“輪值鎮長”，其實就是小鎮的形象大使，一年52位大使，每周一位，從根本上解決了小鎮品牌傳播問題，至少可以確保丹寨萬達小鎮每周都能制造新聞，這是“輪值鎮長”最大的存在意義。

2017年7月(yue)3日，丹寨萬(wan)達(da)小(xiao)鎮開業后，受到全(quan)國(guo)各大媒體(ti)的(de)廣泛(fan)關注，關于丹寨的(de)報道聲量(liang)巨(ju)大，全(quan)網(wang)傳播初見成效。

其實，萬(wan)達集團在小鎮開業啟動前半(ban)年就開始思考：除了開業初期(qi)的宣(xuan)傳，如何制定長(chang)期(qi)宣(xuan)傳策略，讓丹寨(zhai)萬(wan)達小鎮長(chang)期(qi)有話題，一直(zhi)受關注。

“輪值鎮長”項目如何誕生？

為了讓丹(dan)寨萬達(da)小(xiao)(xiao)鎮長(chang)期(qi)有話(hua)題，萬達(da)起初想組(zu)織(zhi)52個家庭(ting)前往丹(dan)寨，通過(guo)他們的(de)(de)深度體(ti)驗(yan)為小(xiao)(xiao)鎮代(dai)言。但是幸福的(de)(de)家庭(ting)其(qi)實體(ti)驗(yan)大(da)同小(xiao)(xiao)異，如果產生(sheng)52個相似的(de)(de)體(ti)驗(yan)和故(gu)事，對于小(xiao)(xiao)鎮的(de)(de)品(pin)牌傳播作用極(ji)其(qi)有限(xian)。

因此，小鎮需要更多具有傳播價值和多元體驗的案例或故事誕生，但這絕非易事。籌備開業策劃的前期，萬達集團前前后后召開了數十次會議，邀請了各行各業強大的“外腦”加入討(tao)論。經過一(yi)(yi)輪輪的頭(tou)腦風暴、一(yi)(yi)次(ci)次(ci)的提案篩選，在(zai)5月下旬的一(yi)(yi)個下午，京(jing)城各大廣告公司的一(yi)(yi)群(qun)創意人齊(qi)聚一(yi)(yi)堂，暢所欲(yu)言。

最終奧美中(zhong)國高級副總裁郭元秋的一(yi)個提議，刺激(ji)了與(yu)會者(zhe)的靈(ling)感與(yu)創意。

他提出，既然是小鎮，那么如果有個鎮長就是很拉風的一件事。隨后大家對這個提議進行了提煉、修改和深度策劃，一個極具創意的項目誕生了——丹寨萬達小鎮全球招募“輪值鎮長”！

全球招募“輪值鎮長”，無論年齡、性別、職業、國籍，只要符合這些條件：能保證3～7天的假期，擁有一定社會資源和影響力，確保完成一件對丹寨萬達小鎮或丹寨縣有意義的事，就有機會來到小鎮出任“輪值鎮長”。

怎樣才能讓大家都知道小鎮在招募“輪值鎮長”呢？萬達集團為此制作了一個線上招募的專題網頁，有意競選“鎮長”的人，只需要填寫自己的個人信息和“施政綱領”，就會進入萬達后臺系統的“鎮長候選人”數據庫中。

緊接著，萬達整合各類渠道資源，廣泛傳播線上招募“輪值鎮長”的(de)專題(ti)頁面，短短十幾天，活動頁面瀏(liu)覽量超過100萬(wan)，1.3萬(wan)人(ren)踴躍(yue)報名，涵蓋(gai)數百種職業。

“輪值鎮長”如何挑選？

有了眾多的“鎮長”候選人，那么，如何挑選“鎮長”呢？

挑選“鎮長”主要看兩點：一是“施政綱領”好(hao)玩、有創(chuang)意、自(zi)帶(dai)傳(chuan)播屬性(xing)，二是能真正為丹(dan)寨的扶貧(pin)做(zuo)出貢獻。

根據這兩點，萬達開始篩選“輪值鎮長”。從最終選出的“鎮長”名單(dan)來看，大致分為(wei)兩類：一是(shi)自帶(dai)話題和流(liu)量(liang)，能(neng)把小(xiao)鎮(zhen)名聲傳(chuan)播出去的人；二是(shi)有(you)情懷有(you)想(xiang)法，真正(zheng)想(xiang)改(gai)變(bian)小(xiao)鎮(zhen)的人。

小鎮的第一任“鎮長”就屬于第一類人，她雖然不是大明星，也算不上行業大咖，只是一個生于1994年的美食博主，但她的“施政綱領”——用拍視頻和繪制美食地圖的方式宣傳丹寨，吸引游客來丹寨萬達小鎮看風景、品美食，成功地吸引了萬達的注意。她到了丹寨，就擺起了三腳架、相機、錄音筆，一個人扛三個人的活兒，來到小鎮鼓樓廣場的“韭菜一湯”門店，從食(shi)材引進到烹調秘招都做了詳細采訪，用鏡(jing)頭記錄下(xia)了美食(shi)備(bei)菜、出鍋(guo)和(he)上桌的全過程。

