除了高薪以及合理的用人機制外，最大程度為員工搭建一個可以實現夢想的舞臺，才是歸屬感最接地氣的詮釋，這才是企業文化活動的真正意義所在、魅力所在、靈魂所在。

最(zui)(zui)近，萬(wan)達辦了一件讓人意(yi)想不到的(de)(de)(de)事。它把一個(ge)企業內(nei)部活動(dong)，搬(ban)上(shang)了全(quan)球最(zui)(zui)貴、價(jia)值27億的(de)(de)(de)頂級舞(wu)臺，這(zhe)個(ge)舞(wu)臺專為萬(wan)達好聲音(yin)第(di)四季的(de)(de)(de)巔峰對決(jue)而(er)準備。為了這(zhe)場巔峰對決(jue)，王健林董事長親自(zi)(zi)錄制選手祝福視頻，給予(yu)最(zui)(zui)高的(de)(de)(de)重視；而(er)這(zhe)場美妙(miao)廝殺，被全(quan)國近560萬(wan)人次同步在線全(quan)程觀戰，成為當日最(zui)(zui)熱的(de)(de)(de)話題。來自(zi)(zi)萬(wan)達一線的(de)(de)(de)普通(tong)員工，在這(zhe)一天(tian)里成為萬(wan)千(qian)人眼中(zhong)的(de)(de)(de)主(zhu)角(jiao)，舞(wu)臺上(shang)熠熠生輝的(de)(de)(de)明(ming)星。

作為一(yi)個企業，萬達為啥舍得投(tou)入這么多(duo)，把每天都要(yao)表演(yan)的漢秀劇(ju)場(chang)拿出(chu)來做一(yi)場(chang)員工(gong)活動(dong)，不(bu)賺(zhuan)錢了嗎？一(yi)個員工(gong)活動(dong)，為什(shen)么能做到全國(guo)皆知(zhi)，引爆(bao)網絡？一(yi)起來解密！

既是公司，也是后盾

賽前(qian)，陸(lu)續抵達武漢的(de)(de)二十(shi)強(qiang)選(xuan)手(shou)(shou)都在入住嘉華酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)的(de)(de)同時(shi)收(shou)到了一份(fen)貼心的(de)(de)禮物：酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)專門(men)為(wei)他(ta)們(men)提(ti)供的(de)(de)銀(yin)耳雪梨湯、羅漢果及金嗓子喉寶。與此同時(shi)，酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)大堂都擺放(fang)著印有選(xuan)手(shou)(shou)照片的(de)(de)宣(xuan)傳海(hai)(hai)報，循環播(bo)放(fang)著特別制作的(de)(de)決賽宣(xuan)傳片。為(wei)了給他(ta)們(men)賓至如歸的(de)(de)感覺(jue)，酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)事(shi)先收(shou)集了每(mei)個(ge)人(ren)的(de)(de)個(ge)人(ren)信(xin)息，以便(bian)在他(ta)們(men)到達之后(hou)，每(mei)位酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)服(fu)務人(ren)員都能準確(que)叫(jiao)出他(ta)們(men)的(de)(de)名(ming)字，像(xiang)朋友(you)一樣(yang)問候他(ta)們(men)。在餐飲(yin)上，也會(hui)照顧到這(zhe)些(xie)來(lai)自天南海(hai)(hai)北的(de)(de)選(xuan)手(shou)(shou)們(men)不同的(de)(de)飲(yin)食(shi)習(xi)慣。

