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2016年7月 首頁 > 企業內刊

千千萬萬中國人因萬達而改變

作者:北京大學教授 張頤(yi)武

在中國很多地方,從一個普通人變成一個中產階層,是靠萬達幫他脫胎換骨的,這其實是萬達對中國貢獻最大之處。生活水平上去了,生活方式改變了,萬達給中產們提供了想要的生活,從住所溫飽問題升級到文化給養。

中(zhong)(zhong)(zhong)國這30年,特別是(shi)現在,有(you)兩個(ge)大(da)的(de)群(qun)體發揮了(le)很(hen)大(da)作用(yong),其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)一個(ge)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)產(chan)階層、中(zhong)(zhong)(zhong)產(chan)群(qun)體的(de)快速膨脹,這個(ge)膨脹的(de)速度在人類歷史(shi)上都是(shi)少見的(de)。中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)產(chan)群(qun)體急速膨脹的(de)過程,其(qi)實是(shi)萬達給他們提供了(le)生活方式和價值選(xuan)擇。

中產階層因萬達而脫胎換骨

中產群體膨(peng)脹,是從一(yi)線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)開始,然后(hou)向二三線(xian)(xian)、三四線(xian)(xian)急劇(ju)擴張,這當中,萬(wan)達有(you)一(yi)個最重要的(de)作用,是在(zai)(zai)(zai)三四線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)迅(xun)速對打造(zao)提(ti)升整個生活品(pin)質(zhi)的(de)全(quan)消(xiao)費(fei)鏈(lian)提(ti)出了(le)漂亮的(de)解(jie)決方案。全(quan)消(xiao)費(fei)鏈(lian)的(de)解(jie)決方案,簡(jian)單說,就是顧客(ke)一(yi)到(dao)那兒,萬(wan)達廣場就有(you)6廳以(yi)上的(de)電影(ying)院(yuan)可(ke)以(yi)休(xiu)閑,從吃飯(fan)開始到(dao)買東西,都可(ke)以(yi)在(zai)(zai)(zai)萬(wan)達完成,然后(hou)到(dao)酒(jiu)店,整套的(de)全(quan)消(xiao)費(fei)都涵蓋在(zai)(zai)(zai)里邊了(le)。

可不要小看了這(zhe)(zhe)(zhe)個生活方(fang)(fang)式的(de)提升,這(zhe)(zhe)(zhe)里面是有一(yi)(yi)個價值選(xuan)擇(ze)的(de)。在中國很多地(di)方(fang)(fang),從一(yi)(yi)個普通人(ren)變成一(yi)(yi)個中產階層,是靠萬達幫(bang)他脫胎換骨的(de),這(zhe)(zhe)(zhe)其實是萬達對(dui)中國貢獻最大之處。

過去肯德基有一個口號挺重要的,叫為中國而改變,就是肯(ken)(ken)德(de)基要本土化(hua)(hua)(hua),本土化(hua)(hua)(hua)就要為中國改(gai)變(bian),怎(zen)么樣(yang)為中國改(gai)變(bian)?過去肯(ken)(ken)德(de)基是一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)國際化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)公司,它(ta)只(zhi)賣(mai)(mai)炸雞,到(dao)中國后,也賣(mai)(mai)油條、賣(mai)(mai)皮蛋(dan)瘦(shou)肉(rou)粥了(le)(le)(le),為中國而(er)改(gai)變(bian),做到(dao)了(le)(le)(le)本地化(hua)(hua)(hua)。但是萬(wan)達的(de)(de)(de)情(qing)況不同,是千千萬(wan)萬(wan)的(de)(de)(de)中國中產(chan)階層因萬(wan)達而(er)改(gai)變(bian),由于(yu)萬(wan)達在(zai),萬(wan)達的(de)(de)(de)高速(su)擴(kuo)張,生(sheng)活水平上去了(le)(le)(le),生(sheng)活方(fang)式改(gai)變(bian)了(le)(le)(le),萬(wan)達給(gei)中產(chan)們提供了(le)(le)(le)想要的(de)(de)(de)生(sheng)活,從住所溫飽問題到(dao)娛(yu)樂,升級到(dao)文化(hua)(hua)(hua)給(gei)養。

