王健林的這堂課，讓世界電影之都見證了中國電影市場的分量，見證了中國電影的“硬氣”，更見證了萬達在世界電影產業的話語權。

王健林給好萊塢“上課”了。更令好(hao)(hao)萊塢(wu)的(de)大(da)咖們沒想到的(de)是，王健(jian)林竟(jing)毫不(bu)掩飾地(di)批評了好(hao)(hao)萊塢(wu)影片越來(lai)越不(bu)會講故事(shi)。

謙遜中顯露鋒芒，王健林的這堂課，讓世界電影之都見證了中國電影市場的分量，見證了中國電影的“硬氣”，更見證了萬(wan)達在(zai)世界電影產業的話語權(quan)。

面對好萊塢的“老師”，王健林這(zhe)堂(tang)課(ke)主旨很明確：中國(guo)電影(ying)市(shi)場廣(guang)闊，好萊塢(wu)想(xiang)要(yao)分享中國(guo)電影(ying)這(zhe)塊甜美蛋糕，不僅要(yao)了解中國(guo)，還(huan)要(yao)加強合作(zuo)，更要(yao)提升自己(ji)的電影(ying)質量(liang)。

面對高速崛起的中國電影市場，好萊塢也在摸索新的中國“脈搏”。畢竟，中(zhong)國(guo)市場(chang)早已成為好萊(lai)塢在全(quan)球市場(chang)上(shang)最大的(de)票倉(cang)。

近年來(lai)，越來(lai)越多的(de)好萊塢大片引入(ru)中(zhong)國(guo)(guo)定(ding)制元素，在中(zhong)國(guo)(guo)拍攝、引入(ru)中(zhong)國(guo)(guo)演員、添加中(zhong)國(guo)(guo)內容、吸引中(zhong)國(guo)(guo)廣告(gao)商(shang)等(deng)等(deng)。盡管如此，面對未(wei)來(lai)的(de)中(zhong)國(guo)(guo)市場，好萊塢依(yi)舊(jiu)挑(tiao)戰(zhan)重(zhong)重(zhong)。

好萊塢(wu)如何(he)分(fen)享中(zhong)國電影(ying)蛋糕？這個命題，想必，好萊塢(wu)的眾多大咖們早已冥思苦想。

然而，讓好萊塢未曾想到的是，王健林竟會以此為主題，為好萊塢傾囊“支招”。“加強和中國企業合作、增加中國元素、提高好萊塢影片質量”，王健林給好(hao)萊塢開(kai)出的三劑藥方，引得臺下掌聲雷動(dong)。

“好萊塢真正懂中國市場的專業人才是極度缺乏，很多人是坐在洛杉磯想象中國市場”“你想在中國市場上分一杯羹，去賺到錢，你就一定要了解中國觀眾，你就要想辦法討好中國觀眾”，王健林直白的表(biao)述，令好萊(lai)塢的大佬們有些難以招架。

王健林告誡好萊塢，“到中國前幾年可以，現在中國人逐漸變得聰明一點了，所以就不太好騙了。所以想分享中國的市場蛋糕，就要會講故事，好萊塢要重新回到講故事的軌道上來。”

確實如此，王健林有底氣“批評”好萊塢，有底氣為好萊塢開出(chu)藥(yao)方。

中國(guo)電(dian)(dian)影(ying)市場自2013年(nian)(nian)超越日(ri)本，成為僅(jin)次于(yu)美國(guo)的第(di)二(er)大電(dian)(dian)影(ying)市場，一路飛奔。2014年(nian)(nian)，中國(guo)電(dian)(dian)影(ying)票房占據全(quan)球票房的13%，比2013年(nian)(nian)增長(chang)5%。2015年(nian)(nian)，中國(guo)電(dian)(dian)影(ying)票房快(kuai)速攀升(sheng)至440.69億元，同比增長(chang)48.7%，令世界側目(mu)。

其中，萬達的表現更是驚艷。自2012年“吞下”美國第二大院(yuan)線(xian)AMC之后，萬達在影(ying)視產(chan)業(ye)的(de)資(zi)本并購(gou)令人眼花繚亂，收(shou)購(gou)澳洲(zhou)HOYTS院(yuan)線(xian)、美國傳奇影(ying)業(ye)、美國卡麥克院(yuan)線(xian)，并購(gou)歐洲(zhou)Odeon&UCI院(yuan)線(xian)，牽手(shou)索尼影(ying)視……更(geng)拋出(chu)大手(shou)筆，投資(zi)500億元打(da)造青(qing)島(dao)東方影(ying)都，構(gou)建(jian)具(ju)有(you)世界級影(ying)視制作能力的(de)夢幻之都。如今，東方影(ying)都全(quan)球招(zhao)商(shang)剛啟(qi)，便吸納了(le)11部好萊塢大片入園拍攝。

這也印證了王健林的那句豪言，“世界電影格局靠誰來改變，就是靠我們一點點來改變。”

毫無(wu)疑問，世界電(dian)影產業格(ge)局(ju)正在加速(su)裂變，中國(guo)電(dian)影的分量越來(lai)越重，電(dian)影投融資、制作、發行、放(fang)映等領域都實現(xian)了(le)顛覆性的更(geng)新與(yu)升級(ji)。

面(mian)對(dui)好萊塢席卷式的(de)(de)沖擊(ji)、面(mian)對(dui)航(hang)母級大片的(de)(de)進入，萬達(da)(da)逆勢出海(hai)，在全(quan)(quan)球(qiu)范圍(wei)開疆拓土。萬達(da)(da)不僅是中(zhong)國電影產(chan)(chan)業的(de)(de)領軍者，更成為(wei)涵蓋影視投資、制作(zuo)、發行、放映(ying)及后(hou)產(chan)(chan)品(pin)等全(quan)(quan)產(chan)(chan)業鏈的(de)(de)、全(quan)(quan)球(qiu)性的(de)(de)電影公司，成為(wei)世(shi)界電影產(chan)(chan)業收入最大的(de)(de)企業。

無論是影視內容制作的上游生產環節，還是營銷放映的下游環節，萬達撬動世界電影產業話語權的路徑已經清晰呈現。王健林在洛杉磯的這堂“課”，情牽(qian)的(de)是(shi)中國電影，放眼的(de)是(shi)好萊塢，展示的(de)是(shi)萬達(da)的(de)雄(xiong)心。