萬達主動進軍好萊塢
與“留守派”主張挖掘現實題材不同，“出擊派”瞄準了超級商業大片，主張學習好萊塢那套完整的工業流程，再融入中國故事，“有了全產業鏈的經驗以后，才能把電影做得更好。”萬(wan)(wan)達(da)影視傳(chuan)媒有(you)限公司方面透露，萬(wan)(wan)達(da)已經(jing)開始投(tou)拍純英文電影，主動進軍好萊塢。
首善王健林
十(shi)年前，萬達集團董事(shi)長王健林發下(xia)宏愿，要做(zuo)中國(guo)最大(da)(da)的(de)慈善(shan)(shan)家，世界級的(de)慈善(shan)(shan)家。憑借信念、紀律和執行(xing)力，他締造(zao)了房(fang)地產和文化(hua)娛(yu)樂兩大(da)(da)商業帝國(guo)，國(guo)內罕(han)有匹(pi)敵者。去年，他成為(wei)多個富(fu)(fu)豪榜(bang)的(de)首(shou)富(fu)(fu)，財富(fu)(fu)達千億；當(dang)然，他還成為(wei)了年度首(shou)善(shan)(shan)。首(shou)富(fu)(fu)和首(shou)善(shan)(shan)花(hua)落一家，唯王健林一人(ren)，獨領風(feng)騷。
金手銬變金手指
在并購歷史上，對原管理層，買家可以捆在一起利害共擔，這就是所謂“金手銬”計劃。王(wang)健林(lin)越(yue)洋并購AMC，采取的(de)就是這種(zhong)種(zhong)方(fang)式。結(jie)果(guo)，重賞之下(xia)，不僅(jin)并購過程順利穩(wen)妥(tuo)，在短短一年后，還(huan)原(yuan)湯化原(yuan)食，實現了就地IPO，幾(ji)方(fang)皆大歡喜。金(jin)手銬也變成金(jin)手指，王(wang)健林(lin)在隨后的(de)業務發展中，如臂使指，得心應(ying)手。
王健林的文化理念
“中國最大的文化企業”，這是王健林的萬達集團在本屆文博會上打出的廣告語。他們推出的“迄今最精彩的世界頂級秀”武漢漢秀、“世界頂尖科技主題樂園”電影樂園出盡了風頭，1比1還(huan)原的(de)(de)創意建筑外觀令人眼前一亮。投資共(gong)60億元、今(jin)年(nian)年(nian)底開業的(de)(de)兩個世(shi)界(jie)級文化產業項目，引發了業界(jie)人士(shi)對王健林文化產業理(li)念的(de)(de)關(guan)注(zhu)。
萬達大踏步前進
無(wu)論是商業(ye)還是住宅，從2013年開始，萬達(da)已經跨(kua)(kua)入了國際(ji)化(hua)領域，成為跨(kua)(kua)國企(qi)業(ye)。除此之外(wai)，萬達(da)還與全球六大集團進(jin)行戰(zhan)(zhan)略合作，萬達(da)的(de)(de)國際(ji)戰(zhan)(zhan)略以及國際(ji)化(hua)步伐，從2012年開始大踏步前進(jin)，可以預見(jian)，不久的(de)(de)將來，真正的(de)(de)一個(ge)跨(kua)(kua)國企(qi)業(ye)，始于中(zhong)國的(de)(de)跨(kua)(kua)國企(qi)業(ye)將會非(fei)常醒目地印刻在世界(jie)的(de)(de)名單中(zhong)。
打造中國酒店國際品牌
成(cheng)立一(yi)個酒(jiu)店(dian)管(guan)(guan)理公司是(shi)一(yi)個漫長的過(guo)程，建立自(zi)己的酒(jiu)店(dian)與品牌(pai)，不是(shi)一(yi)朝一(yi)夕(xi)可以馬上見(jian)到利(li)潤(run)的，勢必要有(you)一(yi)個投入產出的過(guo)程，萬(wan)(wan)達(da)擁有(you)的不僅是(shi)財力，也(ye)更富有(you)遠見(jian)與社(she)會(hui)責任感，萬(wan)(wan)達(da)的管(guan)(guan)理風格，執(zhi)行力強且有(you)條不紊。有(you)分析(xi)家認為，萬(wan)(wan)達(da)成(cheng)為國際(ji)知名(ming)酒(jiu)店(dian)管(guan)(guan)理集(ji)團(tuan)指日可待。
