公益活動成功試水O2O，帶給萬達“低頭族”更多精彩的同時，也吹響了企業正能量的“集結號”，18000余個(ge)愛心書包將在春(chun)季開學之(zhi)際(ji)發放到打工子弟學校的孩(hai)子們手中(zhong)，2015年萬達(da)首(shou)次(ci)大(da)型義工活(huo)動交(jiao)出不俗的成績單。
新的一年，萬達人因愛啟程(cheng)。
1月29日，2015年萬達集團首場大型義工活動拉開序幕，主題為“關愛打工子弟捐贈愛心書包”。此次活動借助(zhu)新媒體平(ping)臺(tai)，在萬達笑臉墻(qiang)APP上發起，首次采用公益(yi)接力形式，通過線(xian)上捐款、線(xian)下購買愛心書包的(de)方式進行。
截至春節前，集團廣大員工(gong)購買、捐贈的愛(ai)心(xin)書(shu)包數量已(yi)經超過18000個。春季開學時，萬達義工(gong)們將把這些愛(ai)心(xin)書(shu)包發放到全國打工(gong)子(zi)弟學校的孩子(zi)們手中。
愛心閃亮：
公益活動成功試水O2O
專家曾預言，“線上線下一旦連起來，將是巨大的爆發式的力量。”本次活(huo)動(dong)證(zheng)明(ming)此(ci)言不虛，公(gong)益(yi)O2O的(de)突(tu)破(po)成為最大(da)亮點。
它改變了傳統活動流程，創新使用了新媒體平臺，在萬達笑臉墻APP上發起，首次采用公益接力形式，引入微信和支付寶兩大移動支付手段，通過線上購買、線下發放“愛心書包”的方式進行。
同時，活動還借鑒了風靡全球的“冰桶挑戰”的規則(ze)，在個(ge)人完成(cheng)愛心購買(mai)后，還需要邀請三位同(tong)事接力參與(yu)，活(huo)動才(cai)能(neng)繼(ji)續，用熟人社交鏈的延伸將(jiang)愛心活(huo)動接力下去。
簡單的參與方式，也讓每位萬達義工的參與變得零門檻，只需要動用一點年終紅包，或花掉微信或支付寶里的一些零用錢，就可以為打工子弟送出一個價值100元的愛心書包。或許你只是少請了一頓飯、少打了一次車，但是卻能真切體會到“慈善是人類之心所能領略到的最真實的幸福”。
情誼綿長：
“愛心證書”刷屏朋友圈
因為活動(dong)(dong)采用的(de)是(shi)接力方式，所(suo)以每位發(fa)起的(de)萬達義工就是(shi)一個(ge)愛心鏈的(de)源頭，隨著接力活動(dong)(dong)的(de)不斷延(yan)續，各(ge)條(tiao)愛心鏈也不斷蔓延(yan)。據統計，單條(tiao)最長的(de)愛心鏈長度超過15級(ji)，該鏈條(tiao)上總(zong)人數達到327人。
每一(yi)位(wei)萬達義(yi)工在參(can)與(yu)完成(cheng)后，笑(xiao)臉(lian)墻APP會(hui)自動生成(cheng)一(yi)份專屬的(de)(de)愛(ai)(ai)心證書(shu)：親愛(ai)(ai)的(de)(de)某某某，感謝您為打工子(zi)弟送出××個(ge)愛(ai)(ai)心書(shu)包(bao)，特(te)發此證。這份愛(ai)(ai)心證書(shu)，可以點擊(ji)保存，也(ye)可以一(yi)鍵分享(xiang)到微信朋友圈。
分享機制的設置，帶給萬達的“低頭族”更多精彩——大家紛紛把專屬的愛心證書分享到朋友圈，不為炫耀，而是讓真被人看見、善被人感受、美被人發現，這是一份份來自萬達正能量的“集結號”。
一時間，愛心證書刷爆了萬達(da)人的朋友圈(quan)，萬達(da)義工(gong)的品牌(pai)也在社交媒體(ti)上不脛而(er)走(zou)，取(qu)得(de)了很好的品牌(pai)影響(xiang)力擴散(san)效(xiao)果。
雙劍合璧：
技術創新牽手文化驅動
數據顯示，“關愛打工子弟捐贈愛心書包”大(da)型義工聯動活(huo)動上線后(hou)，集(ji)團廣大(da)員工參(can)與(yu)(yu)積(ji)極，購買、捐(juan)贈愛心書包數(shu)量(liang)超過18000個，參(can)與(yu)(yu)人數(shu)將近(jin)15000人次。
既出錢(qian)又(you)出力的(de)事，萬達人的(de)參與度(du)為何如此(ci)之(zhi)高(gao)？
一篇(pian)最近被大家(jia)廣為分(fen)享的(de)熱(re)文(wen)《一個旁人在萬(wan)達待3天(tian)的(de)感(gan)受》給出了答案：萬(wan)達的(de)厲害之(zhi)處(chu)，表面上是(shi)模(mo)式的(de)力(li)量、體(ti)系的(de)力(li)量，但(dan)本質上我更愿(yuan)意說(shuo)是(shi)文(wen)化的(de)驅動力(li)……整體(ti)而言，萬(wan)達——是(shi)一家(jia)士氣(qi)極高的(de)公司。
這(zhe)種強(qiang)大的(de)文化驅動力，加上創新(xin)(xin)的(de)公(gong)益(yi)形式，讓首次試水的(de)公(gong)益(yi)O2O取得了(le)不俗的(de)成績——打通了(le)線上線下的(de)義工聯動新(xin)(xin)機制，探(tan)索了(le)企業公(gong)益(yi)募(mu)款的(de)新(xin)(xin)思路，形成了(le)為打工子弟獻愛心(xin)的(de)新(xin)(xin)規模(mo)。
公益情懷：
把愛心接力當成大事
萬達員工之所以會把這場愛心接力當成一件大事，還有一個重要原因——萬達有著“每個員工每年必須做一次義工”的傳統。
王健林董事長說：“萬達對于員工的要求，就是多一些行動，每年至少做一次義工，常年堅持下來就能夠有一顆善心和公益情懷。”作為企業，“在商言商”雖(sui)是平常，但萬達的公益心和責(ze)任(ren)感，已在萬達人的言行舉(ju)止里清晰表露。
萬(wan)(wan)達每年會出(chu)一(yi)本《萬(wan)(wan)達故(gu)事》，每個(ge)故(gu)事都有(you)主角和(he)照片，其(qi)中不(bu)可或缺的(de)(de)(de)就(jiu)是義(yi)(yi)工，書中記錄著他們平實而感人的(de)(de)(de)故(gu)事。萬(wan)(wan)達正是通過類似的(de)(de)(de)不(bu)懈努(nu)力(li)，形成了一(yi)種(zhong)對(dui)于(yu)慈善(shan)的(de)(de)(de)共同認(ren)知與企業文化(hua)，義(yi)(yi)工隊伍也愈發壯大(da)。2014年，全集團舉行義(yi)(yi)工活動1312次(ci)，96309人次(ci)參(can)加。這組數據，讓我們在回望逝去一(yi)年之時，有(you)了一(yi)種(zhong)特別的(de)(de)(de)溫度(du)。而我們的(de)(de)(de)2015，才剛剛出(chu)發。