從一個周(zhou)身充滿學生(sheng)氣的姑娘，成長為(wei)成熟干練的女經理。雖然16年在別人看來很漫(man)長，但(dan)對(dui)包(bao)彥(yan)來說(shuo)，這段(duan)職(zhi)場經歷(li)也如同一(yi)場馬(ma)拉松，一(yi)天天、一(yi)月(yue)月(yue)、一(yi)年年持之以恒(heng)地跑下(xia)來，時間(jian)不(bu)知不(bu)覺就(jiu)過(guo)去了。

包(bao)彥，現任成都城市(shi)公(gong)司(si)(si)人力行政經理(li)，加(jia)入萬(wan)達(da)已經足(zu)(zu)足(zu)(zu)16年。16年中，從(cong)成都項目(mu)公(gong)司(si)(si)到城市(shi)公(gong)司(si)(si)，她從(cong)助理(li)一(yi)步(bu)(bu)步(bu)(bu)晉升為主管、副經理(li)、經理(li)，見證(zheng)了萬(wan)達(da)在成都發(fa)展(zhan)的每一(yi)個腳步(bu)(bu)，萬(wan)達(da)也見證(zheng)了她在青春(chun)歲月(yue)中的每一(yi)次成長。

當場拿OFFER  打破鐵飯碗

包彥加(jia)入萬達的(de)契機可以用三個字來形容(rong)：很神奇。

在(zai)此之(zhi)前，她在(zai)一家國有單位工作(zuo)了(le)七八年(nian)。工作(zuo)輕松，前途穩定。雖然周圍也偶有年(nian)輕人跳槽，但沉穩的(de)包彥卻從未動過換工作(zuo)的(de)心思。

有人說，在愛情面前，緣分來了擋也擋不住。其實，工作(zuo)的機緣也一(yi)樣。

2003年(nian)2月(yue)，身邊的(de)(de)一位前輩(bei)無意間跟包(bao)彥說起，萬達在(zai)當(dang)地的(de)(de)一家五星級酒店(dian)——索菲特萬達大酒店(dian)正在(zai)籌建(jian)，一些項目崗(gang)位正在(zai)招(zhao)人(ren)。包(bao)彥抱著無可無不可的(de)(de)念頭(tou)，按(an)照這位前輩(bei)說的(de)(de)地址(zhi)去了現場。面試要求當(dang)場寫(xie)一篇紀(ji)要，雖(sui)然經驗不足，當(dang)時(shi)對酒店(dian)行業理(li)解不夠，但(dan)在(zai)現場工程師(shi)的(de)(de)幫助下，這篇紀(ji)要還是順利完成了。

面試官(guan)對包彥的表(biao)現很滿意，當(dang)場就給了她(ta)入(ru)職的OFFER。從面試房間出來，包彥馬上給父母打了一個電話，想聽聽他們的意見。在她的印象里，在國有單位工作了一輩子的父母應該是很守舊、追求安穩的，說不定會對她這次“離經叛道”之舉表示強烈反對。沒想到，父親竟然非常平靜地表示，“你可以去，我們尊重你的想法。”

父母(mu)的肯定(ding)堅定(ding)了包彥(yan)的決心。當天，她就回原單(dan)位(wei)交了辭職(zhi)信，第二天就到(dao)萬達(da)報(bao)到(dao)了。

整個酒店的籌建過程，也是包彥進入商業地產行業的第一堂課。現在回憶起來，她仍能清楚想起當初在項目總監的親自督戰下，整個團隊全年無休，“就連吃飯時大家討論的也都是項目進展”那段激情燃燒(shao)的歲月(yue)。

好團隊事半(ban)功倍  跟著萬(wan)達跑(pao)

一個人的(de)(de)性格是會隨著身周環境而(er)變化發展的(de)(de)。

包彥從小在成都長大。雖然人們都說川妹子潑辣能干，但包彥可能是一個例外。在進入萬達之前，她個性內向，低調寡言；而進入萬達之后，在多看多聽多學中，她變得外向許多，也潑辣了一些。在這個過程中，那些本性固有的堅韌、執著、好強、追求完美，都一一呈現。就算只睡兩三個小時，只要進到辦公室，她就能立刻把自己調整成滿血的工作狀態，以至于當別人稱贊包彥這位四川美女長得漂亮時，包彥會打趣說，“別夸我好看了，夸我精神就行了。”