萬達最狠的地方是引領時代

萬達狠(hen)在哪(na)兒?一個(ge)是(shi)(shi)給中(zhong)(zhong)產(chan)階層提(ti)供(gong)生活方式(shi),中(zhong)(zhong)產(chan)階層是(shi)(shi)成年人,然后(hou)是(shi)(shi)小孩。中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)小孩其實(shi)消費(fei)能力(li)是(shi)(shi)世界上少見的(de),抓(zhua)住(zhu)小孩,就抓(zhua)住(zhu)了中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)未來。剛才說的(de)15歲(sui)、18歲(sui),然后(hou)到20多(duo)歲(sui)、30多(duo)歲(sui),為什(shen)么(me)?中(zhong)(zhong)國(guo)小孩消費(fei)能力(li)很(hen)強,但是(shi)(shi)他消費(fei)需要(yao)有一個(ge)不斷提(ti)升(sheng)的(de)過程,這個(ge)是(shi)(shi)萬達要(yao)引領(ling)的(de)。

萬(wan)(wan)(wan)達(da)最(zui)狠的地方是引領時代。我有一個感受,萬(wan)(wan)(wan)達(da)是引領時代半(ban)步的公司。要(yao)是引領時代一步太(tai)超(chao)前了,你這個公司大(da)家都(dou)跟不上(shang),大(da)家跟不上(shang),你自(zi)己的資金鏈會(hui)斷,價值鏈也會(hui)斷,就沒用(yong)了。萬(wan)(wan)(wan)達(da)永遠是轉型(xing)以后(hou),大(da)家的增量就立即跟上(shang)來(lai)了。當然,如果落后(hou)時代半(ban)步,肯定被時代所(suo)淘(tao)汰。因此,太(tai)前衛或者太(tai)落伍都(dou)沒用(yong),但(dan)萬(wan)(wan)(wan)達(da)把(ba)握得(de)很準,步子踏(ta)到點上(shang),永遠是在半(ban)步轉型(xing)。

我最近(jin)看萬(wan)(wan)(wan)達(da)廣場搞那(nei)么多娛樂設(she)施,萬(wan)(wan)(wan)達(da)搞大型文化城建(jian)設(she),正好(hao)黨(dang)中央把二(er)胎放開了,把這(zhe)些政策(ce)和現象關聯起來想的話,這(zhe)個事做得太(tai)漂亮了,比(bi)政策(ce)還超前(qian)半步(bu)。這(zhe)就是萬(wan)(wan)(wan)達(da)的過人之處。

萬達(da)的(de)(de)全產業鏈,是(shi)為了(le)給(gei)中國人提供最(zui)(zui)好的(de)(de)生(sheng)活。過去是(shi)我(wo)們要提供中國最(zui)(zui)好的(de)(de)給(gei)別人,現在是(shi)要把(ba)全世界(jie)最(zui)(zui)好的(de)(de)提供給(gei)國人。馬競(jing)是(shi)全世界(jie)最(zui)(zui)好的(de)(de)球隊,傳(chuan)奇是(shi)全世界(jie)最(zui)(zui)好的(de)(de)電影(ying)制作(zuo),萬達(da)收(shou)購后,提供給(gei)中國的(de)(de)消費(fei)者。這些喜(xi)歡(huan)馬競(jing)和傳(chuan)奇的(de)(de)消費(fei)者,是(shi)未來20年全球消費(fei)的(de)(de)最(zui)(zui)大主(zhu)力。

