王健林的這堂課，讓世界電影之都見證了中國電影市場的分量，見證了中國電影的“硬氣”，更見證了萬達在世界電影產業的話語權。

王健林給好萊塢“上課”了(le)。更令(ling)好(hao)萊塢的(de)大咖(ka)們沒想到(dao)的(de)是，王健林竟(jing)毫不(bu)掩飾地(di)批評了(le)好(hao)萊塢影片(pian)越來越不(bu)會講故事。

謙遜中顯露鋒芒，王健林的這堂課，讓世界電影之都見證了中國電影市場的分量，見證了中國電影的“硬氣”，更見證了萬達在世(shi)界電影產業的話(hua)語權。

面對好萊塢的“老師”，王健林這堂課主旨(zhi)很明確：中(zhong)國電(dian)影市場(chang)廣闊，好萊塢想(xiang)要分享中(zhong)國電(dian)影這塊(kuai)甜美蛋糕，不僅要了解中(zhong)國，還要加(jia)強合(he)作，更要提(ti)升自己的電(dian)影質量。

面對高速崛起的中國電影市場，好萊塢也在摸索新的中國“脈搏”。畢(bi)竟，中國(guo)市(shi)場(chang)早已成為好萊塢在(zai)全球市(shi)場(chang)上(shang)最大的票倉。

近年來(lai)，越來(lai)越多的好萊塢(wu)大片引(yin)入中國(guo)定制元素，在中國(guo)拍攝、引(yin)入中國(guo)演員、添加中國(guo)內(nei)容、吸引(yin)中國(guo)廣告商等等。盡管如(ru)此，面對未(wei)來(lai)的中國(guo)市(shi)場，好萊塢(wu)依舊挑戰(zhan)重(zhong)重(zhong)。

好萊塢(wu)如何分(fen)享中國電(dian)影蛋(dan)糕？這個命題，想(xiang)必，好萊塢(wu)的眾多(duo)大咖們早(zao)已冥思苦想(xiang)。

然而，讓好萊塢未曾想到的是，王健林竟會以此為主題，為好萊塢傾囊“支招”。“加強和中國企業合作、增加中國元素、提高好萊塢影片質量”，王健林給好萊塢開出(chu)的三(san)劑(ji)藥方，引得臺下掌聲雷動(dong)。

“好萊塢真正懂中國市場的專業人才是極度缺乏，很多人是坐在洛杉磯想象中國市場”“你想在中國市場上分一杯羹，去賺到錢，你就一定要了解中國觀眾，你就要想辦法討好中國觀眾”，王健林直白的(de)表述(shu)，令(ling)好萊塢的(de)大(da)佬們有些(xie)難(nan)以招架。

王健林告誡好萊塢，“到中國前幾年可以，現在中國人逐漸變得聰明一點了，所以就不太好騙了。所以想分享中國的市場蛋糕，就要會講故事，好萊塢要重新回到講故事的軌道上來。”

確實如此，王健林有底氣“批評”好萊(lai)塢，有底氣為好萊(lai)塢開出藥方。

中(zhong)國(guo)電(dian)影(ying)市場自(zi)2013年超(chao)越日本，成(cheng)為僅次于美國(guo)的(de)第二大電(dian)影(ying)市場，一路(lu)飛(fei)奔。2014年，中(zhong)國(guo)電(dian)影(ying)票房占(zhan)據全球票房的(de)13%，比2013年增(zeng)長5%。2015年，中(zhong)國(guo)電(dian)影(ying)票房快速攀升至(zhi)440.69億(yi)元(yuan)，同比增(zeng)長48.7%，令世界側目。

其中，萬達的表現更是驚艷。自2012年“吞下”美國第(di)二大院(yuan)線AMC之后，萬達在(zai)影(ying)(ying)視產業的資本并(bing)購令人眼花繚亂，收購澳(ao)洲HOYTS院(yuan)線、美國傳奇(qi)影(ying)(ying)業、美國卡麥克院(yuan)線，并(bing)購歐(ou)洲Odeon&UCI院(yuan)線，牽手索尼(ni)影(ying)(ying)視……更(geng)拋出大手筆，投資500億元打造(zao)青(qing)島東(dong)方(fang)影(ying)(ying)都，構建具有世界級影(ying)(ying)視制作能(neng)力(li)的夢幻(huan)之都。如(ru)今(jin)，東(dong)方(fang)影(ying)(ying)都全球招(zhao)商(shang)剛啟，便吸納了11部好萊塢大片入園拍攝(she)。

這也印證了王健林的那句豪言，“世界電影格局靠誰來改變，就是靠我們一點點來改變。”

毫無疑問，世(shi)界電(dian)影(ying)產業格(ge)局正在加速裂變，中國電(dian)影(ying)的分量(liang)越來(lai)越重，電(dian)影(ying)投(tou)融資、制作、發(fa)行、放映等領(ling)域(yu)都實現了顛覆性的更新與升級。

面對(dui)好萊塢席卷式(shi)的(de)沖擊、面對(dui)航母級大片的(de)進入，萬達逆勢出海，在全球范圍開疆拓(tuo)土。萬達不僅是中(zhong)國電影產業(ye)的(de)領軍者，更成(cheng)為涵蓋影視投(tou)資、制作、發行、放映(ying)及后產品等全產業(ye)鏈(lian)的(de)、全球性的(de)電影公司，成(cheng)為世界電影產業(ye)收入最大的(de)企業(ye)。

無論是影視內容制作的上游生產環節，還是營銷放映的下游環節，萬達撬動世界電影產業話語權的路徑已經清晰呈現。王健林在洛杉磯的這堂“課”，情(qing)牽的(de)(de)是(shi)中(zhong)國電(dian)影，放眼的(de)(de)是(shi)好萊(lai)塢，展示的(de)(de)是(shi)萬達(da)的(de)(de)雄(xiong)心。