17年來,集團演講比賽隨著企業發展推陳出新、持續升級,今年的賽事IP化、盲盒即興演講等創新無疑是讓大家念念不忘的誠心之作。這些創意來自每一個參與者的共創,來自不斷地實踐檢驗,來自融入萬達人血液的“追逐卓越”基因。
三位選手(shou)獲得網絡(luo)人氣獎
“導演,今年的即興演講太難了吧?”
“老師,明年我還想再參加一次,今年沒發揮好……”
一(yi)年一(yi)度(du)的(de)(de)演講比賽落幕(mu),有(you)(you)人(ren)帶走(zou)了喝彩和獎杯,有(you)(you)人(ren)帶走(zou)了眾人(ren)的(de)(de)贊嘆,也有(you)(you)人(ren)帶走(zou)了對明(ming)年的(de)(de)期(qi)望。留下的(de)(de),是一(yi)張張生動(dong)又充滿生命(ming)力的(de)(de)臉(lian)龐,一(yi)句(ju)句(ju)發自肺(fei)腑的(de)(de)對萬達的(de)(de)熱愛。
一個個萬達演說家用精彩的5分鐘演繹了身邊求創新、重執行、追夢想、敢擔當的萬達人“標桿”畫像,那熟悉的聲音依然回蕩在耳邊——“我是萬達演說家”!
傳統賽事,推陳出新
從2004年第一屆讀書演講比賽,到今年打造“萬達演說家”IP的“我身邊的萬達人”,萬(wan)(wan)達演(yan)講(jiang)比賽已走過了17個年頭(tou)。從2004年的《情商》到(dao)2011年的《責任勝(sheng)于能力》,從2014年的《禮(li)記》到(dao)2019年的《我(wo)的萬(wan)(wan)達之歌》,每一屆演(yan)講(jiang)比賽都(dou)是萬(wan)(wan)達文化(hua)的瑰寶(bao),也是萬(wan)(wan)達人文化(hua)同頻共創的舞臺。
董事長曾在《開學第一課》說過:“萬達特別重視繼承中國優秀傳統文化并發揚光大。2005年萬達推薦學《論語》,全集團開展了一年的學習、討論和演講,遠遠早于于丹講《論語》。文化一定是傳承的,中國企業一定含有中國文化的DNA,所以企業也要講文化傳承,演講就是最好的文化傳承載體!”
董事長一席話,給每屆演講比賽(sai)組(zu)織者(zhe)留(liu)下(xia)了需要思考的(de)問(wen)題(ti)——如(ru)(ru)何(he)讓演講更好地承載(zai)文化傳播?如(ru)(ru)何(he)每年推陳出新組(zu)織形式?如(ru)(ru)何(he)增加觀眾互動(dong)提(ti)高(gao)觀賞性?如(ru)(ru)何(he)打造屬于(yu)我(wo)們自己(ji)的(de)企業(ye)文化符號?
作為本(ben)屆演(yan)講比賽(sai)(sai)的(de)(de)策劃組織者,我(wo)全程經(jing)(jing)歷(li)了2021演(yan)講大(da)賽(sai)(sai)近(jin)4個(ge)月的(de)(de)征(zheng)途與榮耀時刻,也見證了一個(ge)個(ge)萬達(da)演(yan)說(shuo)家的(de)(de)誕生,經(jing)(jing)過單店、區域、賽(sai)(sai)區決賽(sai)(sai)近(jin)百場對決,共(gong)九大(da)賽(sai)(sai)區逾2000名選手參(can)(can)與,線(xian)上線(xian)下(xia)參(can)(can)與人次超80萬的(de)(de)演(yan)講大(da)賽(sai)(sai)組織應該如何出圈?創新(xin)當是重中之重。
眾籌創意,懸賞征集
演講大賽如何創新(xin)?靠(kao)閉門造車是解決(jue)不了(le)問(wen)題的,我們(men)分三步(bu)進行了(le)全(quan)流程(cheng)創新(xin)。
第一步,眾籌創意,懸賞(shang)征集。