比如(ru)說傳奇(qi)影(ying)業制(zhi)作的(de)(de)東西,最后還是要(yao)打(da)通人和(he)世界的(de)(de)聯系,就是因為萬達,讓這些人連(lian)上了(le)(le)整(zheng)個(ge)世界,連(lian)上了(le)(le)美國歐(ou)洲的(de)(de)生活方式,他見(jian)過了(le)(le)、知(zhi)道(dao)了(le)(le),然后就能嘗試(shi)去改(gai)變。

現在萬(wan)達(da)最核心的(de)(de)(de)是要(yao)給小孩(hai)期望,讓小孩(hai)看(kan)到全(quan)世界最好的(de)(de)(de)東西(xi),他會想(xiang),我(wo)怎么才能享有這(zhe)些東西(xi)?要(yao)努力干活(huo),努力奮斗(dou),賺更(geng)多的(de)(de)(de)錢。當然這(zhe)個(ge)是庸俗的(de)(de)(de)說法,但是它(ta)讓人(ren)努力去(qu)干活(huo)、去(qu)拼(pin)命,能夠成就他的(de)(de)(de)夢想(xiang),千千萬(wan)萬(wan)中國(guo)人(ren)都因(yin)萬(wan)達(da)改變了(le)。

萬達創造了一種價值認同

中國新一(yi)代(dai)年(nian)(nian)輕(qing)人已經打上了萬(wan)達的(de)(de)烙印,因為萬(wan)達給三線城市、四(si)線城市的(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)人提供了懷有(you)夢想的(de)(de)機會。這些(xie)人原來生活(huo)在小城市,他的(de)(de)空(kong)間是一(yi)眼看(kan)到頂的(de)(de),就像賈樟柯電影里那(nei)些(xie)人,生活(huo)沒有(you)指望。

超級大都(dou)市的(de)年輕人(ren)或許沒那么(me)需要萬(wan)達(da)(da)引領(ling),因為他(ta)見(jian)得(de)多。但二(er)三四線城市里容納了(le)中國現在主流的(de)消費人(ren)群,新(xin)(xin)放量的(de)新(xin)(xin)年輕人(ren)、新(xin)(xin)中產(chan)需要靠(kao)萬(wan)達(da)(da)給(gei)他(ta)一個(ge)容器,容納新(xin)(xin)生活方式的(de)容器。他(ta)進到這個(ge)容器里,就脫(tuo)胎換骨。

過去(qu),三四線城(cheng)市的小(xiao)孩都是(shi)(shi)打臺球,在(zai)街邊(bian)玩耍,那是(shi)(shi)低端的一種生(sheng)存(cun)模式,大家(jia)在(zai)徐崢的電(dian)影里看到過,到麗江去(qu)根(gen)本沒著落,在(zai)街邊(bian)理發、洗腳的店里邊(bian)晃蕩(dang),就(jiu)是(shi)(shi)那種生(sheng)活。但(dan)是(shi)(shi)現在(zai)萬達廣場(chang)一來,萬達城(cheng)一來,帶來了新的生(sheng)活范(fan)式,夢想(xiang)之都就(jiu)來了,城(cheng)市就(jiu)有消費的地方(fang)了,人(ren)的狀態(tai)變(bian)了,這些(xie)年輕人(ren)的生(sheng)活由此改變(bian)。

所以,萬達讓你覺得自己的生活更有價值,活得更有滋味。原來在閉塞的小地方,活得沒指望、沒價值,就老想到大地方去,到北京才有價值。北漂為什(shen)么漂?就是因為原來的地(di)方沒價值。但是萬達一(yi)來,他在這(zhe)個地(di)方活(huo)(huo)著有價值,生(sheng)活(huo)(huo)改(gai)變了(le)。

萬達(da)要提(ti)供這種改變。把(ba)美好的東(dong)西集中在那(nei)兒,然后你會發現(xian)有歸屬(shu)感。實際(ji)上,萬達(da)說(shuo)到底(di)是(shi)創造了一個(ge)認同。什么認同?就是(shi)人生(sheng)價值認同。

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