萬達體育(yu)成(cheng)立4年(nian)(nian)即(ji)成(cheng)功(gong)上(shang)市，比(bi)此前(qian)的預期時間提早(zao)了一(yi)年(nian)(nian)。萬達體育(yu)是世(shi)界最大的體育(yu)公司之一(yi)。2022年(nian)(nian)北(bei)京(jing)冬奧會日益(yi)臨(lin)近，萬達體育(yu)的前(qian)景越發被看好(hao)。

萬達體育集團有限公司 (“萬達體育”)，于美(mei)國(guo)(guo)當地時間2019年(nian)7月26日9點35分登陸美(mei)國(guo)(guo)納斯(si)達(da)克，NASDAQ交易代碼(ma)：WSG。萬達(da)體育成立4年(nian)即(ji)成功上市，比此前(qian)的預期(qi)時間提(ti)早了(le)一(yi)年(nian)。

作為一家全球領先的體育賽事、媒體與營銷平臺，萬達體育集團宣布其首次公開發行定價，即以每股8美元價格發行23800800股美國存托股份（下稱“ADS”）（每兩(liang)股ADS等(deng)于3股A類普(pu)通股）。

萬達體(ti)(ti)育是世界(jie)最大的體(ti)(ti)育公(gong)司之(zhi)一，是國(guo)際(ji)足聯、國(guo)際(ji)籃聯、世界(jie)羽聯、國(guo)際(ji)自聯等10多個(ge)世界(jie)體(ti)(ti)育組織全(quan)(quan)球或中(zhong)國(guo)獨家商業伙伴，旗下擁有瑞士盈方體(ti)(ti)育傳媒、美國(guo)世界(jie)鐵(tie)人公(gong)司等大型體(ti)(ti)育公(gong)司，在(zai)全(quan)(quan)球超(chao)過20個(ge)國(guo)家運營(ying)足球、冰雪、自行車(che)、籃球、鐵(tie)人三(san)項等20多項體(ti)(ti)育運動。在(zai)國(guo)內，萬達體(ti)(ti)育成功運營(ying)了中(zhong)國(guo)杯、環廣西、成都馬拉松、IRONMAN鐵(tie)人三(san)項、搖滾馬拉松等賽事，具有豐富的國(guo)際(ji)賽事運營(ying)經驗。作為(wei)全(quan)(quan)球最大的體(ti)(ti)育公(gong)司之(zhi)一，萬達體(ti)(ti)育去年營(ying)收88億(yi)元(yuan)人民(min)幣(bi)，成績(ji)亮(liang)眼(yan)。

回(hui)顧萬達體(ti)育(yu)(yu)(yu)的(de)誕生史(shi)，不得不說是(shi)趕(gan)上了(le)好時機。2014年10月，國務院出臺《關于加(jia)快發展體(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)促進體(ti)育(yu)(yu)(yu)消(xiao)費的(de)若(ruo)干意見》，這份(fen)文件將體(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)定調為(wei)綠(lv)色產(chan)(chan)業(ye)(ye)、朝(chao)陽產(chan)(chan)業(ye)(ye)，取消(xiao)了(le)商業(ye)(ye)性(xing)和群眾性(xing)體(ti)育(yu)(yu)(yu)賽事活動(dong)的(de)審批(pi)，為(wei)民營(ying)資本涌入市場打(da)開(kai)了(le)大門(men)。借著這股東風(feng)，萬達體(ti)育(yu)(yu)(yu)成立不久(jiu)后便收購了(le)瑞士盈方體(ti)育(yu)(yu)(yu)、并購美(mei)國世界鐵人公(gong)司。

手(shou)握足球世界(jie)杯轉(zhuan)播權的(de)(de)盈方是全球知名體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)傳媒(mei)公司，其在(zai)足球項(xiang)目的(de)(de)營銷領(ling)域無人能(neng)及(ji)。除(chu)了(le)足球以外(wai)，在(zai)冬季運動(dong)領(ling)域，盈方掌握了(le)冬季體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)方面(mian)全球最具優勢的(de)(de)核心(xin)資源，代(dai)理了(le)除(chu)國際滑冰聯合會之(zhi)外(wai)的(de)(de)所有冬奧(ao)會項(xiang)目所歸屬的(de)(de)國際體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)協(xie)會。2022年北京冬奧(ao)會日(ri)益臨近(jin)，萬達(da)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)前景越發被看好。

萬達體育近年通過頂級體育賽事資源與地方政府進行深度合作，將“中國杯”國際足球錦標賽、“環廣西”公(gong)路(lu)自行(xing)車(che)世界巡回賽(sai)(sai)等賽(sai)(sai)事帶(dai)到(dao)了廣西；將成都(dou)(dou)馬拉松、國際自盟都(dou)(dou)市自行(xing)車(che)世界錦標賽(sai)(sai)落地成都(dou)(dou)；勁爆(bao)的(de)搖滾馬拉松也在(zai)云南(nan)羅平(ping)、廣州(zhou)花都(dou)(dou)、北京(jing)、上海、重慶、成都(dou)(dou)遍地開花。萬達體(ti)育每到(dao)一地，在(zai)給當地民(min)眾帶(dai)來全民(min)狂(kuang)歡、規范賽(sai)(sai)事體(ti)驗的(de)同時，也極大提升了賽(sai)(sai)事舉辦地的(de)城市形(xing)象。

這些賽事在各地城市落地，賽事的變現模式非常清晰，一旦發育成熟，贊助商、門票以及周邊授權商品必將成為營收上的“現金牛”。更重要的(de)是(shi)，這一模式(shi)具有極強(qiang)的(de)可復制性，未來(lai)可以拷貝到更多城市(shi)。

中國體育市場巨大，萬達體育這只體育行業的“獨角獸”絕(jue)對(dui)潛力無限，未來可期。