萬達主動進軍好萊塢
與“留守派”主張挖掘現實題材不同，“出擊派”瞄準了超級商業大片，主張學習好萊塢那套完整的工業流程，再融入中國故事，“有了全產業鏈的經驗以后，才能把電影做得更好。”萬達(da)影(ying)視傳媒有限(xian)公司(si)方面透露(lu)，萬達(da)已經開始投拍純英文電影(ying)，主動進軍好萊(lai)塢。
首善王健林
十年前，萬達集團董事長王(wang)健林發下宏(hong)愿，要做中國(guo)(guo)最大的慈善(shan)家，世(shi)界級的慈善(shan)家。憑借信念、紀律和(he)執(zhi)行力，他締造了房地產和(he)文(wen)化娛樂兩大商業帝(di)國(guo)(guo)，國(guo)(guo)內罕有匹敵者。去年，他成(cheng)為(wei)多(duo)個富豪榜的首(shou)富，財富達千(qian)億；當然，他還成(cheng)為(wei)了年度首(shou)善(shan)。首(shou)富和(he)首(shou)善(shan)花落(luo)一家，唯王(wang)健林一人，獨領(ling)風騷。
金手銬變金手指
在并購歷史上，對原管理層，買家可以捆在一起利害共擔，這就是所謂“金手銬”計(ji)劃。王健林越洋并(bing)購AMC，采取的就是這種種方式。結果，重(zhong)賞(shang)之下，不(bu)僅并(bing)購過(guo)程順利穩妥(tuo)，在短短一年(nian)后(hou)，還(huan)原(yuan)湯(tang)化原(yuan)食，實現了(le)就地IPO，幾方皆(jie)大歡(huan)喜。金(jin)手(shou)銬也變成金(jin)手(shou)指，王健林在隨后(hou)的業(ye)務發展中，如臂(bei)使指，得(de)心應手(shou)。
王健林的文化理念
“中國最大的文化企業”，這是王健林的萬達集團在本屆文博會上打出的廣告語。他們推出的“迄今最精彩的世界頂級秀”武漢漢秀、“世界頂尖科技主題樂園”電(dian)影樂(le)園出盡了(le)風(feng)頭，1比(bi)1還原的(de)創意(yi)建(jian)筑外觀令人眼前一亮(liang)。投資共60億元、今年(nian)年(nian)底開業(ye)的(de)兩(liang)個世界級文(wen)化(hua)(hua)產業(ye)項目，引發了(le)業(ye)界人士(shi)對(dui)王健林文(wen)化(hua)(hua)產業(ye)理念的(de)關(guan)注。
萬達大踏步前進
無論是商業(ye)(ye)還是住宅，從2013年開始(shi)，萬(wan)達(da)已經跨入了(le)國(guo)(guo)際(ji)化領(ling)域，成為跨國(guo)(guo)企業(ye)(ye)。除此之外，萬(wan)達(da)還與(yu)全球六大集團進行戰略(lve)合作，萬(wan)達(da)的國(guo)(guo)際(ji)戰略(lve)以(yi)及(ji)國(guo)(guo)際(ji)化步(bu)伐，從2012年開始(shi)大踏(ta)步(bu)前(qian)進，可以(yi)預見，不久的將來，真正(zheng)的一(yi)個跨國(guo)(guo)企業(ye)(ye)，始(shi)于中(zhong)國(guo)(guo)的跨國(guo)(guo)企業(ye)(ye)將會非常醒目地(di)印刻(ke)在(zai)世界的名單中(zhong)。
打造中國酒店國際品牌
成(cheng)立一(yi)個(ge)酒店管(guan)理公司是一(yi)個(ge)漫長的(de)(de)(de)過程(cheng)，建(jian)立自己的(de)(de)(de)酒店與品牌，不(bu)是一(yi)朝一(yi)夕可(ke)以馬上見(jian)到利潤的(de)(de)(de)，勢必要有(you)一(yi)個(ge)投入產出(chu)的(de)(de)(de)過程(cheng)，萬達擁(yong)有(you)的(de)(de)(de)不(bu)僅是財(cai)力，也更富有(you)遠見(jian)與社會責任(ren)感，萬達的(de)(de)(de)管(guan)理風格(ge)，執行力強且有(you)條不(bu)紊。有(you)分(fen)析家認為(wei)，萬達成(cheng)為(wei)國際知名(ming)酒店管(guan)理集團指(zhi)日可(ke)待。
