，社(she)會(hui)資源(yuan)(yuan)為你所用。如(ru)果走(zou)傳統(tong)模式，跟(gen)著別(bie)人屁股(gu)走(zou)，也許(xu)你的政(zheng)商關(guan)系就很(hen)難處理。
黃(huang)進：我(wo)在看你送給我(wo)的(de)《萬達(da)哲學》那本(ben)書的(de)時候發(fa)現(xian)，在您企業發(fa)展(zhan)過程中(zhong)，曾經一段時間有(you)大量官(guan)司纏身，大概有(you)222個官(guan)司，您怎(zen)么看法治和商業之間的(de)關系？
王健林(lin)：商業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)成功(gong)離(li)不(bu)(bu)開法(fa)治的(de)(de)支(zhi)持。對一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)來講，法(fa)治最(zui)大(da)的(de)(de)作用不(bu)(bu)是促成商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)建立，而是防范風(feng)險的(de)(de)發生。萬(wan)達有法(fa)律(lv)(lv)中心(xin)，但并不(bu)(bu)妨礙我(wo)們(men)聘(pin)請(qing)外(wai)(wai)部律(lv)(lv)師，比方說我(wo)們(men)的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)中心(xin)主要處理日常商業(ye)(ye)(ye)活(huo)動，聘(pin)請(qing)的(de)(de)外(wai)(wai)部律(lv)(lv)師則主要打商業(ye)(ye)(ye)官司。所以企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)成功(gong)絕對離(li)不(bu)(bu)開法(fa)律(lv)(lv)的(de)(de)支(zhi)持，離(li)不(bu)(bu)開法(fa)律(lv)(lv)制度的(de)(de)建設。
這四大產業或將出現萬億級的企業
提問(wen)：您如何看待(dai)軍民融(rong)合這個關鍵(jian)詞？對軍民融(rong)合這一(yi)產(chan)業您是否有意向跟進(jin)投(tou)資？
王健(jian)林：軍民(min)(min)融(rong)合(he)在(zai)國(guo)外(wai)是(shi)成熟模式，在(zai)中(zhong)國(guo)因為特殊的原因，軍事(shi)工業(ye)基本上(shang)是(shi)國(guo)有工業(ye)，或(huo)者說軍工企業(ye)，但是(shi)隨著經濟(ji)的發展，相(xiang)信十年二十年以后，絕大部分軍用(yong)產品都是(shi)民(min)(min)營企業(ye)在(zai)制造，我特別支(zhi)持軍民(min)(min)融(rong)合(he)。
提(ti)問(wen)：5月3日習(xi)大(da)(da)大(da)(da)剛來(lai)(lai)到(dao)(dao)法大(da)(da)，您今天又來(lai)(lai)到(dao)(dao)法大(da)(da)，又是提(ti)出文化(hua)自(zi)信，請問(wen)二者(zhe)有什(shen)么關聯(lian)嗎？
王(wang)健林：說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)實話，純屬巧合。剛(gang)才黃校(xiao)長(chang)(chang)已經說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)了(le)(le)，兩年前我(wo)(wo)來(lai)法大參(can)加(jia)資本(ben)金(jin)融研究(jiu)院揭牌活動，那時(shi)候黃校(xiao)長(chang)(chang)和劉教授對我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)，你來(lai)講一課，我(wo)(wo)隨嘴就一說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)行啊，沒(mei)想到說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)了(le)(le)以后，他倆就盯著要把這個事(shi)落實。3月份的時(shi)候，他們(men)又到我(wo)(wo)公司找我(wo)(wo)，說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)這個事(shi)得兌現承諾，我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)行吧，既然承諾了(le)(le)就安排，時(shi)間你定(ding)(ding)，就給我(wo)(wo)定(ding)(ding)了(le)(le)5月12日。
