文(wen)(wen)化需要商(shang)(shang)業的(de)助推，同(tong)樣商(shang)(shang)業也需要文(wen)(wen)化的(de)涵養。當萬(wan)達商(shang)(shang)業插上(shang)文(wen)(wen)化的(de)翅膀，就會(hui)飛得更高更遠。

豐臺(tai)萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場，是繼北京CBD萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場、石景山萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場、通州萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場后(hou)，萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)集團在北京打造的(de)第4座萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場，也是全國第176座萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場，是萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)商業體系中最新版的(de)旗艦(jian)項(xiang)目，于2016年12月22日正式(shi)對外營(ying)業。當時就有(you)不少人(ren)調侃：南城(cheng)商業布局(ju)終于大踏步(bu)前進了，解(jie)救了周末又想睡懶(lan)覺(jue)又有(you)購物(wu)欲(yu)的(de)人(ren)們。

位于豐(feng)科路上的豐(feng)臺(tai)萬(wan)達(da)(da)廣場(chang)總(zong)建筑(zhu)面積達(da)(da)24萬(wan)平方米，共有(you)7層，與北京地鐵9號線實現(xian)了無縫接(jie)駁，交通十分便(bian)利。里(li)面商品比較豐(feng)富，一(yi)般在萬(wan)達(da)(da)入(ru)駐

的店鋪這里都有，購物(wu)、K歌、品嘗(chang)美食(shi)，都是不錯(cuo)的選擇。

“一站式”購物拓寬消費渠道

廣場采用了日本最大的室內設計公司ILYA（伊利亞）的“7”字形步行街動線設計，將“簡約現代、貼近自然”作為(wei)(wei)設計理念(nian)，巧妙地將生活與商業融為(wei)(wei)一體，致力于為(wei)(wei)消費者打造一個新奇、舒適、有品質、享受(shou)的購(gou)物(wu)空間(jian)。

眾所周知，線上消費很難完全替代體驗消費，因而打造一個更全面、更便捷的消費場景，有助于凸顯實體商業的獨特優勢，也成為其與線上消費相抗衡的“殺手锏”。作為萬達首家O2O廣場，豐臺萬達廣場為傳統實體商業注入了互聯網新基因。“一站式”購(gou)物(wu)為消(xiao)費者(zhe)拓寬了消(xiao)費渠道與空(kong)間，也在最大程度(du)上穩定了客(ke)流。廣(guang)場引進的(de)260家(jia)國內外知(zhi)名品牌涵蓋服裝、娛(yu)樂、餐飲、科技等多種(zhong)業態(tai)，其中包括萬達(da)影城(cheng)、萬達(da)寶貝王、大玩家(jia)、天秤(cheng)座量販式KTV等13大主力店，以及(ji)85個餐飲品牌。

作為2016年萬達集團的重點項目，豐臺萬達廣場內擁有許多帶“第一”的(de)商鋪——北(bei)京第(di)一(yi)家擁有杜比影廳(ting)的(de)萬達影城、北(bei)京第(di)一(yi)家綠(lv)標精(jing)品(pin)店(dian)永輝(hui)超市， ZARA、絲芙蘭、Ckjeans系列(lie)、INTERSPORT等37個(ge)時尚品(pin)牌也是第(di)一(yi)次出現(xian)在豐臺。

元懋翔與萬達廣場的雙贏

特別值得一提的是一些延續百年、享譽內外的“老字號”第一次進入購物中心，例如文玩老字號“元懋翔”、始創于清乾隆六年的中華老字號飯莊“砂鍋居”、始創于明朝正德年間的古城大同餐飲名店“鳳臨閣”等。

乾隆御題的老字號“元懋翔”始于1758年，迄今傳(chuan)承已(yi)260年，起初是清宮內務(wu)府造辦(ban)處的小木作(zuo)，專(zhuan)門制(zhi)作(zuo)御用(yong)家(jia)(jia)具(ju)和(he)文玩(wan)賞(shang)賜之物(wu)。如今的元懋(mao)翔(xiang)已(yi)經成為一家(jia)(jia)綜合性文化企業，產品(pin)涵(han)蓋文玩(wan)家(jia)(jia)具(ju)、文房(fang)清供、古玩(wan)雜項等，特(te)別以金絲(si)楠類產品(pin)最(zui)為出名。

它如今的掌舵人曹荻明才剛剛步入而立之年，也是聯合國教科文組織民間藝術國際組織最年輕的會員。談及當初緣何選擇將門店開設到萬達廣場，他的回答干脆利落：“為了品牌化經營。”之前這家百年老字號棲身馬甸一家大型古玩城，“雖說客流也不錯，可畢竟是一個小眾圈子。到萬達廣場就不同了，有消費實力的群體云集于此。”曹荻明透露，他最初的愿望是進駐萬達CBD，可由于沒有理想的大門面，他選擇了豐臺萬達廣場，1000平方米的店面比當初大了足足一倍。“許多客人告訴我，他們到這里感覺像進了博物館，不少商品之前連見都沒見過。”他說，老字號不僅在這里打響了知名度，開業頭一年就收獲“大紅包”——相比以前，營收增長了兩到三倍，員工人數也擴充了一倍有余。“今后肯定還會在國內更多萬達廣場布局，借助萬達品牌實現我們的再次騰飛。”

顧客王庭懷正是通過豐臺萬達廣場才了解到這個特色文玩品牌。從新奇到熟悉，一來二去，王先生成了元懋翔的常客，不僅在這里購買自己心儀的文玩，還在這里體驗到一種別樣的購物體驗：“現在商場里基本上沒有什么與傳統文化相關的店鋪，但其實顧客還是有這種需求的，文化需要商業的助推，同樣商業也需要文化的涵養。”

對于當初積極引入這家老字號，豐臺萬達廣場陳衛紅總經理坦言，當初有好幾個品牌都在爭奪這塊店面，最終選擇了這家有著深厚文化底蘊的企業。“當萬達商業插上文化的翅膀，我們會飛得更高更遠。”據她介紹，今后(hou)廣場(chang)層(ceng)面還會(hui)進一步加(jia)大類似文化業態的(de)引進。

引進老字號豐富消費體驗

元懋翔如此，砂鍋居、鳳臨閣這些“老字號”也如是。這些餐飲類老字號背后，蘊藏著豐富的餐飲文化，而這是一些現代餐飲品牌所不具備的，抑或是稀缺的內容。顧客王婷就說：“到這些餐飲老字號吃飯，會不由自主地感受到濃郁的地方文化，也就是說在這里不僅是吃個飯這么簡單，這種體驗變得十分‘復合’了。”萬達廣場通過引進這些“老字號”，也(ye)在致力為消(xiao)費者(zhe)創設體驗不同(tong)文化的窗口，間接加(jia)深了與消(xiao)費者(zhe)互動和溝通(tong)。

文化(hua)之于商(shang)業，起到了不(bu)可替代的(de)助推、豐滿的(de)作用(yong)，進(jin)而(er)會形成不(bu)一(yi)(yi)樣的(de)商(shang)業效(xiao)果，這(zhe)在(zai)豐臺萬達廣場(chang)中也可窺(kui)見一(yi)(yi)斑。