萬達商業地產叢書創奇跡
國內首部由企業編寫(xie)的商(shang)業地產教(jiao)科書(shu)——《萬(wan)達集團商(shang)業地產系列叢書(shu)》，新書(shu)首發3個月(yue)時間(jian)后仍在持續(xu)熱賣。截至6月(yue)，叢書(shu)發行商(shang)清(qing)華(hua)大學出版社出貨已達3.2萬(wan)套(tao)，銷售碼洋(按照圖書(shu)定價(jia)售出的銷售收入)突(tu)破(po)2000萬(wan)元(yuan)，創(chuang)下(xia)同類工(gong)具書(shu)的銷售奇跡。
萬達加快國際化
萬(wan)達(da)(da)集團正不斷加快國際化步伐，而歐(ou)洲(zhou)無疑成(cheng)為(wei)其非常重要的(de)海(hai)外市(shi)場。萬(wan)達(da)(da)商業(ye)地(di)產與萬(wan)達(da)(da)香港成(cheng)立萬(wan)達(da)(da)歐(ou)洲(zhou)公(gong)司(si)，繼(ji)續在歐(ou)洲(zhou)大(da)陸(lu)尋求收購對象。日前收購的(de)西班牙大(da)廈將發(fa)展成(cheng)為(wei)集零售、酒店、住(zhu)宅于(yu)一體的(de)綜合項目。預計2016年(nian)1月展開(kai)重建工作，2020年(nian)年(nian)初完(wan)成(cheng)。
打造都市商業新地標
王健林的成功是中國人有目共睹的，他帶領的萬達，如今成為中國商業地產界中的絕對龍頭。萬達拿地建設大型城市綜合體萬達廣場，在全國的各大城市，都可以看到萬達廣場的身影，這不僅僅是商業地產的典范，更為城市快速發展提供了動力，在很多人心中都記住這樣一句話“萬達廣場，就是城市中心”。
萬達茂改寫文旅格局
哈爾濱萬達城位于北躍核心位置——松北新區，系400億資金重磅打造的集文化、旅游、商業、生活為一體的綜合城，九大世界級文旅資源鼎筑國際都會生活。其中，“大鋼琴”萬達茂更被譽為將對全國文化發展貢獻最大的建筑之一，哈爾濱萬達城，萬達集團又一城市“造心”項(xiang)目，將全面改寫東北(bei)亞旅(lv)游新格局。
特效是怎樣煉成的
一(yi)棵樹苗(miao)，要經過(guo)多(duo)少的風吹雨打，才能長成參天大樹;一(yi)座城墻(qiang)，要經過(guo)多(duo)少雙手(shou)的堆砌(qi)，才能堅不可摧(cui);一(yi)場演(yan)出(chu)，極盡酣暢淋漓(li)，幾(ji)十分鐘呈(cheng)現最璀璨(can)奪目，臺下卻不知要花費(fei)多(duo)少苦心。如(ru)今，武漢萬達電(dian)影樂園兩大主題(ti)劇(ju)場的特效，極端(duan)氣(qi)候(hou)模擬(ni)制(zhi)作測(ce)試正兵(bing)分兩路，緊(jin)鑼密鼓地(di)進行著。
商業地產的金字招牌
2000年(nian)(nian)開始(shi)涉(she)足(zu)商(shang)業(ye)地產(chan)的萬達集團(tuan)現已(yi)成為(wei)領先全球的不動(dong)產(chan)運營商(shang)。在此期間，萬達不僅(jin)創造了世(shi)(shi)界(jie)商(shang)業(ye)地產(chan)開發速度奇跡，而(er)且連(lian)續(xu)多年(nian)(nian)保持收(shou)租(zu)率99%以上的世(shi)(shi)界(jie)行業(ye)紀(ji)錄。面對商(shang)業(ye)地產(chan)的激烈競爭(zheng)，作為(wei)中國(guo)商(shang)業(ye)地產(chan)的第一品(pin)牌(pai)，哪些獨有的競爭(zheng)優勢令(ling)萬達始(shi)終(zhong)屹立行業(ye)巔峰(feng)?