5月30日，王健林(lin)董事(shi)長帶領(ling)一(yi)批萬達(da)高(gao)管來(lai)到四川廣元(yuan)，進行為(wei)期4天的(de)(de)扶貧考察。王健林(lin)董事(shi)長稱，這(zhe)是萬達(da)成立29年來(lai)首次帶領(ling)這(zhe)么高(gao)規格的(de)(de)團隊(dui)，對(dui)一(yi)個地方進行如此長時間的(de)(de)考察。他說，因為(wei)這(zhe)是扶貧，因而更(geng)慎重。
董事長說的“高規格”是(shi)指負責文旅和(he)設計的兩大(da)高級副總裁，三大(da)規劃院(yuan)院(yuan)長(chang)，以及旅游營(ying)(ying)銷、運營(ying)(ying)、品(pin)牌傳播一把手(shou)總經理，足見(jian)他對(dui)此次考(kao)察的重視。
董事長這幾天都干了啥？
5月30日— 6月2日，歷時(shi)4天(tian)，橫跨6個(ge)區縣，考察25個(ge)點，這是王(wang)健(jian)林董事長四川(chuan)廣(guang)元之行留(liu)下(xia)的足跡。
第一(yi)天，端午(wu)節，董事長(chang)一(yi)下飛機就前往廣元市的利州(zhou)區和昭化區，考察了劉(liu)家河、昭化古城和天曌(zhao)山景(jing)區。
第(di)二天，董事長加快節(jie)奏，他(ta)橫跨利州、劍(jian)閣、朝(chao)天和蒼溪四區(qu)縣，馬(ma)不停(ting)蹄，考察了白龍(long)湖、劍(jian)門關、北溫泉(quan)、天賜溫泉(quan)、明月峽、草房溝、雪溪洞、百利壩、紅軍(jun)渡、花家壩10個景點景區(qu)。
第三天，他并沒有放慢腳步，不僅考察了蒼溪亭子湖、鴛溪鎮鼓樓村、旺蒼南陽山、紅軍城、利州區黑石坡森林公園、雪峰水庫、塔山灣半島7個景點，還去了康養示范產業園、廣元高鐵站、萬達中學、萬緣文化產業園。這一天也創下此行考察點最多的紀錄，11個地方，看看考察路線圖你就知道什么叫做“打仗般的行程”。
第四天，與當地(di)政府(fu)召開座談會，對前(qian)3天的調研成果進行分析與研討(tao)。
4天考察25個點（其中包括訪問了一家農戶），區縣與區縣、考察地與考察地之間可都是山路十八彎，盡管如此，他還是做到了高密度無縫對接，連軸轉不停，簡直比“鐵人”還“鐵人”。他(ta)充分利用時間到什(shen)么程(cheng)度呢？給他(ta)安(an)排的是(shi)8點吃早餐，結(jie)果他(ta)8點已(yi)經上(shang)車(che)出發了(le)。
董事長一行人為何而來？
2017年4月6日，王健林董事長在“2017年川商返鄉發展大會”上說，前幾年去貴州包了一(yi)(yi)個縣，幫助(zhu)整縣脫貧，通過旅游扶貧，使(shi)這個縣去年提前脫貧。我們(men)也愿(yuan)意(yi)把這個扶貧的(de)思路移植到四川，選一(yi)(yi)個合適的(de)區域(yu)來扶貧。扶貧最好的(de)方式(shi)不(bu)是給錢(qian)，也不(bu)是建工廠，搞旅游這一(yi)(yi)類產(chan)業(ye)是最好的(de)，它(ta)是一(yi)(yi)次(ci)分(fen)配就(jiu)到人手上，直接就(jiu)分(fen)配。萬達愿(yuan)意(yi)在扶貧上再做些(xie)事。
廣元市至今已有2300多年的建城歷史，素有“女皇故里”“蜀北重鎮”“川北門戶”和“巴蜀金三角”之(zhi)稱，更是中國的溫泉之(zhi)鄉(xiang)，旅游(you)資源相當豐富。丹寨(zhai)精(jing)準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)的成功經(jing)驗表(biao)明，授人(ren)以(yi)魚不如授人(ren)以(yi)漁，通過(guo)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)能夠提(ti)升區域經(jing)濟(ji)轉(zhuan)型升級，這才是精(jing)準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)的正確之(zhi)路。所以(yi)，以(yi)旅游(you)帶動(dong)經(jing)濟(ji)提(ti)升，是一(yi)個很好(hao)的突破口，這也是為何王(wang)健林董事長(chang)此行專門去了一(yi)些景(jing)點(dian)的重要原因。
