8月25日,中國(guo)消(xiao)費(fei)經(jing)濟創(chuang)(chuang)新發展論壇舉(ju)行，北京(jing)大(da)學(xue)(xue)光華管理(li)學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)名譽院(yuan)(yuan)長(chang)、著名經(jing)濟學(xue)(xue)家(jia)(jia)厲以寧，英國(guo)牛津大(da)學(xue)(xue)賽德商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)長(chang)Jonathan Reynolds等專家(jia)(jia)學(xue)(xue)者，圍繞(rao)消(xiao)費(fei)經(jing)濟創(chuang)(chuang)新和實體發展開啟頭腦風暴(bao)，共同(tong)聚焦新消(xiao)費(fei)經(jing)濟下的商貿流通和供給側改革。

以下(xia)為部分精彩演講摘錄——

厲以寧 把消費者留在國內

在(zai)當前中國(guo)經(jing)濟消(xiao)費(fei)時代，究(jiu)竟我們消(xiao)費(fei)往何(he)處走(zou)呢？實際上(shang)從次優(you)理論的角度考(kao)(kao)慮(lv)，從社會(hui)人的立場考(kao)(kao)慮(lv)，從現實人的關心考(kao)(kao)慮(lv)，我們可以得出以下(xia)幾(ji)個結(jie)論。

第一個(ge)結論，讓產(chan)品(pin)(pin)個(ge)性(xing)化(hua)。消(xiao)費者(zhe)有(you)各(ge)自的需求，這就要求產(chan)品(pin)(pin)要有(you)個(ge)性(xing)。產(chan)品(pin)(pin)個(ge)性(xing)化(hua)影響了制造業，制造業要生產(chan)出新產(chan)品(pin)(pin)出來(lai)，能(neng)夠讓大(da)家來(lai)買這個(ge)新產(chan)品(pin)(pin)，必須符合(he)(he)消(xiao)費者(zhe)的個(ge)性(xing)。消(xiao)費者(zhe)什么(me)個(ge)性(xing)，他就適合(he)(he)于什么(me)，所以這個(ge)變化(hua)很有(you)意義。

第(di)二(er)點，服務業(ye)(ye)更柔性化(hua)，更人(ren)性化(hua)。服務業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，不(bu)等于排斥制造(zao)業(ye)(ye)，而是(shi)有利(li)于推動(dong)制造(zao)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)。現在有這樣一(yi)種(zhong)說(shuo)法，都網絡購物了(le)，新(xin)產品大(da)商(shang)場(chang)沒人(ren)去了(le)。但(dan)我在英國(guo)的(de)時候(hou)，跟英國(guo)的(de)經濟學(xue)家討論，他們(men)很(hen)多人(ren)認為大(da)商(shang)場(chang)將(jiang)依舊存在。因為在這些人(ren)看(kan)來，商(shang)場(chang)的(de)固定顧客(ke)主要是(shi)那些女士們(men)，女士們(men)到大(da)商(shang)場(chang)去并(bing)不(bu)是(shi)一(yi)種(zhong)單純的(de)消費，她實質(zhi)上是(shi)一(yi)種(zhong)享受(shou)。這就是(shi)說(shuo)服務業(ye)(ye)得(de)跟上這一(yi)套，才有進(jin)一(yi)步(bu)發展(zhan)的(de)可能。

第三(san)點，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)效益。品(pin)牌(pai)(pai)(pai)效益是(shi)多年積累而(er)成、創(chuang)新(xin)而(er)來的(de)。把品(pin)牌(pai)(pai)(pai)搞砸(za)了，就是(shi)自毀前程。生(sheng)(sheng)產要(yao)素重(zhong)組(zu)是(shi)重(zhong)要(yao)的(de)，但(dan)更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)信(xin)息(xi)重(zhong)組(zu)，每個人必須有(you)信(xin)息(xi)重(zhong)組(zu)的(de)概念，因為你(ni)不(bu)斷(duan)在(zai)吸收新(xin)的(de)信(xin)息(xi)，你(ni)要(yao)選擇就把它重(zhong)組(zu)，有(you)了信(xin)息(xi)的(de)重(zhong)組(zu)才(cai)有(you)生(sheng)(sheng)產要(yao)素的(de)重(zhong)組(zu)，有(you)了生(sheng)(sheng)產要(yao)素的(de)重(zhong)組(zu)才(cai)有(you)技術創(chuang)新(xin)。品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)基(ji)礎是(shi)創(chuang)新(xin)，要(yao)不(bu)斷(duan)創(chuang)造品(pin)牌(pai)(pai)(pai)就需要(yao)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)。

