在“小目標”和“大民生”之間，普通人只玩味“小目標”的(de)(de)趣談，萬達(da)則逆勢加碼自己肩上(shang)的(de)(de)社(she)會責任。雖(sui)遇時艱，萬達(da)依然風雨兼程。一(yi)個鐵(tie)打的(de)(de)事實是：萬達(da)在就業市場(chang)上(shang)的(de)(de)貢(gong)獻，2018年仍延續前態，無一(yi)家(jia)企業可比！
信(xin)息論里有(you)個觀點(dian)：假如(ru)一個事物有(you)兩(liang)個狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai) ，當(dang)它長時(shi)間處于(yu)(yu)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai)A時(shi)，那么它下(xia)一時(shi)刻(ke)仍處于(yu)(yu)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai)A的(de)(de)(de)概率(lv)就會很(hen)大，而(er)處于(yu)(yu)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai)B的(de)(de)(de)概率(lv)就會很(hen)小；而(er)概率(lv)大的(de)(de)(de)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai)A給(gei)人(ren)帶來的(de)(de)(de)信(xin)息量(liang)將遠(yuan)遠(yuan)小于(yu)(yu)概率(lv)小的(de)(de)(de)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai)B，因而(er)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai)A的(de)(de)(de)影響就很(hen)小，就很(hen)少有(you)人(ren)會在意這件事情。
相反，狀態B由于信息量極大，會引起眾多人的普遍興趣，它的影響就更大。這一原理從科學角度完美解釋了“好事不出門，壞事傳千里”的輿論定律！
我手上剛剛拿到(dao)了(le)如(ru)下兩份重要數據(ju)——大家猜猜：哪個更能抓住公眾眼球呢？
第(di)一個是最新發布的(de)彭博億(yi)萬富翁(weng)指數榜單(dan)顯示，中國(guo)億(yi)萬高凈值(zhi)人(ren)群的(de)身家(jia)在2018年(nian)蒸發近760億(yi)美(mei)元(yuan)。其中，王健林的(de)財富縮水109億(yi)美(mei)元(yuan)。
第二個(ge)是(shi)萬達集(ji)團2018年(nian)新(xin)開業萬達廣場達49個(ge)，全(quan)年(nian)新(xin)增(zeng)就業20.2萬人(ren)，其中大(da)學(xue)生9.5萬人(ren)，約占(zhan)2018年(nian)全(quan)國(guo)新(xin)增(zeng)就業總數的1.5%。
不出意外，數據一是公眾的“最愛”，它(ta)集中(zhong)了(le)世(shi)俗意義上新(xin)聞傳播的(de)客觀要(yao)素——名人、財富、負面，和新(xin)聞傳播的(de)主(zhu)觀要(yao)素——話題吸引力(li)、滿足窺私欲(yu)和心(xin)理平衡等(deng)；而數據二(er)則是主(zhu)動被忽(hu)略的(de)那(nei)個狀態(tai)A。
之所以說它是穩定常態的“狀態A”，下(xia)面這(zhe)個(ge)關于萬達歷年新(xin)創造就(jiu)業崗位的數據表格(ge)可以說明：
從右表(biao)中可以清楚看到，尤(you)其是(shi)從2016年(nian)(nian)至今3年(nian)(nian)以來(lai)，每年(nian)(nian)萬(wan)達(da)貢獻新增(zeng)就業崗(gang)都(dou)超過(guo)20萬(wan)個，新增(zeng)就業占比(bi)都(dou)高達(da)全國的1.5%。
自2009年有統計以來的10年間，共創造就業崗位117萬個——這是萬達廣場等萬達開發產品直接創造出來新就業機會，并不包括萬達旗下各公司15.5萬員工和工地建筑工人的數據。這就是萬達穩定恒常、不多見諸報端的“狀態A”。
