為(wei)什么一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)家可(ke)以(yi)在大學(xue)殿堂上，宣講文化(hua)(hua)自(zi)信？仔細聽了(le)王(wang)健(jian)林的(de)演(yan)講，再去(qu)了(le)解萬達集(ji)團歷(li)年(nian)來的(de)企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)建設，就(jiu)會(hui)發現，王(wang)健(jian)林和他帶領的(de)萬達集(ji)團，一(yi)(yi)直(zhi)對中國文化(hua)(hua)充分肯定和積極踐行，是文化(hua)(hua)自(zi)信的(de)身體力行者。

說(shuo)起首富王健林，人們除了對其企業(ye)經營成(cheng)就(jiu)深感敬佩(pei)之外，往(wang)往(wang)還會想起他(ta)唱搖(yao)滾的(de)率性，小目標的(de)勵志，和(he)行(xing)程表(biao)的(de)勤(qin)奮(fen)。王健林作為成(cheng)功企業(ye)家的(de)形象，已(yi)經深入人心。

當王健(jian)林5月12日(ri)出現(xian)在中國政法大學，發表題為《努力踐行文(wen)化(hua)自信》的主旨演講(jiang)時，有些人可(ke)能還是會感到疑(yi)慮，為什(shen)么一個企業家可(ke)以在大學殿(dian)堂上，宣講(jiang)文(wen)化(hua)自信？

仔細(xi)聽了(le)王健林(lin)的(de)(de)演(yan)講，再去了(le)解萬達(da)集(ji)團歷年來的(de)(de)企(qi)業文化建設，就(jiu)會發現，王健林(lin)和他帶領(ling)的(de)(de)萬達(da)集(ji)團，一直對中國(guo)文化充分(fen)肯定和積極(ji)踐行，是文化自信(xin)的(de)(de)身體力(li)行者。

許多人(ren)不知(zhi)道的(de)是，王健(jian)(jian)林本身具備相當深厚(hou)的(de)文(wen)化底蘊。坊間(jian)傳(chuan)聞軍(jun)旅出(chu)身的(de)王健(jian)(jian)林熟讀二(er)十四史(shi)，從其歷年的(de)年度工(gong)作報(bao)告(gao)引述來看，所(suo)言(yan)不虛。據(ju)不完全(quan)統(tong)計，從史(shi)記到明史(shi)，王健(jian)(jian)林在工(gong)作報(bao)告(gao)里引用典籍多達(da)36處。那些被(bei)信手拈來的(de)古文(wen)經典，恰(qia)如其分的(de)運用，展(zhan)現出(chu)良好(hao)的(de)傳(chuan)統(tong)文(wen)化素養。

例如早在萬達集團2001年工作報告，王健林就用“行前定，則不疚，道前定，則不窮”，來闡釋戰略(lve)目標對(dui)企業的重(zhong)要(yao)性。此(ci)語出自《禮記(ji)·中庸》，并不是常見(jian)的俗典。

還有用《后漢書》“建伊呂之業，弘不世之功”，來闡釋萬達打造百年企業的愿景;用“賀者在門，吊者在閭”來強調要有危機意識;用“標新理于二家之表，立異義于眾賢之外”來(lai)闡(chan)述創新的(de)重(zhong)要性……類似國學金(jin)句的(de)運用，為本顯枯(ku)燥的(de)工作報告平(ping)添幾分文化成(cheng)色(se)。

除了自己勤學不輟，王健林還要求員工加強文化修養。自2004年開始，每年萬達年會，王健林都要推薦萬達員工讀一本書，這已經成了萬達的一個傳統，并且堅持了14年。每本書都“直擊”企業發展每個階段的痛點和難點，其中不乏中國傳統文(wen)化名著。

早在12年(nian)(nian)前，王(wang)健林(lin)就推薦(jian)員(yuan)工(gong)(gong)讀(du)《論(lun)語》。2016年(nian)(nian)在萬達年(nian)(nian)會(hui)上，他推薦(jian)員(yuan)工(gong)(gong)讀(du)《弟子規(gui)》；2017年(nian)(nian)，王(wang)健林(lin)推薦(jian)員(yuan)工(gong)(gong)讀(du)《大學(xue)·中庸》。萬達人(ren)(ren)說，學(xue)習古人(ren)(ren)為人(ren)(ren)處事的行為規(gui)范，懂得了規(gui)矩(ju)，反過來也(ye)會(hui)促(cu)進萬達制度文(wen)化建設(she)。

在王健林帶領下，萬達集團把傳統文化作為企業的文化核心，包括經典書目，不光要讀，還要應用。王健林推薦員工讀《論語》，就提出具體要求：“我希望我們的員工尤其是部門經理、總助以上的員工一定要學。人力資源部一是請老師做輔導；二是買書，員工或部門經理以上人手一冊；三是要考試。”

除了內部企業文(wen)化建設，萬達(da)還致力于將中國的文(wen)化自信(xin)推向全(quan)世(shi)界。

世界強大(da)民族之間的競爭，最(zui)終是文化(hua)的較量。文化(hua)自信對國家軟實(shi)力的重要性，日益(yi)得到認可。萬達在向全球推廣(guang)中(zhong)國文化(hua)方面，可以說是做了最(zui)多貢獻的中(zhong)國民營(ying)企業(ye)。