這種活力十足、元氣滿滿的狀態，或許和她喜歡運動，尤其是喜歡跑馬拉松分不開。對于每年都要參加幾場馬拉松比賽，包彥笑稱，“跑步是會上癮的。”

她(ta)參加(jia)的(de)(de)第一(yi)場馬拉松是2016年(nian)11月在西(xi)昌(chang)舉辦的(de)(de)。西(xi)昌(chang)是高原，又是在外地，這種情況下(xia)開跑，一(yi)般人都會找熟人一(yi)起，但(dan)包彥是自(zi)己一(yi)個人坐(zuo)飛機過去的(de)(de)。雖然心里(li)有(you)點沒譜(pu)，不(bu)知(zhi)道(dao)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)堅持跑完(wan)，當中(zhong)也有(you)疲憊不(bu)堪停(ting)下(xia)來走路的(de)(de)時候(hou)，但(dan)當身(shen)邊不(bu)斷有(you)人超(chao)越她(ta)、鼓勵(li)她(ta)，包彥覺得(de)自(zi)己重新獲(huo)得(de)了力量。最后，她(ta)以2小時30分(fen)左右的(de)(de)成(cheng)績跑完(wan)了這場半馬。

另一場(chang)讓(rang)包彥印象深刻的(de)是(shi)在(zai)成(cheng)都本地(di)舉辦的(de)馬拉松賽(sai)。在(zai)那場(chang)比賽(sai)中，包彥碰巧和(he)一些具有實力(li)的(de)選手在(zai)一個梯隊。因為身邊的(de)人(ren)都在(zai)一直跑(pao)(pao)，包彥覺得自(zi)己也不能落后。她跑(pao)(pao)得非常快，全程也都沒(mei)有停下過。正是(shi)在(zai)那場(chang)比賽(sai)中，包彥跑(pao)(pao)出了自(zi)己最好的(de)半馬成(cheng)績(ji)。

但更重要的(de)是(shi)，她(ta)有了一(yi)個(ge)深深的(de)體會(hui)：你身(shen)處(chu)的(de)梯隊，或(huo)者說團(tuan)(tuan)隊，對個(ge)人的(de)激勵作用真的(de)太(tai)大了。一(yi)個(ge)人想(xiang)要向上發展，只有身(shen)處(chu)一(yi)個(ge)優秀的(de)團(tuan)(tuan)隊，一(yi)個(ge)好(hao)的(de)平(ping)臺(tai)，才(cai)會(hui)順水(shui)行舟(zhou)事半功倍(bei)；相反，則會(hui)如同在跑馬(ma)拉松時處(chu)在落后梯隊一(yi)樣，事倍(bei)功半。

包(bao)彥很慶幸，自己現在(zai)所在(zai)的萬達，正(zheng)(zheng)是(shi)一個如此(ci)優秀的團(tuan)隊和平臺。而(er)她(ta)，也(ye)正(zheng)(zheng)是(shi)跟著萬達一起(qi)向前跑。

深(shen)受員工信賴  有(you)獨到絕招

人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)企(qi)業(ye)發展壯大的(de)(de)關鍵(jian)。優(you)秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)對企(qi)業(ye)的(de)(de)重要(yao)性，怎么強調都不(bu)為(wei)過。企(qi)業(ye)能不(bu)能留住人(ren)(ren)才(cai)(cai)，人(ren)(ren)力行(xing)政部門的(de)(de)工作很重要(yao)。包彥深受員(yuan)工信賴，在為(wei)企(qi)業(ye)挽留優(you)秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)方(fang)面，也有一些獨到之處(chu)。

曾經(jing)有一(yi)位副(fu)經(jing)理找到她，表(biao)示外面有企業給他拋來(lai)了橄欖枝，職(zhi)位和薪酬都高于(yu)他現在萬達的待遇(yu)。

