在“小目標”和“大民生”之間，普通人只玩味“小目標”的趣(qu)談，萬達則逆勢加(jia)碼自己肩(jian)上(shang)的社會責(ze)任。雖遇時艱，萬達依(yi)然風雨兼(jian)程。一個鐵打的事實是：萬達在(zai)就業(ye)市場上(shang)的貢獻，2018年仍(reng)延續前(qian)態，無一家企(qi)業(ye)可比！

信息(xi)論里有個觀點：假如一(yi)個事(shi)物有兩個狀(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai) ，當(dang)它長時(shi)間處(chu)于(yu)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)A時(shi)，那么它下一(yi)時(shi)刻仍處(chu)于(yu)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)A的概(gai)率就(jiu)會很(hen)大，而(er)處(chu)于(yu)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)B的概(gai)率就(jiu)會很(hen)小(xiao)；而(er)概(gai)率大的狀(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)A給人帶來(lai)的信息(xi)量將遠遠小(xiao)于(yu)概(gai)率小(xiao)的狀(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)B，因而(er)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)A的影響就(jiu)很(hen)小(xiao)，就(jiu)很(hen)少有人會在(zai)意(yi)這(zhe)件(jian)事(shi)情。

相反，狀態B由于信息量極大，會引起眾多人的普遍興趣，它的影響就更大。這一原理從科學角度完美解釋了“好事不出門，壞事傳千里”的輿論定律！

我(wo)手上剛剛拿到了如下(xia)兩份重要數據(ju)——大家猜猜：哪個更能(neng)抓住(zhu)公眾(zhong)眼球呢？

第一個是最新發布的(de)彭博(bo)億萬富翁指數(shu)榜單顯示，中(zhong)(zhong)國億萬高凈值(zhi)人群的(de)身家在2018年(nian)蒸發近760億美元(yuan)。其(qi)中(zhong)(zhong)，王健(jian)林的(de)財富縮水(shui)109億美元(yuan)。

第二個是(shi)萬達(da)(da)集團2018年新(xin)開業萬達(da)(da)廣(guang)場(chang)達(da)(da)49個，全年新(xin)增就(jiu)業20.2萬人(ren)(ren)，其中大學(xue)生9.5萬人(ren)(ren)，約占2018年全國(guo)新(xin)增就(jiu)業總數的1.5%。

不出意外，數據一是公眾的“最愛”，它(ta)集(ji)中了世俗意義上(shang)新(xin)聞傳(chuan)播(bo)的(de)客觀(guan)要素——名(ming)人、財富、負面(mian)，和(he)新(xin)聞傳(chuan)播(bo)的(de)主觀(guan)要素——話(hua)題(ti)吸(xi)引(yin)力、滿足窺私欲和(he)心理平衡等；而數(shu)據二則(ze)是主動被忽略的(de)那個狀(zhuang)態A。

之所以說它是穩定常態的“狀態A”，下面(mian)這個關于萬達歷年新(xin)創造就業崗位的數據(ju)表格可以說明：

 從右表中可以(yi)清楚看到，尤其(qi)是從2016年至今3年以(yi)來，每年萬達(da)貢獻新增就業(ye)崗都超過20萬個，新增就業(ye)占比都高達(da)全國(guo)的(de)1.5%。

自2009年有統計以來的10年間，共創造就業崗位117萬個——這是萬達廣場等萬達開發產品直接創造出來新就業機會，并不包括萬達旗下各公司15.5萬員工和工地建筑工人的數據。這就是萬達穩定恒常、不多見諸報端的“狀態A”。

這個表可以說是我們能見到的單個企業在新就業市場上分量“最重”的表，體(ti)現出了萬達(da)的社(she)會擔當(dang)。

自2017年萬達大量去杠桿、降負債，徹底變身“輕資產”、變成“輕萬達”以(yi)來，萬達集團已不(bu)(bu)是眾(zhong)所周知的以(yi)房地(di)產(chan)開發(fa)為主的公司，而是不(bu)(bu)那么吸引眼球、不(bu)(bu)那么臺(tai)前高光的現代服(fu)務(wu)集團。