這個表可以說是我們能見到的單個企業在新就業市場上分量“最重”的表，體(ti)現出了(le)萬達的社會擔(dan)當。
自2017年萬達大量去杠桿、降負債，徹底變身“輕資產”、變成“輕萬達”以來，萬(wan)達集團已(yi)不(bu)(bu)(bu)是眾所周(zhou)知的(de)以房地產開發為主的(de)公司，而(er)是不(bu)(bu)(bu)那么吸引眼球、不(bu)(bu)(bu)那么臺(tai)前(qian)高光(guang)的(de)現代(dai)服務(wu)集團。
也許與(yu)數以百億(yi)、千億(yi)計的(de)資產相(xiang)比，幾十萬、一(yi)百萬的(de)數據(ju)，在普通人(ren)(ren)看來不算震撼(han)。但是，如果(guo)你(ni)想到(dao)這是一(yi)家企業創造出(chu)的(de)就(jiu)業機會，而(er)且結合(he)著國內經濟下行壓力、國外不確定性(xing)風險(xian)不斷累積的(de)社會經濟背景分析(xi)，再看看身邊企業裁(cai)人(ren)(ren)甚至(zhi)關門的(de)狀況，你(ni)就(jiu)感受(shou)到(dao)這個(ge)就(jiu)業增長表(biao)的(de)持(chi)重程度。已開業的(de)280個(ge)萬達廣(guang)場(chang)所創造的(de)近(jin)120萬個(ge)就(jiu)業崗位，為全(quan)國發展第(di)三產業、解(jie)決就(jiu)業問題所奠定的(de)扎實基礎。
在嚴(yan)峻的形勢下，就業已經成為(wei)最大的民生(sheng)。不解決好這(zhe)一(yi)問題，經濟的穩定發展與社會的長治(zhi)久(jiu)安就無從(cong)談起(qi)。
改(gai)革開放40年(nian)來，民營企業(ye)在穩定(ding)增長、促(cu)進創新、增加就業(ye)、改(gai)善民生等(deng)方面(mian)發揮出越(yue)來越(yue)重要的作用。毫無疑問，萬(wan)達集團(tuan)正(zheng)是這(zhe)磅礴力量中(zhong)的重要成員(yuan)——敢(gan)為人先，一直引(yin)領！
但是，如你我所見，這磅礴奮斗、穩增就業的“狀態A”由于信息量小，遠不及王健林和萬達的“狀態B”信息量大而廣受關注：廣賣資(zi)產、出清海(hai)外、財(cai)富縮(suo)水、身家降低。
在2018年萬達年會上，王建林毫不回避、坦誠言及所經歷的“狀態B”——萬達將清(qing)償全部海外有息負債，計(ji)劃用2～3年時間，將負債降至絕對安全水(shui)平，繼續走在輕資產之路。但王健林(lin)同時私下里對董事會反復強調：要在調整、優化基礎上，急政府(fu)所急，努力創造(zao)就業崗位！
2016年，王健林的“小目標”說法一度成為全國人民茶余飯后的談資。
在一次通話中我調侃此事，他對我說：“那是我隨口打了個比喻，真沒想到這仨字火了。我真正的小目標沒對外界披露：我打算從今年算起，要讓萬達連續三年，每年新創造20萬個以上的就業崗位，繼續保持全國第一。”——恭喜王健林和萬(wan)達集團，這個小目(mu)標真(zhen)實(shi)現了！
這兩(liang)年萬達歷經風雨——這是一個(ge)民營企業的(de)跌(die)宕起(qi)伏，這是一個(ge)調整(zheng)過程中的(de)狀態(tai)交(jiao)替，無非(fei)是：
萬達的2018，在“輕資產”和“重就業”之間，普通人看到的是“輕資產”，萬達則關注“重就業”；
在“財富的縮水”與“就業的增長”之間，普通人看到的(de)(de)(de)是財富的(de)(de)(de)縮水(shui)，萬達(da)則要優化中的(de)(de)(de)就業增量；
在“小目標”和“大民生”之間，普通人只玩味“小目標”的趣(qu)談，萬達(da)則(ze)逆勢加(jia)碼(ma)自己(ji)肩上的社(she)會責任(ren)。
雖遇時艱，萬達(da)依(yi)然風雨兼程。一(yi)個鐵打的事實是：萬達(da)在就業(ye)市場上的貢(gong)獻，2018年(nian)仍(reng)延續(xu)前態(tai)，無(wu)一(yi)家企業(ye)可(ke)比(bi)！2019，仍(reng)可(ke)能形禁勢格(ge)，但萬達(da)將審(shen)時度勢，再接再厲。2019，我繼續(xu)為萬達(da)祝福(fu)，也為所(suo)有中國(guo)企業(ye)祝福(fu)！