沒有了(le)后(hou)顧之憂，選(xuan)手們(men)得以(yi)(yi)全身心(xin)地投入決(jue)(jue)賽(sai)的(de)(de)準(zhun)備(bei)。提(ti)供決(jue)(jue)賽(sai)場(chang)地的(de)(de)德貢演(yan)(yan)(yan)藝公司由總(zong)經理帶頭，統籌各部門配(pei)合前(qian)期籌備(bei)與(yu)彩排(pai)工作。演(yan)(yan)(yan)員(yuan)們(men)根據選(xuan)手第一輪(lun)的(de)(de)曲目(mu)進行了(le)細(xi)致的(de)(de)編舞。由于(yu)決(jue)(jue)賽(sai)第二、三輪(lun)的(de)(de)曲目(mu)取決(jue)(jue)于(yu)比賽(sai)當天哪些選(xuan)手能夠進入后(hou)面輪(lun)次的(de)(de)比賽(sai)，曲目(mu)無法(fa)提(ti)前(qian)確定(ding)(ding)。漢(han)秀的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)員(yuan)們(men)事先大致熟(shu)悉了(le)選(xuan)手各自曲目(mu)的(de)(de)內容風格和表現(xian)特點做了(le)一定(ding)(ding)伴舞準(zhun)備(bei)，以(yi)(yi)便在(zai)決(jue)(jue)賽(sai)當天臨(lin)場(chang)發揮。這(zhe)一點對(dui)舞蹈演(yan)(yan)(yan)員(yuan)提(ti)出(chu)了(le)極高挑戰，這(zhe)取決(jue)(jue)于(yu)漢(han)秀演(yan)(yan)(yan)員(yuan)們(men)過硬的(de)(de)專業(ye)素質(zhi)和豐富的(de)(de)舞臺(tai)經驗，同時(shi)也有賴(lai)于(yu)演(yan)(yan)(yan)員(yuan)和選(xuan)手之間的(de)(de)溝通與(yu)交流。

選(xuan)(xuan)(xuan)歌(ge)與服(fu)裝，是選(xuan)(xuan)(xuan)手(shou)在舞(wu)臺上能夠充分發(fa)揮、一展風(feng)采的(de)關鍵。為(wei)此(ci)，影視(shi)控股公司、文(wen)旅規(gui)劃(hua)院等都給予了(le)本系統選(xuan)(xuan)(xuan)手(shou)大力支持，有五名選(xuan)(xuan)(xuan)手(shou)進入決賽的(de)商(shang)管公司甚(shen)至專門為(wei)本系統選(xuan)(xuan)(xuan)手(shou)單獨請(qing)化(hua)妝師量身(shen)打(da)造舞(wu)臺造型。主(zhu)題娛樂公司則(ze)組織專題會(hui)議(yi)，從聲樂指導、后勤(qin)保障等全方位制定選(xuan)(xuan)(xuan)手(shou)們(men)每天的(de)沖刺培養方案。南昌(chang)萬達城(cheng)甚(shen)至邀請(qing)了(le)來自(zi)南昌(chang)大學著名的(de)流行歌(ge)曲老師馬振宇先生(sheng)，為(wei)王(wang)伊祁(qi)制定了(le)7天20個課時(shi)的(de)訓練計(ji)劃(hua)，不僅(jin)提升了(le)她(ta)的(de)技巧，也極大增強了(le)她(ta)的(de)自(zi)信。

決賽當天，各系統的啦啦隊員掀起全場熱浪陣陣，商管系統分布在觀眾席各個角落、又整齊劃一的紅色隊服最為搶眼，為選手助威之聲也是震耳欲聾，口號別出心裁。啦啦隊的苦心孤詣果然沒有白費，商管系統的周哲獲得了“最佳人氣獎”，而90后萬達新人方代陽成為黑馬，在第二輪PK中戰勝了上屆萬達好聲音冠軍閆超、馮程程組合，最后又勇奪季軍。賽后馮程程開玩笑道：“也許是我們的啦啦隊沒有方代陽的多。”一句(ju)話(hua)引得全場歡笑。

既是對手，也是朋友

決賽共分(fen)三輪(lun)，前兩(liang)輪(lun)都(dou)采取兩(liang)兩(liang)PK的方式，這讓(rang)選手們不得(de)不面對(dui)殘酷的淘汰。盡管每位選手都(dou)精(jing)心準(zhun)備(bei)了三首歌曲，但能夠一(yi)輪(lun)輪(lun)走到金字塔尖(jian)的人只會越來(lai)越少。

在第一輪比賽中，二十強選手分為十組，每組選手合作演唱，再由五位主評委投票，勝者進入下一輪演出。合作同一首歌的選手又是直接的競爭對手，一曲終了之后就要面對孰勝孰敗的“判決”，這對每個選手(shou)而言，都是難題。最終(zhong)，選手(shou)們合作(zuo)無(wu)間，精彩演繹(yi)了他們的(de)曲目，并在結果(guo)揭曉(xiao)后擁抱祝(zhu)福。競爭的(de)火花背后，共(gong)同奮斗、攜手(shou)合作(zuo)的(de)情(qing)誼更讓人感動。

