萬達人,似乎是個(ge)說不完(wan)的(de)話題。這個(ge)超(chao)10萬人的(de)群體(ti)很大,正裝(zhuang)在身,雷厲風行,外面人一眼就能認出,但同時,又好(hao)像帶著(zhu)那么(me)一點(dian)神(shen)秘感。據說,把八(ba)件事情(qing)做好(hao)了,就可以成為真正的(de)萬達人。
有個(ge)超10萬人(ren)的(de)(de)群體(ti)很大(da),正裝在身(shen),雷厲風行,外(wai)面人(ren)一(yi)眼就能(neng)認(ren)出(chu),但同時,又好像帶著(zhu)那(nei)么一(yi)點神秘感,這就是萬達(da)人(ren)。他們到底是怎樣的(de)(de)一(yi)群人(ren)?萬達(da)人(ren)又是怎么看自己的(de)(de)呢?萬達(da)人(ren)的(de)(de)自畫像是什么模樣?在萬達(da)的(de)(de)企業文化(hua)中,新萬達(da)人(ren)要做到哪幾件事,才算上是貨真價實的(de)(de)萬達(da)人(ren)呢?
今天,我們(men)就來揭秘。據說,把八件事情做好了,就可以成為真正的萬達人。
第一步 從不遲到
很多企業(ye),在管理(li)制度中都會規(gui)定,開會不許(xu)遲到(dao)。但像萬(wan)達(da)那(nei)樣(yang)子真正能(neng)做到(dao)的,非常少(shao)。
在萬達,從不(bu)遲到,是一種(zhong)企(qi)業文化,是大家(jia)都會有的(de)好習慣。無論是工作(zuo)開會,還是集(ji)結(jie)去郊區團建(jian),大家(jia)只會提前(qian)到,不(bu)會遲到。如果(guo)遲到,就會被視為不(bu)靠譜也(ye)不(bu)懂(dong)得尊(zun)重同(tong)事(shi)的(de)時(shi)間,以后誰還敢跟(gen)你合(he)作(zuo)呢?
第二步 嚴格著裝
每到秋冬季,萬達的男女員工會分別收到著裝提醒:男員工“深色西裝套裝、淺色襯衣、深色皮鞋”、女員工“1.深色套裝、襯衣(毛衫)、皮鞋;2.如穿套裙,須同時穿肉色或黑色長筒襪。裙邊若在膝蓋以上,裙邊距離膝蓋不得多于10cm。”是(shi)的,萬達人著(zhu)裝(zhuang)就是(shi)這么嚴格。
為什(shen)(shen)(shen)么萬(wan)達人這么講(jiang)究著裝(zhuang)呢?里面其實大有學問(wen)。一(yi)般都(dou)認為,一(yi)個人是(shi)什(shen)(shen)(shen)么樣(yang),他(ta)就穿(chuan)什(shen)(shen)(shen)么樣(yang)的衣服;其實也(ye)可以反(fan)過來說(shuo),穿(chuan)什(shen)(shen)(shen)么樣(yang)的衣服,他(ta)就是(shi)變(bian)成什(shen)(shen)(shen)么樣(yang)的人。大家(jia)穿(chuan)上西裝(zhuang)之后,坐有坐姿,站有站姿,坐如松(song),行如風,精神抖擻(sou),工作效率(lv)自然提高了。
第三步 執行力強
萬(wan)達(da)(da)人強調執行力(li),那絕不是(shi)說(shuo)著玩的。接(jie)到任務,必(bi)須在(zai)時間(jian)節點內完(wan)成,就一定會想(xiang)方設(she)法(fa)把(ba)事(shi)給辦成。在(zai)萬(wan)達(da)(da),人人都是(shi)說(shuo)到做到的行動派。
萬達的廣場、酒店、樂園在開工建設的時候,就能確定開業時間。為什么萬達人時間掐得那么準,敢于拍胸脯保證:“XX天之內,這事能成!”因為萬達的執行力太(tai)強大了,每個(ge)人(ren)都必須說(shuo)到做到,遇(yu)到困難就想(xiang)辦法,沒辦法就換個(ge)想(xiang)法,然后繼續執行!
我們曾做過一個話題互動,主題是用一句話證明你是萬達人。“這月的兩個模塊化,必須按節點完成,沒有理由”“把這些表格10分鐘內完成,發我萬信” ,這短小精(jing)悍的留言(yan)特別有代表性,你從中(zhong)有沒有感受(shou)到萬達日(ri)常辦(ban)公中(zhong)超(chao)強大的執(zhi)行力文化?
