從商業角度說，萬達這樣的中國公司對好萊塢來說不是入侵者，而是歷史性的商機創造者。隨著中國競爭力的提升，美國享受產業落差紅利的機會還有多少？留給好萊塢的時間不多了。
萬達意欲收購好萊塢影視巨頭，在美引發了恐慌。實際上，如果(guo)美國了解中(zhong)國商人的(de)(de)狀態并且愿意以史為鑒的(de)(de)話，完全不必這樣失風度。
據《華(hua)爾(er)街(jie)日報(bao)》10月(yue)4日報(bao)道，美(mei)(mei)國(guo)(guo)眾議院16名議員(yuan)在(zai)9月(yue)15日遞交給政(zheng)府問(wen)責的一封信件中提及(ji)，萬達集團在(zai)好萊(lai)塢進(jin)行了一系(xi)列(lie)大(da)宗收購，其中包括收購美(mei)(mei)國(guo)(guo)傳奇影業(ye)公司(si)(si)和美(mei)(mei)國(guo)(guo)電影院連鎖(suo)公司(si)(si)，引起了人(ren)們對一個外(wai)部強(qiang)國(guo)(guo)控制美(mei)(mei)國(guo)(guo)很(hen)大(da)一部分(fen)傳媒業(ye)的擔憂(you)。
報道稱，美國(guo)政府官員和(he)行業領袖認為，王健(jian)林(lin)和(he)中國(guo)會威脅到(dao)好萊塢作為商業和(he)文化(hua)力量在娛樂業的支(zhi)配地位。
太(tai)一(yi)驚一(yi)乍了(le)。如果他們真正(zheng)了(le)解中國(guo)的政商生態，其實很容易判斷(duan)中國(guo)企業家對政治有(you)讓避的一(yi)面，王健林的注意(yi)點不會(hui)逾越商業界限。泛政治化(hua)的判斷(duan)，實屬(shu)沒必要。
資本有多大的“威脅力”？以(yi)史為鑒，很容易得出(chu)結論(lun)。美國文化(hua)傳媒(mei)企業被(bei)收購(gou)(gou)引(yin)發(fa)恐慌，并(bing)不是第一(yi)次。上次大并(bing)購(gou)(gou)至今已經近(jin)三十年(nian)，結論(lun)清晰明確：
索尼在1989年以近50億美元并購了好萊塢電影巨頭之一哥倫比亞公司，當時，美國簡直炸了鍋。例如《新聞周刊》的封面標題為《日本進攻好萊塢》，同時還以《日本企業買走了美國之魂》為題，刊登了長達數十頁的特刊，稱索尼公司的收購是“比蘇聯軍事力量更可怕的威脅”！索尼(ni)方面，盛田昭夫煞費(fei)苦(ku)心來應對，最后艱(jian)難完(wan)成(cheng)收購。
如今，三十年彈指一揮間，美國文化有沒有被日本人“入侵”和“威脅”？答案不言自明。
文化是一個高度復雜的產業，絕不是簡單的股權關系就能影響和威脅的。所以我們看到世界上輸出大眾文化的是美國、韓國甚至印度等地，而不是中東那些“土豪”產(chan)(chan)油國(guo)。如(ru)果按(an)照這些人的(de)簡(jian)單想法，靠大(da)把(ba)資金就能支(zhi)配文(wen)化產(chan)(chan)業(ye)，那恐(kong)怕中(zhong)東產(chan)(chan)油國(guo)才會(hui)是世界(jie)大(da)眾文(wen)化的(de)中(zhong)心。
實際上，所有的大型并購都會引起一番爭議，好事者不免有聳人聽聞之辭。例如看似跟國家安全沒什么關系的房地產領域，都有“狼來了”之聲。
日本人當年收購美國房地產就引起了爭論。可是，上世紀八十年代末日本公司以天價買下的那些知名樓盤，在接下來十年中基本上被大幅降價出售——當年“狼來了”的叫聲，不能說沒有(you)任何意(yi)義，但(dan)事后(hou)看(kan)，是明顯的夸(kua)大和誤判。
有針對中國(guo)歷史的研(yan)究說(shuo)，中國(guo)的強盛(sheng)時期如(ru)漢唐，文化(hua)都是(shi)包容開(kai)放的，因(yin)為有內(nei)(nei)在(zai)的自信；在(zai)衰弱時期如(ru)明清，文化(hua)都是(shi)保守封閉的，因(yin)為有內(nei)(nei)在(zai)的危機感。
難(nan)道美國也到了這(zhe)樣的心態階段了嗎(ma)？
盡管中國威脅論(lun)很容易(yi)吸引眼球，但可以渲染夸(kua)大以操(cao)縱民意的做(zuo)法，在美國恐怕難(nan)以行之久遠。
文化傳(chuan)媒(mei)業有一些特殊性，容(rong)易引發(fa)聯想。例如特納(na)在創立CNN之初(chu)，猛烈(lie)抨擊(ji)幾大電視巨頭壟斷輿論。但其實際目的(de)還(huan)(huan)是制造口(kou)水戰引發(fa)關注，真實的(de)落腳點(dian)還(huan)(huan)是商業。
從商業角度說，萬(wan)達這樣的中國公(gong)司對好萊(lai)塢來說不是入侵(qin)者，而是歷史性的商機創造(zao)者。
正如(ru)王(wang)健林所分析的(de)(de)(de)，預計十年后的(de)(de)(de)2026年，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)影市場(chang)規模會(hui)達到300億美(mei)元，占到全球(qiu)近一半的(de)(de)(de)市場(chang)份額。面對如(ru)此巨大的(de)(de)(de)市場(chang)，好萊塢真正懂中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)專業人才卻非(fei)常缺乏(fa)，美(mei)國(guo)電(dian)影企業加(jia)強與中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)影企業的(de)(de)(de)合作就十分必(bi)要。
同時，美(mei)國電(dian)影產業發(fa)展需要(yao)資(zi)(zi)金支持。好(hao)萊(lai)塢的電(dian)影成本高(gao)得嚇人，從上(shang)(shang)世紀九十年代開(kai)始，平均(jun)每(mei)部(bu)電(dian)影的制作費用(yong)高(gao)達2600萬美(mei)元，全國影院聯映(ying)的成本是(shi)1200萬美(mei)元，再加上(shang)(shang)利息等開(kai)支，一部(bu)電(dian)影從開(kai)拍(pai)到最后上(shang)(shang)映(ying)至少需要(yao)4000萬美(mei)元。資(zi)(zi)金壓力之大，風險控制之難可(ke)想而知。
在(zai)這種背景(jing)下，萬達攜巨資和誠意(yi)而來(lai)，甚至(zhi)與青島政府在(zai)東(dong)方(fang)影都(dou)出臺(tai)補貼40%制(zhi)作費的(de)(de)強力優惠政策。好萊塢可以獲(huo)得(de)更低的(de)(de)成本、更高的(de)(de)收益，管理和技(ji)術人員也可以擴(kuo)大自身(shen)的(de)(de)用武之(zhi)地(di)。
隨著中國競爭(zheng)力的提升(sheng)，美國享(xiang)受產業落(luo)差紅(hong)利的機(ji)會還(huan)有(you)多少？留給好(hao)萊塢的時(shi)間不多了