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2016年9月(yue) 首頁 > 企業內刊

《弟子規》飽含處世智慧

作者(zhe):萬達商業規劃院 張(zhang)黎明

董事長能推薦(jian)這(zhe)(zhe)本書(shu),一定有(you)其(qi)道(dao)理,這(zhe)(zhe)次細(xi)(xi)細(xi)(xi)讀來發(fa)現(xian),《弟子規》非常注重(zhong)人的道(dao)德修養培養,而且花了大量的篇幅講了人與人之間的相處之道(dao),對為(wei)人處世(shi)能力的培養大有(you)裨益,有(you)著非凡的社會意義(yi)和現(xian)實意義(yi)。

文/張黎(li)明前(qian)段時間(jian),董事長號召(zhao)集(ji)團上(shang)下讀(du)國學(xue)經典《弟子規》的(de)時候,還有(you)些(xie)(xie)不理(li)解,覺(jue)得里邊無(wu)非就(jiu)是講些(xie)(xie)孝順父母(mu)、敬(jing)愛兄長、謹(jin)慎誠(cheng)信(xin)、博愛眾人、親近(jin)賢(xian)人,這些(xie)(xie)內(nei)容父母(mu)從小(xiao)就(jiu)教導(dao)過了,我也是按照(zhao)父母(mu)教導(dao)的(de)去做的(de),還能再學(xue)什么呢。

董事長能(neng)推薦這本書,一定有其道理,這次細細讀來發現(xian),《弟子規》非常注重人(ren)的(de)(de)道德修養培(pei)養,而且花了(le)大(da)量的(de)(de)篇(pian)幅講(jiang)了(le)人(ren)與人(ren)之間的(de)(de)相處之道,對(dui)為(wei)人(ren)處世能(neng)力的(de)(de)培(pei)養大(da)有裨益,有著(zhu)非凡的(de)(de)現(xian)實意(yi)義(yi)和社會(hui)意(yi)義(yi)。

其中,我比較欣賞(shang)的一段是(shi):

兄道友,弟道恭,

兄弟睦,孝在中。

財物輕,怨何生?

言語忍,忿自泯。

這一段(duan)是講如(ru)何處理與父母之外(wai)的兄(xiong)弟姐妹及其他人的關系。

中國古代多為大家庭,一家幾十口甚至幾百口人住在一起,同吃同喝同勞動,財產共有,那么,怎樣保證一個大家庭上上下下和和睦睦,其樂融融呢?《弟子規》中提出的方法有兩個,一個是財物輕不看重財物,一個是言語忍即說話時要注意忍讓。這樣的總結很是高明的,充滿了智慧。因為一個人如果輕財物,便必然會重視感情、義氣等;一個人如果言語忍,便能大大減少與別(bie)人發生沖(chong)突的可能性。做(zuo)到了這兩條,一(yi)個家庭(ting)豈(qi)不是很容易就(jiu)變得和(he)睦了嗎?

其實這番道理阿放在(zai)公司中也非(fei)常(chang)適用(yong)。規(gui)劃院就像一(yi)個(ge)大(da)家(jia)庭(ting),工作中,大(da)家(jia)就像兄弟姐妹,互相幫助(zhu),分工協作,一(yi)起為維護大(da)家(jia)庭(ting)的(de)地位和榮譽而(er)努力。

記得,我剛到(dao)規劃院的(de)時(shi)候,很多(duo)事情(qing)不懂,遇到(dao)問題(ti)請教(jiao)同(tong)(tong)事,同(tong)(tong)事都會積極地教(jiao)導我,感謝同(tong)(tong)事的(de)幫助(zhu),讓我順利(li)度(du)過了實習期。所以,在后來的(de)工作中,遇到(dao)新(xin)人,我也以同(tong)(tong)樣的(de)態度(du)去(qu)引(yin)導別人,將(jiang)我們的(de)優良(liang)傳統(tong)傳承下去(qu)。

在這個大家庭(ting)中,每個人(ren)(ren)都很優(you)秀,有很多優(you)點(dian)(dian),當發現別人(ren)(ren)的優(you)點(dian)(dian)時(shi)(shi),我(wo)會積極向對(dui)方學習,通過自(zi)己的努力達到與對(dui)方相稱的程度。而發現別人(ren)(ren)的缺點(dian)(dian)時(shi)(shi),也(ye)(ye)要及(ji)時(shi)(shi)反省自(zi)己,看看自(zi)己是否也(ye)(ye)有類似(si)的缺點(dian)(dian),有則及(ji)時(shi)(shi)改正;沒有也(ye)(ye)要引以為戒。這樣(yang)才能不斷進(jin)步(bu)。

但因立場不同,平時項目合作中難免會發(fa)生分歧,而(er)且規劃院工(gong)作緊(jin)張忙碌,壓(ya)力大,難免遇(yu)到(dao)著急上火的(de)(de)時候(hou)。那(nei)么(me)這個時候(hou),如果大家多(duo)換位思考,體諒對方的(de)(de)難處,言(yan)語上客客氣氣,那(nei)么(me)一(yi)定能有充分的(de)(de)智慧解決好分歧和矛盾。即使有了爭執,也(ye)是為(wei)了工(gong)作,對事(shi)不對人,這樣的(de)(de)態度,正是《弟子(zi)規》所倡導(dao)的(de)(de),也(ye)是工(gong)作中需要的(de)(de)。

比如,我(wo)(wo)剛休完產假(jia)上班回(hui)(hui)來,因為上會項目(mu)多,一(yi)輪(lun)輪(lun)預審、上會、簽批,經常需要加班,但(dan)家(jia)(jia)(jia)里(li)寶寶才3個(ge)多月,又不吃奶(nai)粉(fen),只等著我(wo)(wo)回(hui)(hui)家(jia)(jia)(jia)喂奶(nai),我(wo)(wo)工(gong)作(zuo)加班的時(shi)候,她只能(neng)在家(jia)(jia)(jia)里(li)餓得哇哇哭(ku),哭(ku)累(lei)了睡,睡醒了繼續(xu)哭(ku),作(zuo)為母親(qin),心里(li)一(yi)定(ding)是很心疼寶寶的。但(dan)作(zuo)為職業經理人,知道院(yuan)里(li)因為組織架構調整,所(suo)里(li)人員精(jing)減(jian),事項并未減(jian)少,每個(ge)人都是忙得團(tuan)團(tuan)轉,如果我(wo)(wo)的工(gong)作(zuo)不完成,那(nei)就(jiu)會給同事增加更大(da)的負擔,我(wo)(wo)決(jue)定(ding)以(yi)工(gong)作(zuo)為重。后(hou)來幸好(hao)有段時(shi)期老公(gong)能(neng)中午(wu)開車帶寶寶來公(gong)司在車里(li)喂奶(nai),解決(jue)了我(wo)(wo)的后(hou)顧之憂!兼顧了工(gong)作(zuo)和家(jia)(jia)(jia)庭,雖然(ran)自己感覺辛苦些,但(dan)看到項目(mu)順利推進(jin),回(hui)(hui)家(jia)(jia)(jia)看到寶寶的笑(xiao)容,感到無比欣慰!

我們不求圣(sheng)賢(xian),但我愿(yuan)意始終提高自(zi)己(ji)的道德(de)品質(zhi),就像《弟子規(gui)》中倡導的那樣,不斷自(zi)省,堅持學(xue)習,并為這(zhe)一目標(biao)不懈努力!

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