方代陽道出了選手們的心聲：“我們是對手，但更多的是好哥們兒、好朋友，到賽前大家完全沒有任何對手的火藥味兒，萬達就像一股繩，把我們緊緊地聯系在一起。”

從按部就班的工作中抽離，參(can)加這(zhe)樣一(yi)場比(bi)賽，不僅僅是這(zhe)些選手們(men)生活經歷中的一(yi)段精彩插曲，也(ye)是他(ta)們(men)重(zhong)新(xin)打量自(zi)己所處的這(zhe)個系(xi)統(tong)、認識新(xin)朋(peng)友的契機；是他(ta)們(men)重(zhong)新(xin)衡量得失(shi)、勝敗、友誼的一(yi)次(ci)洗(xi)禮。

獲得亞軍的馮佳琪在第二輪惜敗于方代陽，最終憑借評委們一致給出的“復活”機會才進入第三輪的爭奪。在和其他幾位選手等待“復活”結果的期間，馮佳琪說：“我覺得是誰復活都不那么重要，帶給觀眾們快樂就好。”獲得亞軍之后的她坦言，在四個小時的角逐中經歷了“希望與失望的交錯”，“不論是對音樂的理解、對舞臺的掌控，還是對自我的認知都有了新的認識”。

既是活動，更是文化

萬達做(zuo)活動的核心在于，哪(na)怕一個(ge)小(xiao)小(xiao)的活動，也會(hui)被當成一個(ge)大事來做(zuo)，都會(hui)有上百項的銷項內容。所以(yi)，你就會(hui)明白，萬達為(wei)啥會(hui)把萬達好聲音這樣(yang)一個(ge)內部活動做(zuo)得(de)如此(ci)興師動眾，如此(ci)好玩。

商管的(de)(de)各地萬達廣場(chang)就因承辦(ban)18場(chang)好聲音海選賽(sai)(sai)事，為廣場(chang)積聚了(le)超高人氣。根據統計數據，比賽(sai)(sai)當天18地廣場(chang)客流增幅明顯，較同期增加二至(zhi)三成。決賽(sai)(sai)的(de)(de)舉辦(ban)，更向所有人宣傳了(le)漢秀的(de)(de)文化品牌和價(jia)值。

作為萬達集團斥資27億打造的頂級劇場，漢秀有全球頂尖的硬件設施與一流的運營管理團隊，致力于把萬達文化打造成在國家乃至國際上有影響力的文化娛樂品牌。好聲音決賽的成功舉辦，可以說是又一次精彩“漢秀”，也為未來萬達文化(hua)的(de)輸出提供了(le)更多(duo)的(de)參照(zhao)和可能。有漢秀客戶(hu)在看完(wan)比(bi)賽后，隨(sui)即咨詢(xun)秀場(chang)合作方式，表明了(le)合作意向。

不(bu)過(guo)對于萬(wan)達好聲音而言，最重要的(de)不(bu)是(shi)商(shang)業(ye)潛力和價(jia)值(zhi)，而是(shi)活動(dong)品(pin)牌背后一(yi)個國際大企業(ye)的(de)文(wen)化內(nei)涵與價(jia)值(zhi)取(qu)向。把27億的(de)舞臺拿出來給自己員(yuan)工辦活動(dong)，還免費提(ti)供五星級的(de)食宿，萬(wan)達做這些事，不(bu)為別(bie)的(de)，就為了自己的(de)員(yuan)工——企業(ye)發(fa)展最重要的(de)人。在(zai)萬(wan)達看來，在(zai)他們身上花多少錢(qian)都不(bu)足為過(guo)。

最大程度為員工搭建一個可以實現夢想的舞臺，才是歸屬感最接地氣的詮釋，這才是企業文化活動的真正意義所在、魅力所在、靈魂所在。王伊祁在拿下冠軍后說：“我會唱歌，這我知道。但是，如果沒有萬達給了我這個能夠展示自我與實現自我價值的平臺和機會，沒有人知道我會唱歌。感謝萬達！”

在決賽前夕，王健林董事長專門為好聲音選手錄制推廣視頻，他表示“萬達好聲音已經成為萬達企業文化的重要品牌，感謝你們讓萬達這個大家庭更加精彩”，最后一句“我看好你們”，更讓選手們眼眶濕潤。

這場萬達內部的“造星”運動，帶給員工們的是快(kuai)樂和希望。