手握眾多稀缺資源的萬達，若能將集團各項資源進行有機整合并打通，那么無論對于萬達集團自身，與其合作的相關組織，還是中國體育產業整體而言，都將是一個無比值得期待的未來。
近年來(lai)，萬(wan)達(da)集團越(yue)來(lai)越(yue)多地涉足體(ti)育(yu)產業，這一方面(mian)標志(zhi)著中國(guo)體(ti)育(yu)產業的(de)潛力(li)已逐步(bu)獲得(de)了市(shi)場認(ren)可，另一方面(mian)，也顯示(shi)出(chu)正處于轉型期的(de)萬(wan)達(da)集團對體(ti)育(yu)產業的(de)看(kan)重。
IP爭奪戰的升級
IP（IntellectualProperty）——這(zhe)個自投資浪(lang)潮涌入(ru)體育(yu)產業后就日(ri)漸升溫的(de)名(ming)詞，已然成為(wei)人們談論體育(yu)行業時不得不提的(de)一個概念。在業內，無論是聯(lian)賽(sai)、俱樂部還是球員，都被(bei)IP這(zhe)個概念所(suo)涵(han)蓋。
對于IP，大連萬達集團董事長王健林有自己獨到的理解。他將體育產業分為A、B、C三端：“體育產業的A端，就是體育產業的國際性的組織，或者說單向國際組織，或者說具有重大體育賽事品牌的這些組織體育產業；B端，就是帶領這些體育產業組織的轉播權、營銷權或者品牌賽事；C端，就是我們大家所講的具體的單一項的體育比賽的賽事，個別體育賽事，或者說體育俱樂部。體育產業其實真正往高端走才是B端和A端。”
在(zai)做客央視《對話》欄(lan)目時，王健林表示，萬達(da)(da)要做體育(yu)產業(ye)，就是努力(li)往A端和B端走。事(shi)實(shi)也(ye)確實(shi)如此，萬達(da)(da)今年(nian)(nian)先后成(cheng)為FIFA的(de)(de)(de)頂(ding)級贊助商(shang)和FIBA的(de)(de)(de)全(quan)球獨(du)家(jia)商(shang)業(ye)合作伙伴。無論(lun)國(guo)際足聯，還(huan)是國(guo)際籃(lan)聯，都是王健林所(suo)說的(de)(de)(de)體育(yu)產業(ye)中的(de)(de)(de)A端，即國(guo)際性組織。除此之外，萬達(da)(da)還(huan)擁有(you)盈方——這(zhe)家(jia)全(quan)球第二大體育(yu)營銷(xiao)公司則屬于B端。冬(dong)奧項(xiang)目總共包括7 個(ge)大項(xiang)，歸屬于7 個(ge)國(guo)際體育(yu)協會，盈方全(quan)部代理了這(zhe)7個(ge)協會，盈方還(huan)握有(you)2018年(nian)(nian)以及2022年(nian)(nian)兩屆世界杯的(de)(de)(de)亞(ya)洲(zhou)26個(ge)國(guo)家(jia)和地區的(de)(de)(de)FIFA足球賽事(shi)轉播獨(du)家(jia)銷(xiao)售權。萬達(da)(da)去年(nian)(nian)還(huan)收購了美國(guo)世界鐵人公司，這(zhe)些是萬達(da)(da)在(zai)B端上的(de)(de)(de)探索。
由此可以看到(dao)，萬達瞄(miao)準(zhun)的(de)是體育(yu)資源最頂端的(de)資源，他們將以此為基礎，進一步(bu)挖掘中國體育(yu)市場的(de)龐大(da)潛力(li)(li)，并在國際體育(yu)市場上擁(yong)有更多的(de)話語權與影響力(li)(li)。
手握兩大球萬達要干啥
王健林從來不是一個不考慮投資回報的人。至于這筆跨境體育買賣是否劃算，就像他說的那樣，“我們跟國際兩大體育組織達成協議，成為它的唯一合作伙伴。這樣可以拿到代理權，這種運動，足球、籃球是非看不可的，我們賣轉播權、賣制作費肯定要收成，這是首先獲得一個盈利，這是穩定的，這種收入是很好的。”
在(zai)萬達攜手國際足聯與國際籃聯背后，我們(men)還能看到更深層(ceng)次的理由。
萬達通過收購(gou)盈方，成為國(guo)(guo)際(ji)(ji)足聯的頂級贊助商、國(guo)(guo)際(ji)(ji)籃聯的全球獨(du)家(jia)商業開發合作伙伴，可以真正(zheng)、徹(che)底地深入世(shi)界(jie)兩大運(yun)動(dong)的大本(ben)營，從而(er)真正(zheng)有機會(hui)去了解、理解并真正(zheng)掌握游戲(xi)規則，進而(er)更好地為我所用。
當然，手握國(guo)際(ji)足聯與國(guo)際(ji)籃(lan)聯資源的(de)萬(wan)(wan)達(da)，看中的(de)絕不(bu)僅僅是(shi)(shi)足球、籃(lan)球運(yun)動本身的(de)商(shang)業(ye)價值(zhi)。擁有FIFA與FIBA的(de)支持，意味著萬(wan)(wan)達(da)將在全球范圍內迅速擴張(zhang)自己(ji)的(de)影響力，從而對自己(ji)的(de)全業(ye)務板塊產(chan)生正面、積極作用。這對于處于轉型期的(de)萬(wan)(wan)達(da)集團而言無疑是(shi)(shi)最(zui)為重要的(de)。
