為好萊塢人士舉辦活動，就如同把作品交給全世界最專業最挑剔的電影制作人審核，萬達峰會的內容編排必須經得起“最會講故事”的好萊塢的考驗。
上世紀(ji)80年(nian)代(dai)末日本人敲開了好(hao)(hao)萊(lai)(lai)塢(wu)(wu)的(de)(de)大(da)(da)門。21世紀(ji)中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)前仆后繼趕場好(hao)(hao)萊(lai)(lai)塢(wu)(wu)，可(ke)是被(bei)六大(da)(da)影(ying)(ying)(ying)業(ye)盤踞沉淀百年(nian)的(de)(de)好(hao)(hao)萊(lai)(lai)塢(wu)(wu)固(gu)若金湯，大(da)(da)多數中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)只能站(zhan)在圍城的(de)(de)邊緣望城興嘆。在好(hao)(hao)萊(lai)(lai)塢(wu)(wu)舉辦萬達(da)電影(ying)(ying)(ying)峰會(hui)（暨青(qing)島東方(fang)影(ying)(ying)(ying)都啟動盛(sheng)典），是中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)第一次自信(xin)地(di)站(zhan)在好(hao)(hao)萊(lai)(lai)塢(wu)(wu)聚(ju)光(guang)燈(deng)下，展示擁有占全球票房近12%份額的(de)(de)各國(guo)(guo)院線、制片和(he)發行(xing)及影(ying)(ying)(ying)視(shi)基地(di)的(de)(de)全產業(ye)鏈萬達(da)電影(ying)(ying)(ying)帝國(guo)(guo)。
10月(yue)17日，萬達電影峰會(hui)在洛杉磯(ji)博(bo)物館成功舉辦，峰會(hui)現(xian)場人山人海(hai)，會(hui)后引發熱(re)烈(lie)討論(lun)和(he)商(shang)務交流，美國(guo)主流媒(mei)體更(geng)是(shi)不約而同(tong)集(ji)體扭轉風向給予高度(du)好(hao)評。此次峰會(hui)由(you)于好(hao)萊塢社群(qun)的(de)挑剔和(he)復雜、多元文化的(de)交融等多種因素加(jia)大了籌備工作的(de)難度(du)，由(you)國(guo)際事業(ye)(ye)部、青島影視(shi)產業(ye)(ye)園及企業(ye)(ye)文化中心組成的(de)籌備團隊在文化集(ji)團領導帶領下摸(mo)索前進，克(ke)服困難，積(ji)累(lei)經驗。
抓痛點
董事長開藥方好萊塢大轟動
好萊塢精英是天之驕子，卻沒有觀賞他人的耐心，這樣一群吝惜獻出注意力的人們，如果不是美國總統誰又能召之即來？在美國公關公司的輔助下，我們最后找到了秘方——“中國市場+董事長”。
“中國市場”這個詞眼在好萊塢已大紅大紫，中國電影市場風華正茂，好萊塢電影卻失去了早年的光環。好萊塢怎樣開拓中國市場？中國首富王健林董事長一定能開出最好的藥方。抓住了好萊塢人士的痛點，我們以“王健林董事長教您在中國做電影生意”的名義廣發“英雄帖”，并在活動(dong)前一個(ge)月在好萊(lai)塢媒體稍加炒作，取得(de)轟動(dong)效應，峰會當天一票難求。
找亮點
契合對方文化不忘東方風格
為好萊塢人士舉辦活動，就如同把作品交給全世界最專業最挑剔的電影制作人審核，萬達峰會的內容編排必須經得起“最會講故事”的好萊塢的考驗。
籌備計劃之(zhi)初(chu)，文化集(ji)團領導狠抓(zhua)主題(ti)和編排，多次召開(kai)會(hui)議(yi)探討，反復(fu)推(tui)敲，最終(zhong)定位于中美兩國(guo)電影(ying)(ying)行業(ye)(ye)跨(kua)(kua)文化交流(liu)的高度，以奧斯(si)卡委員會(hui)主席(xi)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)開(kai)篇，洛杉磯市長演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)闡述世(shi)界電影(ying)(ying)交流(liu)，以董事長演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)推(tui)向高潮引出中國(guo)市場主題(ti)，再(zai)過渡到青(qing)島(dao)影(ying)(ying)視產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)和稅返政(zheng)策，從(cong)世(shi)界到中國(guo)到萬(wan)達，凸顯萬(wan)達在電影(ying)(ying)行業(ye)(ye)跨(kua)(kua)國(guo)合作(zuo)中的重要角色以及青(qing)島(dao)影(ying)(ying)視產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)作(zuo)為世(shi)界通向中國(guo)的橋(qiao)梁作(zuo)用。