電影是(shi)文化最重要的陣(zhen)地之(zhi)一(yi)。王健林在(zai)中國(guo)(guo)政法大學講(jiang)了(le)個故事：上世紀(ji)七(qi)八十年代，日(ri)本(ben)(ben)企業(ye)在(zai)美國(guo)(guo)買(mai)(mai)買(mai)(mai)買(mai)(mai)，一(yi)些美國(guo)(guo)人(ren)要求時任(ren)美國(guo)(guo)總統(tong)對(dui)日(ri)本(ben)(ben)購買(mai)(mai)美國(guo)(guo)產業(ye)加以(yi)限制。這位總統(tong)當(dang)時說了(le)一(yi)句名(ming)言：什么都可以(yi)賣，只要迪士尼(ni)、好萊塢不賣給日(ri)本(ben)(ben)人(ren)就(jiu)不怕。

日本人沒有做到的(de)，萬達(da)做到了(le)(le)。萬達(da)不(bu)但收購(gou)(gou)了(le)(le)傳奇影(ying)業，還通過自己(ji)掌握(wo)的(de)院線等(deng)資源，把中(zhong)國(guo)(guo)電影(ying)推向了(le)(le)全(quan)球。萬達(da)集(ji)團是世界(jie)電影(ying)史上首(shou)個跨國(guo)(guo)院線集(ji)團，在(zai)全(quan)球并購(gou)(gou)了(le)(le)美國(guo)(guo)AMC、澳大利亞赫伊斯、歐(ou)洲歐(ou)典等(deng)院線。從2012年(nian)到2016年(nian)，累計在(zai)海(hai)外(wai)放(fang)映中(zhong)國(guo)(guo)電影(ying)162部，占中(zhong)國(guo)(guo)電影(ying)海(hai)外(wai)票房(fang)的(de)80%。

如果說電影(ying)是(shi)針對(dui)普羅(luo)大(da)眾(zhong)的文化(hua)(hua)傳(chuan)播(bo)，管(guan)理(li)思(si)想(xiang)則(ze)是(shi)針對(dui)商(shang)界精英的高(gao)端文化(hua)(hua)傳(chuan)播(bo)。萬(wan)達(da)也成功(gong)地做到了(le)后者。王健林著作的《萬(wan)達(da)哲學》，海外版在英國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、新(xin)加坡、韓國(guo)(guo)等多個國(guo)(guo)家迅速(su)傳(chuan)播(bo)。正(zheng)如英國(guo)(guo)媒體刊文稱(cheng)，萬(wan)達(da)的高(gao)速(su)發展和成功(gong)的國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)印證了(le)中國(guo)(guo)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)模式(shi)的先進(jin)性(xing)，中國(guo)(guo)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)模式(shi)的背后是(shi)中國(guo)(guo)文化(hua)(hua)，《萬(wan)達(da)哲學》全球發行傳(chuan)播(bo)的不僅(jin)是(shi)中國(guo)(guo)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)思(si)想(xiang)，也是(shi)傳(chuan)播(bo)中國(guo)(guo)文化(hua)(hua)，使中國(guo)(guo)文化(hua)(hua)更受世(shi)界尊重。

萬達(da)還成為除美(mei)國(guo)迪士(shi)尼、環球外(wai)，世界第三個(ge)大(da)規模出口重大(da)文化產(chan)品的企業。萬達(da)全球首創了大(da)型文化旅游(you)中(zhong)國(guo)品牌——萬達(da)文化旅游(you)城(cheng)(cheng)，簡稱萬達(da)城(cheng)(cheng)，目前已在海(hai)外(wai)簽約巴黎、印度(du)2個(ge)萬達(da)城(cheng)(cheng)，其中(zhong)巴黎萬達(da)城(cheng)(cheng)已進(jin)入實施階段。

北京(jing)大學知名教授張頤武(wu)評(ping)價說，萬(wan)達近年(nian)的(de)以(yi)(yi)文(wen)化創意(yi)為中心的(de)高速發展讓世(shi)界更加了解萬(wan)達。萬(wan)達向一(yi)個(ge)全球(qiu)性公司邁進的(de)努(nu)力，賦予了萬(wan)達不(bu)同于(yu)以(yi)(yi)往的(de)新的(de)高度(du)和新的(de)可能性。而(er)這正是(shi)中國(guo)當下(xia)的(de)文(wen)化走向未(wei)來(lai)的(de)必然趨勢(shi)。這其實是(shi)中國(guo)三十(shi)多年(nian)發展的(de)一(yi)個(ge)象征(zheng)。而(er)王健林(lin)本人(ren)也是(shi)中國(guo)企業家(jia)奮斗的(de)一(yi)個(ge)象征(zheng)。

文化，一般認為是專(zhuan)家學者的(de)(de)領地，輕易不容商(shang)人(ren)置喙。但是，從王健林本人(ren)和(he)萬(wan)達集(ji)團的(de)(de)所(suo)作所(suo)為來看，可(ke)以(yi)說，他們(men)為中國文化的(de)(de)付(fu)出和(he)成(cheng)就，足(zu)以(yi)讓(rang)人(ren)們(men)相信，再也沒(mei)有比王健林談文化自信更合(he)適的(de)(de)人(ren)選(xuan)了。