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2017年10月(yue) 首頁 > 企業內刊

萬達年度演講之王出爐

作者:企業文化中心

萬達集團《大學》《中庸》讀書演講比賽首次采用線上線下相結合的創新模式。總決賽上,22位演講高手展開強強對話,最終,來自文旅規劃院的宋婷成為本年度的萬達演講女王

9月21日,2017年度的萬達集團讀書演講比賽總決賽在廊坊萬達學院上演,22位最會說話的(de)萬達人,在(zai)熟讀《大學(xue)》《中庸(yong)》之后,結(jie)合自己在(zai)萬達工作(zuo)的(de)體(ti)會,進行了一(yi)場慷慨激昂(ang)的(de)精(jing)彩演講。

演講前→國學熱身

演講之前,參賽選手們進行了一場與眾不同的熱身。給他

們熱身的是北京開明書院創建者、知名國學學者劉長煥,他也是丹寨萬達旅游小鎮第十一任輪值鎮長。這一次,他受邀來萬達學院開設中國傳統文化暨東方管理智慧大講堂第(di)二節課,給(gei)大家(jia)帶來(lai)一(yi)場愉悅的國(guo)學(xue)盛宴。在這次國(guo)學(xue)講堂中,劉老師主要(yao)講了以(yi)下內容:

講中庸——

怎么做到中庸?就是盡量把自己的那些觀點收起來,放下來,傾聽一下別人怎么講。最大的中庸就是無我,因為無我,他是善不靠,惡不靠,正不靠,反不靠。《中庸》里面有一句話叫什么?無過而無不及。

講格局——

人不能太自私,要把自己過多的私心雜念去掉,這樣這個人的格局就大了。老子講過一句話‘以其無私,故成其私’。自私有個度,能滿足基本的需求,接下來就要‘無私’,把格局放大,這樣結果才會更高。

講格物——

我們講格物致知。格物就是格掉我們的私心雜念,就這么簡單。這個格是去除,去除那種物欲橫流,我們今天正是這個時代,我們完全被物所異化。我們不小心被一部手機給牢牢綁架,你說怎么格物?

臺(tai)上的老師講(jiang)得深入淺(qian)出(chu),臺(tai)下(xia)的選手聽得頻頻點(dian)頭。不少參賽(sai)者在這次(ci)講(jiang)堂中及時汲取養分,融(rong)入到(dao)自己接下(xia)來的演講(jiang)比賽(sai)中,令人眼前一亮。

比賽中→妙語連珠

劉(liu)長煥(huan)老師(shi)精彩絕(jue)倫的國(guo)學講堂過(guo)后,萬達(da)集團《大學》《中庸》讀(du)書演講比賽(sai)(sai)(sai)總決賽(sai)(sai)(sai)正式(shi)上演。選(xuan)手(shou)們輪番上臺過(guo)招,一(yi)(yi)個個妙語連珠,舌燦蓮花,讓(rang)比賽(sai)(sai)(sai)掀起一(yi)(yi)波(bo)又一(yi)(yi)波(bo)高潮。

一番激烈的角逐之后,最終結果也在眾人的期待中揭曉。來自文旅規劃院的宋婷憑借走心的故事和拿捏有度的節奏,成為本年度的萬達演講女王;獲得(de)二(er)等(deng)獎的(de)(de)(de)(de)是來自(zi)網(wang)絡科技集團的(de)(de)(de)(de)宮(gong)亭亭和來自(zi)文旅(lv)(lv)規(gui)(gui)劃院的(de)(de)(de)(de)邢釗赫;獲得(de)三等(deng)獎的(de)(de)(de)(de)是來自(zi)影視傳媒(mei)公司的(de)(de)(de)(de)陳禹霏、文旅(lv)(lv)規(gui)(gui)劃院的(de)(de)(de)(de)佟浩、商業地(di)產財務共享服務中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)李卓越。來自(zi)商業地(di)產財務共享服務中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)李卓越獲得(de)最佳網(wang)絡人氣獎。

回頭看→14年堅持

本次(ci)活動首次(ci)采用線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下相結合的創新模式,萬(wan)達學院制作的《大學中庸譯解》網絡(luo)課程上線(xian)(xian)僅3天,網絡(luo)學習量就(jiu)突破了10萬(wan)小時。

至于(yu)為什么(me)要堅持搞演(yan)講比(bi)賽?咱(zan)們看看近14年萬達主(zhu)題演(yan)講比(bi)賽的(de)書(shu)目——

2017年:《大(da)學》《中庸》

2016年:  《弟(di)子規》

2015年(nian):《萬達哲學》

2014年:《禮記》

2013年(nian):《史上最簡單(dan)的(de)解決問題(ti)手冊》

2012年:《把工(gong)作做到極致》

2011年(nian):《責任勝于(yu)能力》

2010年:《追(zhui)求(qiu)卓越》

2009年:《愿景》

2008年:《冬天的作為(wei)》

2007年:《執行一定(ding)有方法》

2006年:《情商決(jue)定命運》

2005年:《論語》

2004年(nian):《情(qing)商》

以上(shang)就是近14年萬達主(zhu)題演講(jiang)比(bi)賽的書目(mu),書目(mu)與(yu)萬達的企(qi)業發展(zhan)階(jie)段、企(qi)業文(wen)(wen)化訴(su)求高度一致(zhi)。所以,員工(gong)在準備(bei)演講(jiang)資料(liao)時,就會不(bu)自覺地加深對企(qi)業文(wen)(wen)化的認知與(yu)了解(jie),并從中汲取營養,修煉自己,內(nei)化為(wei)工(gong)作(zuo)動力。

另外,演講比(bi)賽不是一個人(ren)在(zai)戰(zhan)斗,而(er)是一個團(tuan)隊在(zai)戰(zhan)斗。在(zai)準備比(bi)賽的(de)過(guo)程中(zhong),部門的(de)各位(wei)同事都會鼎力支持,有幫(bang)忙改稿的(de),有指導(dao)演講技巧的(de),甚至有幫(bang)忙打造形象的(de)。在(zai)這(zhe)個準備的(de)過(guo)程中(zhong),團(tuan)隊所有人(ren)都會不自覺地投入其中(zhong),特別有利(li)于部門團(tuan)結。

對于(yu)很(hen)多(duo)員工來說(shuo),這也是展示自己的(de)好機會,表(biao)現好的(de)還能晉級加薪。

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