提(ti)問：2003年(nian)中(zhong)國(guo)政法(fa)大學建(jian)立了(le)第(di)一(yi)(yi)個(ge)國(guo)際商(shang)務專業(ye)，作(zuo)為一(yi)(yi)個(ge)民營企業(ye)，萬達(da)是一(yi)(yi)個(ge)非常成功的跨國(guo)公司(si)，中(zhong)國(guo)現在最需要(yao)的就是跨國(guo)公司(si)，王董事長您(nin)對國(guo)際商(shang)業(ye)或者國(guo)際人才培養有什么樣的建(jian)議(yi)？
王健林：我(wo)給你說一個(ge)現象，中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)經濟遠(yuan)比(bi)印(yin)(yin)度(du)發達，中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)公(gong)司(si)規模也遠(yuan)比(bi)印(yin)(yin)度(du)公(gong)司(si)規模大(da)，但在世界大(da)企業高層中(zhong)(zhong)(zhong)任(ren)職的(de)(de)印(yin)(yin)度(du)人(ren)的(de)(de)比(bi)例(li)遠(yuan)遠(yuan)多于中(zhong)(zhong)(zhong)國人(ren)。這是什(shen)么(me)原因？不完(wan)全是語(yu)言障礙，很多中(zhong)(zhong)(zhong)國人(ren)英語(yu)也說得倍棒(bang)。法(fa)大(da)也成(cheng)立了(le)商學院(yuan)，我(wo)希望我(wo)們法(fa)大(da)的(de)(de)商學院(yuan)能夠率(lv)先成(cheng)為跨(kua)(kua)國人(ren)才(cai)(cai)、特(te)別(bie)是跨(kua)(kua)國高級人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)培(pei)養(yang)基(ji)地。有一天在外(wai)國公(gong)司(si)當中(zhong)(zhong)(zhong)，咱們中(zhong)(zhong)(zhong)國人(ren)高管的(de)(de)比(bi)例(li)超過印(yin)(yin)度(du)，那就是我(wo)們商學院(yuan)努力的(de)(de)目標。
提(ti)問：王總，您在演講中(zhong)提(ti)到(dao)中(zhong)國(guo)企業管理思想要(yao)走向世(shi)界。您覺得中(zhong)國(guo)的企業管理思想是什么？要(yao)怎么樣做才(cai)能(neng)把中(zhong)國(guo)企業管理思想推向世(shi)界？
王健(jian)林：中(zhong)國(guo)的企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)思(si)(si)想走向世界，首先(xian)是中(zhong)國(guo)的企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)實(shi)踐走向世界。管(guan)理(li)(li)實(shi)踐走在前面，管(guan)理(li)(li)思(si)(si)想才(cai)有(you)可能從實(shi)踐中(zhong)產(chan)生(sheng)。理(li)(li)論(lun)是從實(shi)踐當(dang)中(zhong)產(chan)生(sheng)的，當(dang)然(ran)，理(li)(li)論(lun)可以反(fan)過來(lai)再指導(dao)實(shi)踐。所以說，中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)思(si)(si)想走向國(guo)際(ji)(ji)，首先(xian)是中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)走向國(guo)際(ji)(ji)。
提問：王(wang)總，您(nin)剛才提到(dao)文化(hua)走出去，我們也(ye)知道從(cong)萬達文化(hua)集團成立之(zhi)后，您(nin)通過(guo)資(zi)本(ben)的手段去境外不斷收購(gou)、并(bing)購(gou)，使得整(zheng)個萬達完成了(le)一個很(hen)漂亮的轉(zhuan)型。這一兩年可(ke)以看到(dao)，資(zi)本(ben)市(shi)場出現(xian)一個很(hen)大的變化(hua)，就是外部的管制變得很(hen)嚴了(le)。
王健林：我認為這個管制是暫時性的，時間不會太久。現在外匯已經連續三個月正增長，人民幣貶值預期在大幅下降，所有東西都跟著預期在變化，我相信美元不會永遠在高位，隨著人民幣的堅挺，這種外匯管制措施會取消。作為一個企業，肯定要跟國家政策相適應，不能逆勢而為，現在在管制期間，我們的并購至少會精挑細選，或者適當放慢步伐。還有我們可以運用境外的資金再來做并購，不一定要用境內的資金。