包彥對(dui)此既(ji)沒(mei)有勸阻，也沒(mei)有指責，而是(shi)(shi)(shi)以一(yi)個(ge)朋友的(de)身份(fen)，站(zhan)在客觀角度幫助對(dui)方理性分(fen)(fen)析：一(yi)個(ge)人的(de)職場發展，薪(xin)酬和職位(wei)固然重(zhong)要，但除了(le)這(zhe)些硬件，還(huan)要考慮(lv)團(tuan)隊氛圍、領(ling)導(dao)信(xin)任、同事(shi)合作(zuo)這(zhe)些用錢換不(bu)到的(de)軟件。從(cong)目(mu)前的(de)情況看，你(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)足夠優(you)秀(xiu)，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)很信(xin)任你(ni)(ni)(ni)，給了(le)你(ni)(ni)(ni)充分(fen)(fen)發揮的(de)空間(jian)？你(ni)(ni)(ni)身處的(de)團(tuan)隊是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)也認(ren)可(ke)你(ni)(ni)(ni)，愿意與你(ni)(ni)(ni)共(gong)同發展？這(zhe)些，對(dui)方企業是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)也都能(neng)同樣做(zuo)到？通盤分(fen)(fen)析之(zhi)后，這(zhe)位(wei)副經理很快做(zuo)出了(le)選擇(ze)，繼(ji)續留在萬達。

重視核(he)心骨干是(shi)人之常情，包(bao)彥的獨到之處，在于她還關注到了一些此前很少被人留意的基(ji)層員工。

曾(ceng)經有段時間(jian)，公司(si)骨干(gan)員工離職率相對較高，但包彥敏銳地注意到，即使周圍環(huan)境不夠理想(xiang)，仍然有一些具有萬達項目豐富經驗的普通工程師選擇了(le)留下。于是，她找到上級領導，表達了(le)不能只靠(kao)中層(ceng)和核心(xin)骨干(gan)，也要(yao)重視(shi)基(ji)層(ceng)員工的想(xiang)法，并(bing)為他們爭取到了(le)向(xiang)管理層(ceng)述職的機會(hui)。

這個決定在基層(ceng)工程(cheng)(cheng)師中引(yin)起了(le)轟動。他(ta)(ta)們(men)認(ren)(ren)真地(di)準(zhun)備述(shu)職材料(liao)，認(ren)(ren)真地(di)做了(le)PPT，還讓包(bao)彥給(gei)他(ta)(ta)們(men)提建議。而實踐(jian)的(de)效果也非常好。管(guan)理層(ceng)正是從(cong)這些基層(ceng)工程(cheng)(cheng)師的(de)述(shu)職中才發(fa)現，原來他(ta)(ta)們(men)默默地(di)做了(le)這么多(duo)工作。述(shu)職之(zhi)后，一些工程(cheng)(cheng)師被提升成(cheng)了(le)主管(guan)，新的(de)骨干隊伍對舊有體(ti)系(xi)進行了(le)迅(xun)速且有益的(de)補充。

一系列舉措的效果(guo)也是立(li)竿見影。春(chun)節后(hou)原本是員工跳(tiao)槽的高(gao)峰期，但今年，成(cheng)都萬(wan)達只(zhi)有一個員工提出離職。

在同一家企業工作(zuo)了16年，其間，包彥(yan)經歷(li)了戀愛、結婚、生子等人(ren)生過程中最重要(yao)的那些節點(dian)。從一個周身充滿學(xue)生氣的姑娘，成(cheng)長為成(cheng)熟干練的女經理(li)。

雖然(ran)16年(nian)在別(bie)人看(kan)來很漫長，但(dan)對包彥來說，這段職場經歷(li)也如同一(yi)場馬拉松，一(yi)天天、一(yi)月月、一(yi)年(nian)年(nian)持(chi)之(zhi)以恒(heng)地跑(pao)下來，時間不知不覺就過去了。

現在(zai)，包彥報名的(de)下一場馬拉松就要(yao)開始(shi)了。她和(he)萬達，都在(zai)繼續奔跑的(de)路上。