《弟子規》簡直就是一個緊箍咒，讓我們多了些許束縛，少了一點舒服。可有時候，為了夢想和成長，我們必須選擇離開那個舒服的地方。
有人說，《弟子規》只適用于兒童，在成人世界根本行不通，因為它戳中了我們的痛點。很多人都討厭鬧鈴，如果沒有它，可以睡到自然醒，但《弟子規》告訴我們“居有常”，飲食起居要規律；很多人都愛聊八卦，這大概是群居動物的天性，但《弟子規》告訴我們“見未真，勿輕言；知未的，勿輕傳”，不要傳播無法確定的事情；很多女士都喜歡買包包，我夫人也不例外，但《弟子規》告訴我們“若衣服，若飲食，不如人，勿生戚”,在物質生(sheng)活方面不(bu)要攀比。這樣看來，《弟(di)子規》簡直就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個緊箍咒，讓我們多了(le)些(xie)許(xu)束縛，少了(le)一(yi)(yi)點舒(shu)(shu)服。但有(you)時候，為了(le)夢(meng)想和成長(chang)，我們必(bi)須選(xuan)擇離開(kai)那個舒(shu)(shu)服的(de)地方。
大家可能都(dou)看了新(xin)聞(wen)(wen)，7月10日(ri)，中(zhong)國(guo)駐南蘇丹(dan)維和(he)(he)部(bu)隊在執行(xing)任(ren)務時被炮彈擊中(zhong)，造成7名維和(he)(he)士兵(bing)死傷。這則新(xin)聞(wen)(wen)把我(wo)記憶深處(chu)的(de)(de)那個地(di)名又翻了出(chu)來，那個地(di)方叫作(zuo)阿布(bu)耶伊(yi)，地(di)處(chu)南北蘇丹(dan)交(jiao)界地(di)帶，民族矛盾突出(chu)，戰火(huo)持(chi)續不斷。四年前的(de)(de)夏天(tian)，我(wo)受(shou)原(yuan)單(dan)位委派去這里執行(xing)維和(he)(he)行(xing)動(dong)審(shen)計任(ren)務。可以(yi)說，在阿布(bu)耶伊(yi)的(de)(de)40多天(tian)，我(wo)沒(mei)有一(yi)天(tian)不擔(dan)驚受(shou)怕，沒(mei)有一(yi)天(tian)過得舒服，但正是在那里，我(wo)學(xue)會了如(ru)何(he)在40℃的(de)(de)高溫(wen)下(xia)抵(di)御蚊蟲的(de)(de)侵襲，學(xue)會了如(ru)何(he)用最短的(de)(de)時間熟悉部(bu)隊的(de)(de)后勤(qin)管理，學(xue)會了如(ru)何(he)與(yu)不同國(guo)度的(de)(de)文(wen)職(zhi)人(ren)員(yuan)順暢(chang)交(jiao)流(liu)，學(xue)會了如(ru)何(he)從堆積如(ru)山的(de)(de)資料里發(fa)現蛛絲馬跡。這段不舒服的(de)(de)經歷(li)成為我(wo)人(ren)生旅途中(zhong)最寶貴的(de)(de)財富(fu)，它讓(rang)我(wo)懂得沒(mei)有什么吃(chi)不了的(de)(de)苦，辦法總(zong)比困(kun)難多。
來萬達(da)以前(qian)，我(wo)在(zai)體制(zhi)內(nei)(nei)待(dai)了8年，8年時光(guang)讓我(wo)完全適(shi)應了那(nei)(nei)個體制(zhi)，一切都是那(nei)(nei)樣舒(shu)服(fu)。但有一天，當我(wo)發現自己未(wei)來幾十(shi)年的光(guang)景完全可以預見時，我(wo)知道，自己被放逐在(zai)一片舒(shu)服(fu)的谷地。于是，我(wo)選(xuan)擇(ze)離(li)開。萬達(da)審(shen)計中心成為我(wo)離(li)開體制(zhi)內(nei)(nei)的唯一選(xuan)擇(ze)。
我到現在都記得和審計中心方總的一段對話，我問他：“從國家部委來到萬達審計中心，你后悔過嗎？”他說：“從來沒有，剛來的時候我以為把領導布置的工作做好就可以，可很快我就發現自己錯了。審計中心每登上一級臺階，就把過去的成績遠遠地拋在身后，從向違紀者亮劍的審計通報到關注系統風險的審計思考，從推出審計信息平臺到建立舞弊模型，中心像一輛永不停歇的快車，哪怕上一站收獲滿滿，可目的地永遠是下一站。在這里，我學會了仰望星空、腳踏實地。”那天晚上，一個朋友在微信上問我：“離開體制內，你后悔過嗎？”我告訴他：“‘我’這個字下面是個‘找’，我們窮盡一生都在找尋上面那一撇，在萬達審計中心，我想我找到了。”
來審計中心報到的第一天，同事就送來了《弟子規》，告訴我這是董事長今年的推薦書目。我想，每個人對《弟子規》或許都有不同的解讀，而我則從中看到了一個人、一支團隊、一家企業在低層次的舒服和高層次的自由之間的抉擇。萬達從一家地方民營企業成長為全球規模最大的不動產企業，從一家商業地產公司發展為商業、文化、金融三駕馬車齊驅的產業集團，每一次改變，都是選擇離開那片舒服的谷地，向著一座座未知的山峰挺進。停下來，歇一歇，守住那片谷地不可以嗎?對有的企業來說當然可以，但對萬達來說，真的不行！“國際萬達百年企業”是(shi)萬達(da)人不懈的追求，每一次起步(bu)，每一次跋涉，只(zhi)因為(wei)山在那邊。
我的女兒剛滿半歲，但已經顯露出說話的欲望，等她能夠認字的時候，我會把《弟子規》一句一句講給她聽，同時把我在萬達審計中心的成長翻譯成她能聽得懂的語言，我會告訴她，這些束縛、壓力和責任或許會讓你不舒服，可有一天你會發現付出的代價總有回報。如果有一天，她也陷入了那片舒服的谷地，我會跟她說:“世界那么大，出去看看吧!”
（作者獲集(ji)團(tuan)2016年《弟子規》讀書演講比賽三等獎）