最重要的是，萬達能將體育與旅游、娛樂、商場消費、金融等模塊有效結合。王健林表示：“表面上看我是在買體育產業，從深層次來看，萬達是想通過體育產業把旅游等相關產業做得更大。”或許，我們不妨將萬達在世界體育市場上的“買買買”看作(zuo)一個超大型的體育(yu)營(ying)銷活動。
FIFA、FIBA與中國市場
萬達與國際足聯的合作其實是一個雙向的選擇。“當因凡蒂諾先生致力于足球運動在全球的發展時，會把中國視作巨大的市場，我們相信中國絕對會成為新興的足球國家。”FIFA市場總監沃爾特·蓋革曾告訴禹唐，“萬達是一家中國頂級企業，其實力非常雄厚。我們非常高興萬達能參與足球事業，能和我們建立合作關系。當然，能與他們建立合作也歸功于我們在中國市場保持著強勁的領導力。”
FIFA之所以會選擇萬達這樣(yang)的(de)(de)中國(guo)頂(ding)級企(qi)業(ye)，除了贊助金額外，更(geng)多(duo)的(de)(de)原因還(huan)是在(zai)(zai)于對擁(yong)有龐大人口基礎的(de)(de)中國(guo)市場的(de)(de)重視，而攜手萬達，則利于國(guo)際(ji)足聯在(zai)(zai)中國(guo)地(di)區(qu)的(de)(de)影響力得(de)以持續擴張。
對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)充滿期待(dai)的(de)(de)(de)可不只是(shi)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)足聯(lian)(lian)，在(zai)(zai)看(kan)到(dao)NBA在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)大(da)獲成功后(hou)，國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)籃(lan)(lan)(lan)聯(lian)(lian)自然(ran)也將中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)戰略地位提升(sheng)了(le)(le)幾檔。國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)籃(lan)(lan)(lan)聯(lian)(lian)媒體和市(shi)場(chang)(chang)部主任弗(fu)蘭克(ke)·林德斯在(zai)(zai)接受禹唐獨家專(zhuan)訪時曾表示，鑒(jian)于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)重(zhong)要性，國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)籃(lan)(lan)(lan)聯(lian)(lian)已經在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)開設了(le)(le)三個辦公室，雖然(ran)辦公室的(de)(de)(de)規模不大(da)，但在(zai)(zai)有(you)了(le)(le)從小(xiao)在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)長大(da)、以中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)文為母語(yu)、在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)工作的(de)(de)(de)辦公人員后(hou)，國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)籃(lan)(lan)(lan)聯(lian)(lian)針對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)相關業務(wu)的(de)(de)(de)落地性無疑得到(dao)了(le)(le)大(da)幅度的(de)(de)(de)增長。
除了男籃世界杯之外，三對三籃球是國際籃聯未來的主推項目之一。國際籃聯秘書長鮑曼認為，三人籃球賽在構建社區方面貢獻良多，它比現有的球員社區要大得多。通過把三人籃球引入青奧會、擁有三人籃球世錦賽、三人籃球世界巡回賽，以及與沙灘排球以及其他一些運動類似的賽事，FIBA為球員們提供了一個家，同時也為他們打通了從草根級別通往頂級賽事的通道。他透露，“如果我們運氣夠好的話，三人籃球會在2020東京奧運會期間成為一項奧運賽事”。
因此，在(zai)攜(xie)手萬達后，國際籃聯一方面可以(yi)更深入(ru)地挖掘中國市場的(de)潛力(li)，一方面也能(neng)使自己(ji)的(de)賽事更有競爭力(li)，甚至向NBA這樣的(de)職業聯盟看(kan)齊，并從整體上提升組織在(zai)全球范圍(wei)內的(de)影(ying)響力(li)。