萬達代表中國，契合好萊塢文化的同時也力求彰顯中國文化。紅地毯是好萊塢的時尚，而紅色又是中國代表色，因此入場使用鑲嵌萬達標志的巨幅紅地毯沿臺階延伸向上；金色是好萊塢票房冠軍《星球大戰》的衍生時尚色，中國文化的金色也代表高貴富有，因此禮儀小姐均身著金色晚禮服；會議背景音樂我們選用《星球大戰》等經典電影的主題曲。苛刻嚴格的好萊塢電影人士果然注意到了這些小心思，《華爾街日報》重墨贊嘆峰會的文化風格，而《紐約時報》則大字標題稱贊“峰會本身就是一部電影制作”。
攻難點
克服中外差異深入腹地發力
此次峰會內容豐富，涉及(ji)(ji)嘉賓邀請、稅返政策、簽約影(ying)視(shi)公司(si)、產業(ye)園宣(xuan)傳視(shi)頻等，每項(xiang)工作(zuo)涉及(ji)(ji)范圍和(he)機構廣(guang)泛，信息(xi)海量、細(xi)節(jie)繁雜，另外時間緊迫。但(dan)是，團隊(dui)分(fen)散在北(bei)京(jing)、青島和(he)洛(luo)杉(shan)磯(ji)，北(bei)京(jing)與洛(luo)杉(shan)磯(ji)15小時時差，如何克(ke)服時差和(he)距離實現一體化(hua)協作(zuo)成(cheng)為巨(ju)大挑(tiao)戰(zhan)。電話、郵件、微信成(cheng)了(le)我(wo)(wo)們主要的溝通工具，即使經常三更半夜(ye)開會也(ye)無法同步，時空的差異迫使我(wo)(wo)們必須分(fen)頭作(zuo)戰(zhan)，但(dan)是為了(le)避免信息(xi)孤島失調，保證按(an)時按(an)質(zhi)完成(cheng)任務，我(wo)(wo)們建立了(le)嚴格的項(xiang)目管理(li)(li)目標機制(zhi)(zhi)和(he)協調機制(zhi)(zhi)，并借助云共享(xiang)項(xiang)目管理(li)(li)工具及(ji)(ji)時同步整合多方信息(xi)，保證了(le)團隊(dui)協作(zuo)的一體化(hua)。
在好萊塢舉辦活動是第一次，全新的場地、全新的合作伙伴、全新的工作方式，美國和中國國情不同、文化不同，市場規則和合作規則也迥然相異。我們的內部流程和機制經過中國市場的檢驗非常成功，可是由于兩國差異化，在與美國當地伙伴合作的過程中卻時有阻力；美國當地的公認規則偶爾也與內部機制有些許沖突。籌備過程中，這種文化差異增加了雙邊溝通的工作量，也耽誤了一些時間，成為我們后期工作時間緊迫的原因之一。全球化非標準化，也非過度多元化，因此需要長期的相互磨合和融合，在合作中不斷相互演進。在這個過程中，跨文化溝通異常重要，因為“走出去”的同時是(shi)廣泛(fan)合作的過程，尤其是(shi)在好萊塢這(zhe)樣的圈(quan)子型群體，品(pin)牌和信譽度是(shi)我們前行(xing)的后盾，堅持我們自(zi)身(shen)原則(ze)的同時取(qu)得外方的理解和認可至關重要(yao)。
全(quan)球化是文化和管(guan)理軟實力的(de)歷(li)練(lian)，更(geng)是對技(ji)術(shu)硬實力的(de)考驗(yan)。萬達(da)的(de)身影已(yi)經遍及(ji)全(quan)球，但當我們真正深入(ru)腹地發掘潛力之時，如何(he)克服時間和空間的(de)差(cha)異，在(zai)全(quan)球實現既(ji)保(bao)證(zheng)靈活度(du)又(you)保(bao)證(zheng)一體化的(de)管(guan)理，強大的(de)企業級協作(zuo)平臺(tai)是基(ji)礎(chu)保(bao)障。
10月17日萬(wan)(wan)達攪動(dong)了好(hao)萊(lai)(lai)塢，青島影視產業園電影制作40%稅返政策令(ling)好(hao)萊(lai)(lai)塢興奮不已，但這只(zhi)是剛剛拉開序幕的(de)(de)品牌亮相，隨(sui)著傳奇的(de)(de)《太平洋2》及六大影業等(deng)陸續入駐青島影視產業園、萬(wan)(wan)達旗下全(quan)球院線的(de)(de)深度合(he)作、萬(wan)(wan)達電影產業鏈的(de)(de)深度整合(he)擴張等(deng)一系(xi)列后(hou)續舉動(dong)，好(hao)萊(lai)(lai)塢將在(zai)應接不暇中迎來新(xin)的(de)(de)中國籍巨頭，萬(wan)(wan)達電影將開啟好(hao)萊(lai)(lai)塢新(xin)時代、翻開新(xin)的(de)(de)國際篇(pian)章!
作為(wei)一(yi)個萬(wan)達(da)人(ren)、一(yi)個中(zhong)國(guo)人(ren)，有這樣的(de)機會為(wei)這個偉(wei)大(da)平臺的(de)騰(teng)飛貢獻力量(liang)，我倍感(gan)驕傲、自豪和(he)感(gan)激。