也許與數以百(bai)億(yi)、千億(yi)計的(de)(de)(de)資產相比，幾十萬(wan)、一(yi)百(bai)萬(wan)的(de)(de)(de)數據，在普通人(ren)看來不算(suan)震撼。但是(shi)，如果(guo)你想到這(zhe)是(shi)一(yi)家企業創造出的(de)(de)(de)就(jiu)業機會，而且結合著國(guo)內經濟下行壓力(li)、國(guo)外不確定性(xing)風險不斷(duan)累積的(de)(de)(de)社會經濟背景分析，再看看身邊企業裁(cai)人(ren)甚至關門(men)的(de)(de)(de)狀況，你就(jiu)感受(shou)到這(zhe)個(ge)(ge)就(jiu)業增長(chang)表的(de)(de)(de)持重程(cheng)度。已開業的(de)(de)(de)280個(ge)(ge)萬(wan)達廣場所創造的(de)(de)(de)近120萬(wan)個(ge)(ge)就(jiu)業崗位，為全(quan)國(guo)發(fa)展第三產業、解(jie)決就(jiu)業問題所奠定的(de)(de)(de)扎實基礎。

在嚴峻的形勢下(xia)，就業(ye)已經成(cheng)為最大(da)的民生。不解決好這一問題，經濟的穩定發展與(yu)社(she)會(hui)的長治(zhi)久安(an)就無從談起。

改革開放40年來，民營(ying)企業在(zai)穩定(ding)增長、促進創新、增加就業、改善民生等(deng)方面(mian)發揮出越來越重(zhong)要的作用。毫無疑問，萬達集團(tuan)正是這磅礴力量(liang)中的重(zhong)要成(cheng)員(yuan)——敢為(wei)人先，一直引領(ling)！

但是，如你我所見，這磅礴奮斗、穩增就業的“狀態A”由于信息量小，遠不及王健林和萬達的“狀態B”信息量大而廣受關注：廣賣(mai)資(zi)產、出(chu)清海外、財富縮(suo)水(shui)、身家降低。

在2018年萬達年會上，王建林毫不回避、坦誠言及所經歷的“狀態B”——萬達將(jiang)清償全部海外有息(xi)負債，計劃用2～3年時(shi)間，將(jiang)負債降(jiang)至絕(jue)對安全水平，繼續(xu)走在輕資產之路。但王健林同時(shi)私(si)下里對董事會反復強調：要在調整、優化基礎上，急政(zheng)府所(suo)急，努力(li)創造(zao)就業崗位！

2016年，王健林的“小目標”說法一度成為(wei)全國人民(min)茶余(yu)飯后的談資。

在一次通話中我調侃此事，他對我說：“那是我隨口打了個比喻，真沒想到這仨字火了。我真正的小目標沒對外界披露：我打算從今年算起，要讓萬達連續三年，每年新創造20萬個以上的就業崗位，繼續保持全國第一。”——恭(gong)喜(xi)王(wang)健林和萬(wan)達(da)集團，這個小目(mu)標真實(shi)現(xian)了！

這(zhe)兩(liang)年萬達歷經風雨——這(zhe)是一(yi)個民營企業的(de)跌(die)宕起伏，這(zhe)是一(yi)個調整(zheng)過(guo)程中的(de)狀態交(jiao)替，無非是：

萬達的2018，在“輕資產”和“重就業”之間，普通人看到的是“輕資產”，萬達則關注“重就業”；

在“財富的縮水”與“就業的增長”之間，普通人看到的是財富的縮水，萬達(da)則要優化中(zhong)的就(jiu)業增量(liang)；

在“小目標”和“大民生”之間，普通人只玩味“小目標”的趣(qu)談，萬達(da)則逆勢加碼自(zi)己肩上的社會責任。

雖遇時艱，萬(wan)(wan)達(da)依然風雨兼程。一(yi)個鐵打的事實是：萬(wan)(wan)達(da)在就業市場上(shang)的貢獻，2018年仍延續前態，無一(yi)家企業可比！2019，仍可能形禁(jin)勢格，但萬(wan)(wan)達(da)將審(shen)時度勢，再接再厲(li)。2019，我繼續為萬(wan)(wan)達(da)祝福，也為所(suo)有中國(guo)企業祝福！