組委(wei)會在總(zong)決(jue)賽(sai)啟動之初就建立了(le)跨系(xi)統(tong)聯合創(chuang)意工(gong)作小組,9個賽(sai)區(qu)賽(sai)事負責人、領隊連同企業文化中心、萬達培訓中心共同策(ce)劃研(yan)討,從賽(sai)制、形式、評分、宣(xuan)傳等多(duo)環(huan)節進行團隊共創(chuang)。提出(chu)創(chuang)意點的(de)賽(sai)區(qu)可以獲(huo)萬學貝積分獎勵,如果最終(zhong)應用于(yu)總(zong)決(jue)賽(sai)現場(chang),還會進行評優加分,進而(er)有望獲(huo)得總(zong)決(jue)賽(sai)最佳組織(zhi)獎,通過眾籌激勵推動全員(yuan)創(chuang)新。
在各種獎勵機制的激發下,本次大賽最終產生了“雙賽制:個人賽+團隊賽同時進行”“雙輪秀:故事秀+盲盒秀”“雙評定:評委爆燈+大眾投票”“雙通道:網絡海選+視頻直播”等多個創新點。
區域試點,升級優化
這些好的創意點在實施中效果如何?有哪些需要規避的雷區?我們不能等到總決賽現場再調整優化。于是,通過創意小組一致決議,每個賽區“領走”一個適合自己的創意點進行“區域試點”。
集團總部賽區首先領走了“雙賽制:個人賽+團隊賽”創意點(dian),并在(zai)(zai)總部(bu)決賽率先使用(yong),結果(guo)(guo)現場效果(guo)(guo)奇(qi)佳,既(ji)將(jiang)(jiang)個人(ren)演講(jiang)完美呈現,又通過團隊融(rong)合協(xie)作體現了集(ji)體智(zhi)慧和團隊榮譽(yu)感(gan),最終創意小組(zu)一致同(tong)意將(jiang)(jiang)其應用(yong)在(zai)(zai)總決賽。
影視集團領隊姚嵐隨后領走了頗具挑戰性的“即興盲盒演講秀”創意點,并在影視集團充滿“電光火石”的總決賽中應用拓展,大膽采用現場抽“實物盲盒”即興演講。抽到電影票的選手現場演繹影城復工后檢票的心動時刻,抽到3D眼鏡的選手帶大家回憶暑期檔全員席地而坐擦拭眼鏡趕工的經典畫面……一幕幕緊貼工作場景的即興演講得到現場和線上觀眾的一致好評,最終將“即興盲盒演講秀”成功(gong)帶入到了總(zong)決(jue)賽現場。
經過各賽區對創新點的實景演練和實踐優化,最終創意小組的四個創新點都應用在總決賽現場,特別是評委的爆燈和復活環節,第一次讓演講比賽現場由“選手獨奏”變成了選手、評委、觀眾(大眾評委)共同參與的“交響樂”。現場充滿懸念,極具觀賞性(xing),也是(shi)集團演講比賽(sai)的一大創新突(tu)破。
宣傳前置,多路直播
每屆演講比賽組織者的終極考驗就是“傳播效應”。如何讓演講不只是5分鐘稍縱即逝的片段,而是全員參與的持續文化洗禮?聯合創意小組擬定了“雙通道:網絡海選+視頻直播”的傳播策略。賽前一個月的網絡海選持續預熱,讓16位選手提前與大家線上互動,獲得了42萬人次的關注和79萬人氣投票。萬達演說家“未映先紅”,在得到廣泛關注的(de)(de)同時,也(ye)提(ti)高了選(xuan)手的(de)(de)士氣。
熱度一直持續到10月22日總決賽現場,通過集團視頻號與萬學平臺雙路直播,超3萬人在線觀看,留言點贊超5萬次,因疫情無法趕到現場的演說粉們通過網絡傳遞著對選手的熱切追捧。演講結束同時,電子書就立即上線集團HR公眾號,讓更多演說粉可以細細品讀選手的精彩文集。這一系列宣傳組合拳最終讓總決賽形成了百萬量級的“萬達演說家”文化共創新浪潮。
17年來,集團演講比賽隨著企業發展推陳出新、持續升級,今年的賽事IP化、盲盒即興演講等創新無疑是讓大家念念不忘的誠心之作,而這些創意來自每一個參與者的共創,來自不斷地實踐檢驗,來自融入萬達人血液的“追逐卓越”基因。
每一場最好的演講比賽都在“下一屆”!