第四點，要做(zuo)到把消(xiao)(xiao)費者留在國(guo)內。為什么消(xiao)(xiao)費者喜歡(huan)到國(guo)外去購物？國(guo)外的產品(pin)假貨少(shao)，真貨多；國(guo)外價格便宜(yi)，稅點低；旅(lv)游過程(cheng)中順(shun)便就買(mai)了消(xiao)(xiao)費品(pin)回來。所(suo)有這(zhe)些(xie)情(qing)況對我們來說(shuo)都是(shi)一個(ge)新(xin)的考驗(yan)：每(mei)一個(ge)人必須認識(shi)到如果(guo)國(guo)內消(xiao)(xiao)費品(pin)的質(zhi)量不提高，那我們就永遠失去國(guo)內的消(xiao)(xiao)費者。

顧學明 創新和改革是“十三五”主題

“十三五”期間(jian)整(zheng)個的(de)(de)政策(ce)導(dao)向概括出(chu)來就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)兩點(dian)，即(ji)創新和改革。我(wo)(wo)們通常講的(de)(de)流(liu)通經歷了三(san)次革命，第(di)一次是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)百貨(huo)店(dian)(dian)誕(dan)生(sheng)為(wei)標志，第(di)二次是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)連鎖店(dian)(dian)產(chan)生(sheng)為(wei)標志，第(di)三(san)次就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)電子商(shang)務產(chan)生(sheng)為(wei)標志。但是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們回過頭來再看，百貨(huo)店(dian)(dian)的(de)(de)誕(dan)生(sheng)并沒(mei)有消滅(mie)小(xiao)商(shang)販，連鎖經營也沒(mei)有消滅(mie)單體(ti)店(dian)(dian)，現(xian)在的(de)(de)電子商(shang)務，線上線下的(de)(de)融合不(bu)可(ke)能消滅(mie)實(shi)體(ti)店(dian)(dian)，這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們對創新過程和歷史的(de)(de)一個總(zong)結。

我們知道內貿流通領域是開放最早的，其他領域的改革，主要在破舊立新，把不適應經濟發展的規章制度換掉，但是對內貿流通來講，相應的制度已經不多了，所以我們就是要建立一套符合我國現階段發展的新制度。從改革和創新這兩點來看，可以將我們的工作重點歸結成五大理念，“四化”即信息化(hua)、標準化(hua)、集約化(hua)和國(guo)際化(hua)。

最后(hou)是(shi)(shi)實施三大戰(zhan)略(lve)，是(shi)(shi)指加強實施智慧供(gong)應鏈戰(zhan)略(lve)、流通(tong)現(xian)代化戰(zhan)略(lve)和消費升(sheng)級戰(zhan)略(lve)。

許羅德 消費經濟創新離不開消費金融

消費經(jing)濟創新離不開消費金融。雖然當下經(jing)濟下行帶來一(yi)定(ding)壓力，但由于消費經(jing)濟的活力和發展，也增強了我們的信心。

供給(gei)側的(de)(de)改革，驅(qu)動(dong)消費經濟(ji)(ji)；消費金(jin)融這種(zhong)新的(de)(de)消費模式也在驅(qu)動(dong)我(wo)(wo)(wo)們消費經濟(ji)(ji)。我(wo)(wo)(wo)一直認為消費金(jin)融也好(hao)，金(jin)融也好(hao)，不應該是冷冰冰的(de)(de)數字(zi)，需要融入到我(wo)(wo)(wo)們日常生活中去，融入到我(wo)(wo)(wo)們生產去，要把需求(qiu)和(he)供給(gei)兩個連接起來，要為消費者(zhe)提供有溫度的(de)(de)服務，要為我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)生產者(zhe)提供有深(shen)度的(de)(de)支持。

