暌違178天(tian)，影(ying)城歸(gui)來。

截至7月31日，已有397 家萬達(da)影城分(fen)批次陸續復業。

一座座重新開門的萬達影城，一塊塊重新點亮的大銀幕，絢爛了日子。“終于可以正常上班了！”院線的(de)小伙伴們喜悅之(zhi)情溢(yi)于言表。

“電影院是讓我們走出家、走出宅，去和他人共享的一個空間。電影院觀影是非常奇特的經驗，我和你坐在一起，但是我在獨自觀影。這是獨特的電影經驗，也是共同的社會經驗。” 關于電影院作為城市公共空(kong)間的(de)意(yi)義(yi)，北(bei)京大學(xue)教授戴錦華曾這(zhe)樣解(jie)讀。

盡管我們獲得娛樂資源的(de)渠道越(yue)來越(yue)多，但沒有(you)了公共(gong)影院，卻總覺(jue)(jue)得少了點什么。除了氛圍和視覺(jue)(jue)效果，那些高潮時的(de)尖叫、感動處的(de)哭(ku)聲與擤鼻涕(ti)聲，在(zai)這個春天格外讓人懷念(nian)。電影和電影院才(cai)是最(zui)佳拍檔。我們渴(ke)望在(zai)黑暗中(zhong)聚集，共(gong)同分享精彩或離奇的(de)經(jing)歷，體(ti)驗(yan)完全不同的(de)人生。

分離的178天里，萬達電影一直在為重逢積蓄精力，蓄勢待發。他們不斷開拓創新做好生產經營，比如組織開設“云開店”，通過電商銷售平臺和直播帶貨的方式銷售影院賣品，在停業期間創造收益；他們開展各種主題互動活動為復業預熱，比如讓影迷憑腦力和實力賺電影券；他們推出各類觀影套票和會員活動，提前鎖定觀影消費；他們還拓展抖音營銷渠道、孵化“萬達電影直播間”，為復(fu)工后的業務(wu)恢復(fu)做(zuo)準備(bei)。

7月(yue)20日，電影(ying)(ying)(ying)院(yuan)重(zhong)張復業是常(chang)態化疫情(qing)防控融(rong)入生活的一大步。作(zuo)為(wei)院(yuan)線龍頭(tou)企業，萬達(da)影(ying)(ying)(ying)城把(ba)防疫安全(quan)(quan)放在第一位，嚴(yan)格(ge)遵(zun)守屬地(di)主(zhu)管部門(men)(men)和疫情(qing)防控部門(men)(men)要求(qiu)，健(jian)全(quan)(quan)制度，完善措施。環(huan)境消殺、預約限流、排片(pian)錯(cuo)時(shi)、觀(guan)(guan)眾(zhong)防護等工作(zuo)落實起來一絲不茍，毫不懈怠。萬達(da)電影(ying)(ying)(ying)全(quan)(quan)力營造安全(quan)(quan)的觀(guan)(guan)影(ying)(ying)(ying)環(huan)境，保(bao)障(zhang)觀(guan)(guan)眾(zhong)實際權(quan)益，推動影(ying)(ying)(ying)城經營逐(zhu)步回歸正軌，成為(wei)全(quan)(quan)國電影(ying)(ying)(ying)行業復業的樣(yang)板。央視多(duo)個頻道均(jun)以萬達(da)影(ying)(ying)(ying)城為(wei)影(ying)(ying)(ying)院(yuan)復業典型案(an)例給予報道。新(xin)華社、光明日報等超過240家(jia)各類中央及地(di)方媒體也對(dui)萬達(da)影(ying)(ying)(ying)城復業做出了全(quan)(quan)方位報道。

重回(hui)影(ying)院，影(ying)迷們的觀影(ying)熱情逐漸(jian)點(dian)燃，全(quan)國單日票(piao)房(fang)在8月2日首次突(tu)破5000萬(wan)元。而萬(wan)達(da)影(ying)城復業后(hou)票(piao)房(fang)市場占(zhan)比在行業里大幅領先。

經受住疫(yi)情的考驗，萬(wan)達(da)電影(ying)一(yi)定能(neng)呈現出(chu)自我促進提質升級的轉變。萬(wan)達(da)影(ying)城歸來，新片陸續定檔，復(fu)工復(fu)產加速，一(yi)個不(bu)一(yi)樣的歸來更(geng)值(zhi)得(de)期待(dai)。