第四步 極致工作
如果一件事可以(yi)做到(dao)100分,萬(wan)(wan)達人就不想讓它變成99分。每個萬(wan)(wan)達人身(shen)上(shang),都隱藏著(zhu)處(chu)女(nv)座(zuo)的(de)基因(yin),他們總(zong)是追求極(ji)致和完美(mei)主(zhu)義。
曾有一位中央財(cai)經大學畢業(ye)的(de)研(yan)究生入職萬達,為(wei)了(le)讓領(ling)導(dao)能快速翻(fan)到簽(qian)字的(de)頁(ye)(ye)面,花了(le)整整兩個月時間,對著一摞又(you)一摞的(de)文件,給需要(yao)簽(qian)字的(de)頁(ye)(ye)面貼上標(biao)簽(qian)。她把(ba)這一細節做到了(le)極致,為(wei)領(ling)導(dao)和其(qi)他(ta)同事節省了(le)很多時間。
萬(wan)達食堂一(yi)(yi)(yi)個(ge)月(yue)內(nei)菜品不重樣(yang),每一(yi)(yi)(yi)道菜還會取(qu)樣(yang)留存48小(xiao)時,以備萬(wan)一(yi)(yi)(yi)有員(yuan)工吃出了問題(ti),可做樣(yang)本(ben)調查(cha)。從辦公到后勤,萬(wan)達人(ren)處(chu)處(chu)追求極(ji)致。
第五步 不玩虛的
萬達人從來不玩虛的,那些虛無(wu)縹緲的概念游戲,他(ta)們不擅長,也(ye)不屑去(qu)玩,吹得(de)天(tian)花亂墜但卻毫(hao)無(wu)可(ke)行性的項目,萬達人很(hen)難提起興趣。
萬(wan)達(da)丹(dan)(dan)寨扶貧(pin)(pin),累(lei)計捐(juan)資21億元(yuan),那都是(shi)實打實的(de)真金白銀。丹(dan)(dan)寨萬(wan)達(da)小鎮幫(bang)助丹(dan)(dan)寨1.6萬(wan)丹(dan)(dan)寨人(ren)(ren)增收,提供數(shu)(shu)千個就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei);3億元(yuan)捐(juan)建(jian)的(de)萬(wan)達(da)職業(ye)技術(shu)學院,每年讓(rang)數(shu)(shu)百(bai)個孩子在家門口就(jiu)能上大學,知識改變命(ming)運不是(shi)一句空(kong)話;還有(you)每年發放5000萬(wan)元(yuan)的(de)扶貧(pin)(pin)產(chan)業(ye)基(ji)金,都是(shi)直接(jie)送(song)到當地人(ren)(ren)手中的(de)。這些扎(zha)實的(de)成績(ji)背后(hou),是(shi)無數(shu)(shu)萬(wan)達(da)人(ren)(ren)通(tong)宵達(da)旦的(de)愛心付出。
萬達人,無論職位高低(di),個個都是實干家(jia)。
第六步 勇于創新
如果你去萬達官網,打開“企業文化”那一頁,里面列有“企業文化”的8個主要特點,第一條就是這么寫的“敢于創新是萬達文化的首要特點,就是敢闖敢試,敢想敢干”。
其實,萬(wan)達能(neng)發展到今天,正(zheng)是一代(dai)代(dai)萬(wan)達人(ren)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)結果。從第(di)一代(dai)到第(di)二代(dai)第(di)三代(dai),萬(wan)達廣場一直在(zai)(zai)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)迭(die)代(dai),永(yong)遠在(zai)(zai)自(zi)我革(ge)命。現在(zai)(zai),大量(liang)萬(wan)達廣場引(yin)入主題街區,甚至開建籃球場,這(zhe)都是看準趨勢后的(de)大膽(dan)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。還有去年啟(qi)動的(de)萬(wan)達創(chuang)新(xin)(xin)(xin)加速器,開放(fang)萬(wan)達的(de)全(quan)部(bu)業態,擁抱最新(xin)(xin)(xin)科(ke)技和產(chan)品。商業模式要創(chuang)新(xin)(xin)(xin),信(xin)息(xi)技術要創(chuang)新(xin)(xin)(xin),管(guan)理制(zhi)度要創(chuang)新(xin)(xin)(xin)……萬(wan)達人(ren)每天都在(zai)(zai)琢(zhuo)磨著創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。
第七步 人人義工
大家(jia)都知道,要入職萬達,除了有硬本(ben)領之外(wai),還要有一顆柔軟的(de)愛心,要自愿(yuan)當義工,每年至少拿出一天參與義工活動,關(guan)愛弱勢群體,服務社會。
萬達有一個特別的節日,就是每年5月21日的“萬達感恩日”,那一天,全國超10萬(wan)(wan)(wan)人系上(shang)藍絲帶(dai),出門當義工(gong)(gong)(gong)。今年,總部的(de)萬(wan)(wan)(wan)達(da)義工(gong)(gong)(gong)就去(qu)了郊區的(de)農民工(gong)(gong)(gong)子弟小學行知學校,為小朋友帶(dai)去(qu)親(qin)自挑選的(de)禮物,陪他們(men)做游戲。有(you)萬(wan)(wan)(wan)達(da)義工(gong)(gong)(gong)回來后,還定期給結對的(de)小朋友寫信(xin),真的(de)非常有(you)愛!
第八步 沒有不可能
輕易(yi)說出不(bu)可能(neng)的人,不(bu)是合格的萬達(da)人。世上無(wu)難(nan)事,只怕有(you)心(xin)人,這是萬達(da)人共同的信條。沒(mei)有(you)什么硬骨頭(tou)是啃(ken)不(bu)下來的,如果有(you),那就(jiu)是用(yong)更大的韌勁,下更大的決心(xin)去(qu)啃(ken)。
在別人說不可能時,執著的萬達人總是選擇把“不”字給拿掉。這就是萬達人,“不可能”三個字在字典中,是不(bu)存在的。
對正在或者曾在萬達工作的小伙伴來說,“萬達人”三個字,上文所提到的(de)八(ba)步,真心承載(zai)了(le)太多(duo)的(de)故事(shi),太多(duo)的(de)光(guang)榮與夢想。萬(wan)達人,加油(you)!