他希望，借力旅游(you)這個當(dang)地(di)獨(du)有的資(zi)源來改善當(dang)地(di)的產業(ye)現狀，更快更好(hao)地(di)讓人們脫貧(pin)致富。這就是(shi)此行他來的任務，他要真正地(di)為鄉親們做(zuo)點事。
這是扶貧，因而更慎重
有個細節你注意到沒？4月6日剛剛說完，5月30日就開始考察落實。王健林董事長不僅自己來了，還帶了一支高規格的考察團隊。董事長稱，這是萬達成立29年來，歷史上首次帶領這么高規格的團隊對一個地方進行如此長時間的考察。他說：“因為這是扶貧，因而更慎重。”
他說的(de)高規格團隊成員包括負責(ze)文(wen)旅和設計的(de)兩個(ge)高級副總(zong)裁，三大規劃院的(de)院長(chang)，以及旅游(you)營銷、運營、品牌傳播(bo)一把手總(zong)經理，這足(zu)見他對此次考察的(de)重視。
4天，25個點(dian)，甚至有(you)些地方，比如(ru)廣(guang)元高鐵站(zhan)和塔(ta)山灣(wan)半島，都是(shi)跟當地人(ren)聊(liao)著聊(liao)著覺得真(zhen)正能(neng)為(wei)這里做點(dian)什么，然后就親(qin)自去感受了(le)(le)。你(ni)說他圖啥？換(huan)了(le)(le)其(qi)他人(ren)，肯定都讓(rang)下屬去考察了(le)(le)，何必親(qin)力親(qin)為(wei)。你(ni)可以理解為(wei)君子一言駟馬(ma)難追，其(qi)實這背后是(shi)王健林(lin)董事長對于扶貧(pin)這件(jian)事的(de)重視，否(fou)則(ze)他不會(hui)投資近15個億去幫助一個縣整(zheng)體(ti)脫貧(pin)，否(fou)則(ze)他也(ye)不會(hui)從建立萬達之(zhi)初年(nian)(nian)年(nian)(nian)扶貧(pin)，一直扶貧(pin)近30年(nian)(nian)。
的確，似乎還沒有任何一個萬達項目像“扶貧”這件事能讓他這么上心。董事長曾說：“我早已過了追求財富的階段，現階段，我追求的是一種理想和情懷。”“將來退休后，如果大家記得我這個人是個大慈善家，而不是大企業家，做了一些善事，我就覺得很安慰了。”這才是他真正的“小目標”。
結(jie)束了(le)幾(ji)天打仗般的高(gao)強(qiang)度考察后，6月1日晚，董(dong)事(shi)長趁熱打鐵地(di)組織大家在(zai)當(dang)地(di)召(zhao)(zhao)開內部(bu)(bu)研討會。據(ju)同行的工作人員透露，董(dong)事(shi)長很(hen)疲憊。這幾(ji)天，因為要不停(ting)地(di)調研、考察、詢問、交流，董(dong)事(shi)長幾(ji)乎一(yi)(yi)直在(zai)說(shuo)話(hua)，嗓子啞了(le)，但他并沒有因為身體不適(shi)而停(ting)止調研。連夜研討完，第二天一(yi)(yi)大早，他啞著嗓子又跟(gen)廣元政府相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)召(zhao)(zhao)開研討會，就此行考察的所見所聞所想進行深(shen)入(ru)的研討。
還真(zhen)沒有任何一個萬(wan)達項目能讓他如此親力親為，除了重視(shi)與熱愛，好(hao)像真(zhen)找(zhao)不(bu)到(dao)其他詞來(lai)解釋。
這(zhe)就是王(wang)(wang)健(jian)林(lin)董事長的4天之行(xing)。說走(zou)(zou)就走(zou)(zou)，說干就干，這(zhe)很王(wang)(wang)健(jian)林(lin)。一旦認定就全力以(yi)赴、極為重(zhong)視，這(zhe)也很王(wang)(wang)健(jian)林(lin)。他認準(zhun)了扶貧(pin)這(zhe)件事，話落一個月(yue)就行(xing)動(dong)(dong)，連(lian)續(xu)4天連(lian)軸轉，這(zhe)是典型的萬達行(xing)動(dong)(dong)力。