萬達商業地產叢書創奇跡
國內首部(bu)由企業編寫的(de)商(shang)業地產教科書——《萬(wan)達集(ji)團商(shang)業地產系列叢書》，新書首發(fa)3個月(yue)(yue)時間后仍在持續熱賣(mai)。截至(zhi)6月(yue)(yue)，叢書發(fa)行商(shang)清華大(da)學(xue)出版(ban)社出貨已達3.2萬(wan)套(tao)，銷(xiao)售(shou)碼洋(按照圖書定價售(shou)出的(de)銷(xiao)售(shou)收入(ru))突(tu)破(po)2000萬(wan)元(yuan)，創下同類(lei)工具書的(de)銷(xiao)售(shou)奇跡。
萬達加快國際化
萬達(da)(da)集團正不斷加快國際化(hua)步(bu)伐，而歐(ou)洲無疑成(cheng)(cheng)為其(qi)非常重要的海外市場(chang)。萬達(da)(da)商業(ye)地產與萬達(da)(da)香港成(cheng)(cheng)立(li)萬達(da)(da)歐(ou)洲公司，繼續在歐(ou)洲大陸尋求收(shou)購對象。日前收(shou)購的西班牙大廈將發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)為集零售(shou)、酒店、住宅于(yu)一(yi)體的綜合項目。預計2016年(nian)1月展(zhan)開(kai)重建工作，2020年(nian)年(nian)初(chu)完(wan)成(cheng)(cheng)。
打造都市商業新地標
王健林的成功是中國人有目共睹的，他帶領的萬達，如今成為中國商業地產界中的絕對龍頭。萬達拿地建設大型城市綜合體萬達廣場，在全國的各大城市，都可以看到萬達廣場的身影，這不僅僅是商業地產的典范，更為城市快速發展提供了動力，在很多人心中都記住這樣一句話“萬達廣場，就是城市中心”。
萬達茂改寫文旅格局
哈爾濱萬達城位于北躍核心位置——松北新區，系400億資金重磅打造的集文化、旅游、商業、生活為一體的綜合城，九大世界級文旅資源鼎筑國際都會生活。其中，“大鋼琴”萬達茂更被譽為將對全國文化發展貢獻最大的建筑之一，哈爾濱萬達城，萬達集團又一城市“造心”項目，將全面(mian)改(gai)寫東(dong)北亞旅游新(xin)格局(ju)。
特效是怎樣煉成的
一(yi)棵(ke)樹(shu)苗，要(yao)經過多(duo)(duo)(duo)少(shao)的風(feng)吹雨打(da)，才能(neng)長成(cheng)參天大樹(shu);一(yi)座城墻，要(yao)經過多(duo)(duo)(duo)少(shao)雙手的堆(dui)砌，才能(neng)堅(jian)不可摧(cui);一(yi)場(chang)演出，極(ji)(ji)盡酣暢淋(lin)漓(li)，幾(ji)十分鐘呈現最璀璨奪(duo)目，臺(tai)下(xia)卻不知(zhi)要(yao)花費(fei)多(duo)(duo)(duo)少(shao)苦心。如(ru)今，武漢(han)萬達電影樂園兩大主題劇(ju)場(chang)的特效，極(ji)(ji)端(duan)氣(qi)候模擬(ni)制作測試正兵分兩路，緊(jin)鑼密(mi)鼓地進行著(zhu)。
商業地產的金字招牌
2000年(nian)開始涉(she)足商業(ye)地(di)(di)產(chan)的(de)(de)(de)(de)萬(wan)達集團現已成為(wei)領先全球的(de)(de)(de)(de)不動產(chan)運營商。在此期間(jian)，萬(wan)達不僅創造了世界(jie)商業(ye)地(di)(di)產(chan)開發速度奇跡，而且(qie)連續多(duo)年(nian)保持(chi)收租(zu)率99%以上的(de)(de)(de)(de)世界(jie)行業(ye)紀錄。面(mian)對商業(ye)地(di)(di)產(chan)的(de)(de)(de)(de)激烈競爭(zheng)，作為(wei)中國商業(ye)地(di)(di)產(chan)的(de)(de)(de)(de)第一品牌(pai)，哪(na)些獨有的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)優勢令萬(wan)達始終屹立行業(ye)巔峰?