這些年(nian)(nian)(nian)我們個(ge)人(ren)(ren)和家庭的(de)觀念(nian)(nian)正在發(fa)生很大(da)的(de)變(bian)化，正由量入而出，變(bian)成適(shi)度負(fu)債。擁(yong)有這個(ge)觀念(nian)(nian)的(de)群(qun)體，由年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)向中年(nian)(nian)(nian)人(ren)(ren)甚至向老年(nian)(nian)(nian)人(ren)(ren)延伸(shen)，從東部(bu)(bu)地區向中西部(bu)(bu)地區遞延。

新(xin)服(fu)務(wu)(wu)帶動(dong)新(xin)合(he)作。消(xiao)費(fei)金(jin)融(rong)的(de)發展，要求銀(yin)行創新(xin)服(fu)務(wu)(wu)模式，通過產品和渠道為客(ke)戶提供(gong)各(ge)種各(ge)樣的(de)服(fu)務(wu)(wu)。在為C端的(de)消(xiao)費(fei)者提供(gong)服(fu)務(wu)(wu)的(de)同(tong)時(shi)，我們為供(gong)給側的(de)B端提供(gong)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)(wu)。

姜明 中國消費經濟處于重要機遇期

中(zhong)國經(jing)(jing)濟依(yi)然處于發展(zhan)的(de)(de)(de)機遇(yu)期。我們提出了(le)(le)2025行(xing)動計(ji)劃，就是(shi)要(yao)(yao)生(sheng)產(chan)中(zhong)高端產(chan)品，由過去(qu)的(de)(de)(de)中(zhong)低(di)端供應鏈發展(zhan)到中(zhong)高端，簡單(dan)說(shuo)，工(gong)業就是(shi)要(yao)(yao)生(sheng)產(chan)自己的(de)(de)(de)產(chan)品。2015年的(de)(de)(de)中(zhong)央經(jing)(jing)濟工(gong)作(zuo)會上，我們提出了(le)(le)供給側改革，前年提出了(le)(le)經(jing)(jing)濟新常態(tai)，中(zhong)國經(jing)(jing)濟進入(ru)新常態(tai)的(de)(de)(de)同時(shi)，也(ye)拉開了(le)(le)消費經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)新時(shi)代。

兩(liang)個(ge)一公里(li)，就(jiu)(jiu)是涉及(ji)供(gong)(gong)給(gei)側的(de)改(gai)革，一個(ge)是開頭一公里(li)，就(jiu)(jiu)是需求方和供(gong)(gong)給(gei)端進行這個(ge)有效的(de)融合(he)和對接，改(gai)變(bian)目前存(cun)在的(de)錯位。比如(ru)，京津冀地(di)區現(xian)在都在推(tui)動直供(gong)(gong)基地(di)。還有一個(ge)最后一公里(li)，就(jiu)(jiu)是消(xiao)費端，向社區延伸(shen)，向家(jia)庭、居民(min)個(ge)人延伸(shen)，這是需求端的(de)問題。現(xian)在通過兩(liang)個(ge)一公里(li)的(de)最后一公里(li)，把服務送到(dao)社區，送到(dao)消(xiao)費者身邊，把信息通過大數(shu)據收(shou)集(ji)上來，提供(gong)(gong)給(gei)生產端，搞好供(gong)(gong)給(gei)側改(gai)革，充分發揮流通的(de)先導性作(zuo)用。這個(ge)空(kong)間是非(fei)常大的(de)。

總之(zhi)，我們國家的經濟仍(reng)然處于發展機遇期(qi)，中(zhong)國的流通業、商品(pin)服務(wu)業處于一個較(jiao)好的、較(jiao)快(kuai)的、發展的機遇期(qi)，我們要抓住機遇。