李爽正是充分發揮了(le)自己對(dui)美(mei)食的(de)獨特敏(min)感，制作了(le)一部介紹細致、代入感高、傳播性強(qiang)的(de)丹寨美(mei)食短(duan)片，以美(mei)食的(de)名義向全世界游(you)客(ke)發出邀約，為丹寨吸引了(le)大量客(ke)流。

再比如，第10任“輪值鎮長”熊懿，她是已經走(zou)出(chu)去的丹(dan)寨人(ren)，在貴(gui)州(zhou)電(dian)視(shi)臺(tai)工作(zuo)，她希望運用傳(chuan)播(bo)工具，讓更多人(ren)知(zhi)道丹(dan)寨。她制作(zuo)的9分鐘短片《我是丹(dan)寨人(ren)》，很快就(jiu)在朋友圈強勢(shi)刷屏！

如果說這兩位“鎮長”擅長的是推廣傳播，那么接下來這位“鎮長”，就是(shi)直(zhi)接(jie)真(zhen)刀真(zhen)槍地(di)干(gan)扶貧了。

第22任“輪值鎮長”柯白博士（Dr. Robert A. Kapp）是美國美中貿易全國委員會前會長，也是知名的“中國通”。他的“鎮長”經歷十足“丹寨化”！他(ta)前往(wang)丹寨(zhai)縣興仁鎮點力村生態種養殖合作社和揚武鎮洋浪村蔬(shu)菜種植合作社，跟當地農戶(hu)聊天，為(wei)他(ta)們的(de)種植產業出謀劃策。扶貧須扶智，他(ta)又前往(wang)貴州(zhou)萬達職業技術學(xue)院，開設講座，用自己(ji)的(de)人生故事鼓勵學(xue)生。最后，柯白博(bo)士還給丹寨(zhai)人脫貧致(zhi)富(fu)提建議，他(ta)說丹寨(zhai)的(de)蠟染、鳥(niao)籠、花草紙等手工藝(yi)品非常好看，美(mei)國人會很喜歡這些手工藝(yi)品。果然是(shi)三句話不離本行。

“鎮長”活動如何做出爆款？

想做出爆款的活動，必須靠好的創意和策劃，“輪值鎮長”項目(mu)里，處處體現了萬達集團的(de)創(chuang)意策劃能力。

最具代表性的策劃是把“萬達好聲音”的舞臺搬到了丹寨。萬達把自己的兩個王牌項目完美地融合在一起。“萬達好聲音”是萬達集團內部重要文化活動之一，也是全國范圍內極具標桿意義的企業文化活動，本身就已經是自帶流量的主題活動。從去年第五季開始，萬達集團連續兩年把“好聲音”總決賽落地到丹(dan)寨(zhai)，不僅(jin)為丹(dan)寨(zhai)帶來了大(da)量的人(ren)氣，還提高了丹(dan)寨(zhai)的知(zhi)名(ming)度(du)，更凸顯了萬達(da)集團(tuan)在(zai)丹(dan)寨(zhai)扶貧、幫助丹(dan)寨(zhai)徹底脫(tuo)貧的決心(xin)。

尤其是在今年第六季萬達好聲音總決賽現場，丹寨萬達小鎮的“輪值鎮長”為“萬達好聲音”、為丹寨送上了一份大禮。《中國好聲音》出品人張朝陽在現場完成“輪值鎮長”上任儀式，他在自己的“施政綱領”中宣布，“萬達好聲音”的優秀選(xuan)手直(zhi)通(tong)《中(zhong)國(guo)好(hao)聲音》，丹寨(zhai)萬(wan)達小鎮(zhen)成為(wei)《中(zhong)國(guo)好(hao)聲音》永(yong)久海(hai)選(xuan)地。

下(xia)面這組數據非常亮眼。9月15日，第(di)六(liu)季萬(wan)達好聲(sheng)音(yin)總決賽當(dang)天，小鎮客流超過(guo)22000人次。今日頭條、一(yi)點資訊、騰訊新聞、新浪微(wei)博(bo)等(deng)平(ping)臺(tai)的直播吸引(yin)超過(guo)530萬(wan)人在線(xian)觀看(kan)。微(wei)博(bo)話題#萬(wan)達好聲(sheng)音(yin)20強丹寨(zhai)C位戰(zhan)#，在微(wei)博(bo)上(shang)總體閱讀量達到1.2億左右，討論量超過(guo)5萬(wan)。賽后短片在騰訊視頻點擊(ji)量超4600萬(wan)。

《中國(guo)好聲(sheng)音(yin)》海(hai)選地永久(jiu)落在丹(dan)(dan)寨，將大大提(ti)高丹(dan)(dan)寨的(de)知(zhi)名度，吸(xi)引更多(duo)游客。這是一(yi)次經典的(de)爆款(kuan)策(ce)劃。