萬達有個稱號,叫企業界人才培養的“黃埔軍校”。最近它又獲得了兩(liang)項大獎(jiang)的肯定。
在“2020大中華區人力資源管理卓越大獎”頒(ban)獎(jiang)盛典(dian)中(zhong),萬達(da)斬獲(huo)卓越社會(hui)企業、學習與發(fa)展卓越實踐兩項大獎(jiang)。
這項評選歷時5個月(yue),吸引了500多家企業(ye)(ye)參與角逐。最終,萬達與平安(an)、京(jing)東、強生(sheng)、索尼等國內外優秀企業(ye)(ye)一(yi)同(tong)脫穎而出,榮(rong)獲大獎(jiang)。
這并不是萬(wan)達第一次(ci)在人才發展(zhan)和社(she)會責(ze)任上獲得專業認可,此(ci)前萬(wan)達也曾多次(ci)斬獲幸福企業、最(zui)佳雇(gu)主等(deng)大獎。
為(wei)了穩就業(ye),萬達怎么干?
萬達此次獲得的卓越社會企業大獎,是個什么獎?有什么評選標準?來聽聽主辦方是怎么夸獎的:“這個獎項是旨在表彰那些通過人力資源數據,以榜樣姿態促進組織進步,同時積極承擔優秀企業公民的責任,為社會和周邊環境做出貢獻的社會企業。”
對人負(fu)責,就是企業的(de)一項重大社會責任。今天(tian),咱們用數(shu)字來說話,看看萬達(da)怎樣努力成為優秀企業公民、承擔社會責任的(de)。
最近一段時(shi)間,如果你走(zou)進各地的萬(wan)達廣場(chang)和城(cheng)市項目(mu)公司,很可能會在(zai)大堂、辦公區看到這樣的場(chang)景:2021萬(wan)新生校招正火熱進行中。
在受疫情影響的“最難求職季”里(li),線下宣講不便進(jin)行,萬達就把前期招聘放(fang)到云端(duan)、面試放(fang)到線下,繼(ji)續為(wei)今年應(ying)屆大(da)學生提(ti)供眾多崗位(wei)。
其實,萬新生校招只是解決就業的渠道之一。萬達解決就業的大頭,是被稱為“城市就業穩定器”的萬達廣(guang)場。到(dao)2019年底(di),已(yi)開(kai)業萬達廣(guang)場累計創(chuang)造就業崗位136萬個,其中大學生(sheng)61萬人(ren),連續11年創(chuang)造就業超過全國當年新(xin)增就業總量的1%。
據統計,平均(jun)每個萬達(da)廣場(chang)開業,都(dou)能創造約4000個就業崗位。每座萬達(da)廣場(chang)開業前,都(dou)會(hui)在所在城市舉行專場(chang)招(zhao)聘會(hui)。每場(chang)招(zhao)聘會(hui)都(dou)會(hui)吸引當地(di)眾多求職者前來。
以往(wang)萬達(da)廣場(chang)就業(ye)(ye)中,大(da)學生(sheng)(sheng)比(bi)例(li)約占40%。今年(nian)(nian)應屆大(da)學畢業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)數(shu)量大(da)、就業(ye)(ye)壓力大(da),各地新(xin)(xin)開業(ye)(ye)萬達(da)廣場(chang)加(jia)大(da)招(zhao)聘大(da)學生(sheng)(sheng)力度,確保萬達(da)廣場(chang)今年(nian)(nian)新(xin)(xin)增就業(ye)(ye)崗位中大(da)學生(sheng)(sheng)比(bi)例(li)超過50%。
每一個崗位背后(hou),都關乎一個年輕人的未來;每一個崗位,也都聯系著(zhu)一個家庭的福祉。穩就業,就是萬達作為大型民營(ying)企(qi)業保民生、承擔(dan)社會責任的最直接體現。
把(ba)人招進來,如何培養好(hao)?
除了卓越社會企業獎以外,萬達還獲了一項大獎:萬達學院的“者”系列人才發展項目獲得2020大中華區“學習與發展卓越實踐大獎”。
什么叫“者”系列?它是一套(tao)高(gao)、中、基(ji)層全覆蓋的學習項(xiang)目(mu)體系,包(bao)含攀登者(zhe)(zhe)、跋涉者(zhe)(zhe)、奮斗者(zhe)(zhe)等多個學習項(xiang)目(mu)。
是(shi)的,在萬(wan)(wan)達,學(xue)(xue)習培(pei)訓可不是(shi)千篇一律,而是(shi)針對不同級(ji)別的員工,設計梯(ti)度(du)學(xue)(xue)習項目(mu)。2019年,萬(wan)(wan)學(xue)(xue)平臺共推(tui)送學(xue)(xue)習任務近(jin)2500個,登錄人次(ci)940萬(wan)(wan),在線學(xue)(xue)習時長(chang)200萬(wan)(wan)小時 ,線上考試人次(ci)180萬(wan)(wan),幫(bang)助(zhu)員工實現自我突(tu)破(po)和成長(chang)。
甚至,新員工的(de)培訓(xun)從(cong)入職前就已經開(kai)始,他(ta)們可(ke)以(yi)通過萬達自主開(kai)發(fa)的(de)萬學平(ping)臺微(wei)信(xin)端頁(ye)面參(can)加學習崗前培訓(xun),快速融(rong)入企業。
“者”系列傳(chuan)遞出萬達培養人(ren)的一個理念:把人(ren)招進來(lai)只(zhi)是(shi)第一步,隨(sui)后要通(tong)過全方位(wei)的培訓(xun)體(ti)系,讓員(yuan)工在萬達能夠得(de)到(dao)成長、實現發(fa)展。